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Master Universitario Direccin y Gestin Integral de Empresas inmobiliarias y de construccin

Pruebas de evaluacin del Mdulo 6

EVALUACIN DEL MDULO 6

Slo se considera vlida una respuesta por pregunta; en el supuesto que considere que son
verdaderas varias opciones, qudese con la que considere ms vlida entre las planteadas, aunque
puede anotar al margen las dudas que les plantee la respuesta elegida.
La evaluacin debe enviarse, preferentemente por correo electrnico, a la siguiente direccin:
ngel Muoz Alamillos
E-mail: amunoza@cee.uned.es
Alternativamente, el envo puede realizarse a la siguiente direccin:
ngel Muoz Alamillos
Universidad Nacional de Educacin a Distancia
Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales
Departamento de Economa Aplicada y Estadstica
Despacho 1.27
Paseo Senda del Rey n 11
28040 Madrid

Nombre del Alumno:


DNI:

Master Universitario Direccin y Gestin Integral de Empresas inmobiliarias y de construccin


Pruebas de evaluacin del Mdulo 6

PREGUNTAS

1.- Las empresas de construccin se caracterizan por tener:


a)
b)
c)
d)

Estructura vertical y jerrquica y subcontratacin.


Estructura participativa con alta independencia.
Estructura horizontal y subcontratacin.
Estructura vertical participativa sin subcontratacin.

2.- La estructura societaria ideal para las empresas constructoras e inmobiliarias es:
a)
b)
c)
d)

Sociedad Limitada, por su facilidad en la transmisin de acciones.


Sociedad Limitada, por su flexibilidad operativa.
Sociedad Annima, por tener menos requisitos formales.
Ninguna de las anteriores.

3.- Identificar cul de las siguientes NO es caracterstica de las empresas


inmobiliarias:
a)
b)
c)
d)

Obtencin de suelo para la construccin.


Aportacin de capital propio y obtencin de financiacin externa
Comercializacin de la promocin
Dependencia de la climatologa, que dificulta la ocupacin uniforme de los
medios disponibles.

4.- Identificar cul de las siguientes NO es caracterstica de las empresas


constructoras.
a) Hay amplitud de delegacin y cierta dificultad de control por la separacin
fsica de las obras.
b) La propiedad privada y la administracin pblica deciden cuando, cmo y qu
hay que construir.
c) Comercializacin de la promocin inmobiliaria. (Sobre planos, durante la
construccin y al finalizar la obra).
d) La venta, a menudo, es anterior a la produccin, puesto que antes de iniciar la
construccin se tiene el encargo o adjudicacin de la construccin.
5.- Indique cul de las siguientes afirmaciones es FALSA:
a) Con el mtodo del contrato cumplido se sigue el principio contable de
prudencia, ya que se reconoce el beneficio al finalizar la obra.
b) Con el mtodo del grado de avance se sigue el principio contable de
correlacin de ingresos y gastos, reconociendo el beneficio a medida que se
avanza en su ejecucin.
c) El mtodo del grado de avance con mediciones tcnicas requiere finalizar la
ejecucin para calcular el beneficio de la promocin.
d) El mtodo del grado de avance con mediciones sobre presupuesto tiene
como mayor problema las desviaciones del presupuesto.

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6.- Sea el proyecto de inversin definido por la dimensin financiera: (-10, 3, 3, 3, 3 ,
3); es decir, un desembolso inicial de 10 u.m. y unos flujos netos de tesorera
anuales de 3 u.m. durante 5 aos. Suponiendo un tipo de inters del mercado
del 5%:
a) Segn el criterio del Flujo Neto de Tesorera por unidad desembolsada, el
proyecto de inversin es rentable.
b) Segn el criterio del VAN, (Valor Actual Neto), el proyecto de inversin es
rentable.
c) Segn el criterio de la TIR (Tasa Interna de Rendimiento), el proyecto de
inversin es rentable.
d) Todas las anteriores son correctas.
7.- Sean dos proyectos de inversin definidos por sus dimensiones financieras:
A.- (-10, 3, 3, 3, 3, 3)
B.- (-10, 1, 2, 3, 4, 5)
El tipo de inters del mercado es del 5%.
a) A ser preferible y los dos proyectos son rentables
b) B ser preferido por el plazo de recuperacin descontado (Payback
descontado)
c) A ser preferible porque B no es rentable.
d) B ser siempre preferible a A.
8.- Sean dos proyectos de inversin definidos por sus dimensiones financieras:
A.- (-10, 5, 4, 3, 2, 1)
B.- (-10, 1, 2, 3, 4, 5)
El tipo de inters del mercado es del 5%.
a) El proyecto A es preferible con cualquier criterio que tome en cuenta el
valor del dinero en el tiempo.
b) La TIR del proyecto B ser superior a la de A.
c) El VAN de los dos proyectos coincidir porque en ambos casos se recibe
lo mismo
d) a y b son correctas.
9.- Una de las siguientes afirmaciones es correcta:
a) En un Proyect Finance los bancos aportan el capital inicial a cambio de una
participacin en el resultado del proyecto.
b) Un contrato de Renting es igual que un Leasing pero con IVA.
c) Un contrato de Leasing supone un alquiler con derecho a una compra del bien
al final del periodo.
d) Un contrato de factoring supone un alquiler de las facturas recibidas.
10.- Una de las siguientes afirmaciones es cierta:

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a) En una Comunidad de Bienes o Sociedad Civil, la responsabilidad de los
socios (comuneros) no est limitada.
b) En una Sociedad Limitada, los socios responden con el capital inicial de las
responsabilidades de la sociedad. Las reservas y beneficios les corresponden
siempre.
c) En una Sociedad Annima los accionistas no pueden participar en el capital
de otras sociedades annimas.
d) En una Sociedad Limitada Nueva Empresa la diferencia con una Sociedad
Limitada es el capital inicial.
11.- El logro de las metas con la menor cantidad de recursos, es la definicin de:
a) Eficacia.
b) Eficiencia.
c) Productividad.
d) Ninguna de las anteriores.
12.- Cual de las siguientes afirmaciones es correcta?: En la empresa,
a)
b)
c)
d)

El cambio de gobierno afecta al macroambiente.


El cambio de gustos de los clientes afecta al macroambiente.
El descubrimiento de avances cientficos afecta al microambiente.
La legislacin medioambiental afecta al microambiente.

13.- Identifique cual de los siguientes elementos no afecta a la cultura de la


empresa:
a)
b)
c)
d)

Logotipo de la marca
Procedimientos internos de calidad total
Retribucin del personal
Participacin en procesos de control interno.

14.- Cul de los siguientes principios NO contribua a la administracin de la


empresa segn FAYOL:
a)
b)
c)
d)

Autoridad y responsabilidad
Jerarquas
Justa remuneracin al personal
Atencin psicolgica al personal

15.- El objetivo de la calidad total es:


a)
b)
c)
d)

Producir con "cero defectos" bienes y/o servicios al mnimo coste posible.
Producir con "cero defectos" bienes y/o servicios incorporando las
necesidades del cliente al diseo y elaboracin de los mismos.
Producir con "cero defectos" bienes y/o servicios con sistemas de
produccin por pedido Just in Time.
Ninguna de las anteriores.

16.- La estructura organizativa puede ser:

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a) Lnea y Staff, combina las relaciones lineales de autoridad directa con las de
consulta y asesoramiento.
b) Funcional, especializacin de funciones para cada tarea.
c) Lineal, autoridad directa del jefe sobre los subordinados.
d) Todas las anteriores.
17.- Las caractersticas de la direccin eficiente son:
a)
b)
c)
d)

Unidad de mando y delegacin.


Receptividad y jerarqua.
Inteligencia y capacidad.
Actitud y Aptitud.

18.- Una de las siguientes acciones de comunicacin en la empresa es informal:


a)
b)
c)
d)

La orden escrita que se cuelga en un panel informativo.


La llamada telefnica del empleado a su superior.
La queja formulada annimamente en un buzn a tal efecto.
El comentario sobre la marcha de las ventas trimestrales.

19.- Una de las siguientes respuestas NO corresponde a una barrera a la


comunicacin:
a)
b)
c)
d)

canal de transmisin demasiado largo


canal de transmisin con demasiado papeleo
canal de transmisin verbal
Uso inadecuado del lenguaje

20.- Cual de las siguientes NO es una desventaja del organigrama:


a) Muestran solamente las relaciones formales de autoridad dejando por fuera
muchas relaciones informales significativas y las relaciones de informacin
b) Puede ocasionar que el personal confunda las relaciones de autoridad con el
status.
c) Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de
trabajo en la compaa, pero tambin podra hacerse por medio de una
descripcin verbal.
d) Con frecuencia indican la organizacin tal como debera ser o como era, ms
que como es en realidad.
https://books.google.com.ec/books?
id=erlnsjksoLMC&pg=PA177&lpg=PA177&dq=preguntas+del+tir+y+van&source=bl&
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