Es un componente bsico e integral de las organizaciones actuales ya que
permite medir el rendimiento de sus empleados con el objetivo de ser ms productivos y competitivos. La evaluacin debe estar alineada con la misin, la visin, los objetivos estratgicos y la cultura de la organizacin y de la misma manera la evaluacin permitir que los empleados establezcan un vnculo y compromiso ms real con los objetivos estratgicos de la empresa. La evaluacin permite tambin identificar fallas en los procesos de la organizacin o definicin errada de los puestos de trabajo. Para que la evaluacin sea exitosa se debe contar con metas claras y definidas y un mtodo que permita identificar tanto las fortalezas como las oportunidades de mejora, de esta manera los empleados reconoceran que la evaluacin es valiosa y necesaria buscando la mejora continua tanto del trabajador como de la compaa. Al menos una vez al ao se debe realizar la evaluacin, los trabajadores debern conocer y entender en que consiste y cual es la metodologa. Conclusiones: Un buen modelo de evaluacin del desempeo permite medir y documentar el rendimiento de los empleados, adems facilitar el reconocimiento de las buenas prcticas y la identificacin de las oportunidades de mejora.
La evaluacin de desempeo realizada de manera efectiva y exitosa
contribuir a fortalecer el sentido de pertenencia de los trabajadores con la organizacin y en la mejora del clima organizacional.