Lograr una cultura horizontal de colaboracin requiere de mucho esfuerzo y

voluntad de los lideres

Cuando se toman decisiones en una empresa se deben DE LOGRAR LOS
OBJETIVOS, PROPUESTOS, existen diversas dependencia que al analizar una
situacion, en especifico, analizan los puentos de vistas, variados y se hace un
comite en cual se determina la decision mas oportuna a tomar en el caso, esto
debe ser comunicado a la alta gerencia, o duenos de empresa que estaran de
acuerdo y aprueban dicha propuesta.
Algunas personas merecen un respeto mayor debido a una dignidad superior.
Por ejemplo, los padres, los ancianos, las autoridades, etc. El trato entre
compaeros es diferente del trato hacia padres y profesores. Con stos el
modo de hablar y escuchar debe ser ms respetuoso.
En cada empresa debe de haber tica profesional, ya que un ambiente de
respeto laboral contribuye a que el trabajo sea ms eficiente, los empresarios o
lideres son un facotr importante dentro de la direccin de una empresa, que
tiene como misin motivar a todo un personal a tomar decisiones y tener
actitudes ticamente profesionales, cuyas opiniones deben ser aplicadas y
respetadas, en empresas donde existe un ambiente de respeto a los valores
ticos, todos entienden que el logro de sus objetivos no justifica utilizar medios
ticamente objetables. En organizaciones donde la poltica formal est
enfocada solamente al logro de objetivos econmicos, sus integrantes
fcilmente se olvidan de los principios ticos. Esta visin desanima al personal
porque les origina un conflicto entre sus convicciones morales y las exigencias
del logro de metas econmicas impuestas por la empresa.