Conceptos del sistema de negocio y niveles de

aplicacin.
Los sistemas de negocio son aquellos que dan soporte a los procesos y que
abarcan aquellas actividades clave de la empresa que estn soportadas por los
sistemas de informacin. En el mbito empresarial y tecnolgico actual, los
procesos de negocio suelen realizarse a travs de paquetes de productos de
diferentes fabricantes o proveedores que existen en el mercado, y que son
aplicados al negocio de una empresa. En el sentido ms amplio, un sistema es
simplemente un conjunto de componentes que interactan para alcanzar un
objetivo. Un negocio es un sistema.
Un plan de negocio es un documento que describe la naturaleza de los productos o
servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de
operacin del negocio, y consideraciones financieras. Los componentes bsicos
incluyen un estado de cuentas actual y pro forma (modelo), una declaracin de
ingresos, y un anlisis de flujo de efectivo. El plan de negocios lo ayuda a asignar
los recursos de forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar
buenas decisiones para el negocio. Un buen plan de negocios es un elemento
crucial de cualquier solicitud de prstamo, porque proporciona informacin
organizada y especifica de la compaa y de cmo pagar el dinero que le
prestaron. Adems, informa al personal de venta, proveedores y otros sobre sus
operaciones y metas. El propsito ms comn es el de buscar financiamiento y
convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas,
instituciones sobre la viabilidad del proyecto.
Elementos de un plan de negocios:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Resumen ejecutivo.
Descripcin del negocio.
Anlisis de mercado.
Cuerpo directivo.
Operaciones.
Riesgos crticos.
Proyecciones financieras.
Apndice.

Conclusin:
El propsito principal del plan de negocios es el de crear confianza y aceptabilidad
a la empresa que se quiere emprender de manera que sea ms fcil conseguir

socios y financiamiento para poder incrementar el capital e iniciar de manera

slida la empresa, el plan de negocios debe ser claro y explcito y aunque puede
que el plan no sea muy slido y tenga falta de confiabilidad, puede darle un mayor
valor siendo realista pero a la vez enfocando en los puntos importantes, siendo
muy detallista en lo que se quiere, se busca y en cmo se lograr conseguir estos
objetivos.