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1 PROYECTO GRUPAL Proyecto Análisis e investigación de una organización empresarial Tipo de investigación

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PROYECTO GRUPAL

1 PROYECTO GRUPAL Proyecto Análisis e investigación de una organización empresarial Tipo de investigación

Proyecto

Análisis e investigación de una organización empresarial

Tipo de investigación

Formativa correlacional .

Nivel académico

Profesional

Competencias a

Capacidad para identificar, plantear un problema y definir metodologías. Capacidad para contrastar teorías y analizar diferentes puntos de vista relacionándolos con temas específicos de su profesión. Capacidad para la recolección, análisis y clasificación de datos Un Análisis del grado, tipo y naturaleza de la relac ión que se presentan entre dos o más variables sin pretender dar una explicación completa de causa efecto del fenómeno e studiado. Proposición de orden explicativo de la relación entre variab les

desarrollar

Criterios de

Fase I: Descripción Se entrega Semana 3 e incluye: información preliminar e importante acerca de la empresa que seleccionó para desarrollar su trabajo colaborativo, en la que harán una descripción de los aspectos básicos sobre los cuales se podrá analizar cambios para una propuesta de mejora continu a Fase II: Análisis Se entrega en la semana 5 e incluye: Un análisis descriptivo de la organización objeto de estudio, presentando aspectos referidos a algunas áreas clave y a elementos que han generado cambios en la organización. 2. S iguiendo las fases que demanda el Cuadro de Mando Integral, hacer una aplicación del mismo a la empresa seleccionada. Fase III: Aplicación Se entrega semana 7 e incluye: La Publicación en el foro galería el trabajo colaborativo para que sea comentado y evaluado por los compañeros y tutor del aula. Los compañeros deberán recomendar a la organización estudiada, una estrategia a seguir con base en la in formación recolectada y analizada tanto en la entrega anterior como en ésta, para su implemen taci ó n

evaluación

Información General del proyecto

Proponer acciones de carácter estratégico a seguir para dar solución a una situación en particular de una organización. La propuesta deberá contener cronograma de acciones a seguir, y acciones estratégicas a emprender así como la manera como se va a implantar la propuesta realizada incluyendo los factores mas importantes para su implantación.

Resultados del

Trabajo final que incluya cada uno de los capítulos que se exponen a continuación

Desempeño

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[ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]

  INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO El estudiante deberá comunicarse con los compañeros de aula
 

INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO

El estudiante deberá comunicarse con los compañeros de aula para conformar su equipo de trabajo, el cual no podrá ser mayor a cinco (5) estudiantes por ningún motivo. Asimismo la labor no podrá ser desarrollada individualmente, ya que el módulo evalúa competencias de relación interpersonal.

El equipo de trabajo seleccionará una empresa que actualmente se encuentre funcionando y que pueda facilitar información suficiente y necesaria (Revisar la información requerida en la primera y se gunda parte) para el desarrollo del traba jo colaborativo . Cuando se encuentre plagio o copia se calificará de acuerdo con las normas de la universidad. Las empresas a conseguir no deben ser mayores a 200 empleados. No se puede repetir una misma empresas dentro del mismo módulo.

 

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 – Semana 3

Cada equipo entregará un solo documento resultado del trabajo individual efectuado y seleccionara la mejor propuesta de empresa que mayor acceso tenga a la información, el resto de las propuestas irán como anexo al final de la primera entrega. En forma Ind ividual deberán dar cuenta de los siguientes aspectos en el orden expuesto a continuación y luego en consenso seleccionan una de las 5 y será el documento a entregar así:

Información de carácter general de la empresa como:

1. Tipo legal de organización, fecha de constitución, razón social, objeto social, número de

 

trabajadores, sector industrial en el que se encuentra, breve reseña histórica , esta reseña preferiblemente un resumen realizado por los integrantes de una investigación seria

y

juiciosa, Misión, Visión y Objet ivos Corporativos.

2. El tipo de estructura al cual se acoge la empresa. (Acorde a la clasificación de Henry Minztberg) y las Ventajas o d esventajas que puede tener para la organización tener dicha estructura.(por lo menos 2

 

Y

2 desventajas)

3. Determinar, utilizando el concepto de cadena de valor, las actividades primarias y de apoyo. (es Importante que la identificación sea las aplicadas por la empresa en análisis Propuestas por Michael Porter) . Plasmela en un esquema y sintetice por que la definió así.

4. Identificar a qué tipo de configuración se asemeja la compañía, sustentando la respuesta. (Acorde a l as configuraciones propuestas por He nry Mintberg)

Entrega en Word o PDF anexando al final el trabajo individual con la información completa. ( Máximo 15 hojas)

 

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 – Semana 5

Cada equipo ha hecho entrega en la primera parte, de información preliminar e importante acerca de la empresa que seleccionó para desarrollar su trabajo colaborativo, en esta segunda entrega se redondeará la información complementándola con aspectos de ca rácter estratégico.

Las actividades secuenciales de la segunda parte son:

Recolectar información de la empresa, proveniente de las siguientes áreas:

[ PROCESO ESTRATÉGICO II ]
[ PROCESO ESTRATÉGICO II ]

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a. Personal: inventario de recursos humanos que comprende información relativa a número de trabajadores, composición

a. Personal: inventario de recursos humanos que comprende información relativa a número de trabajadores, composición de la plantilla o nómina por géneros, experiencia de la mano de obra (de 0 a 3 años, más de 3 años y menos de 5 y más de 5 años). Niveles académicos de la mano de obra (con estudios técnicos, tecnológicos, de pregrado y de posgrado), Índice de rotación de la mano de obra. Costo de la mano de obra sobre los costos totales de la compañía.

b. Información y tecnología: uso de las tecnologías de información y comunicación (Ti cs), a manera de ejemplo, si la empresa posee portal en la red, si sostiene comunicaciones por internet o en general todos aquellos procesos que se encuentren sistematizados.

c. Finanzas: Descripción de la técnica de costeo, retorno sobre activos (ROE), retorno sobre la inversión (ROA), y flujo de efectivo. Identificar en la cadena de valor en qué procesos se encuentra generando v alor y señalar si lo hace por diferenciación o por costos .

d. Seleccionar uno de los cuatro orígenes del cambio organizacional (tecnológico, por rediseño, dirigido a las personas o basado en las tareas) y hacer una descripción del mismo, señalando como ha impactado en la gestión organizacional.

Entrega en Word o PDF anexando al final el trabajo individual con la información completa. ( Máximo 15 hojas)

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 – Semana 7

Cada equipo ha hecho entrega en la segunda parte, de información sobre el análisis estratégico. Esta última y Definitiva entrega deberá contener :

a. L a aplicación de los 9 pasos para implantar el Cuadro de Mando Integral según la investigación realizada

b. Que sugerencias darían para evitar las consecuencias de la implantación de la estrategia y como Contrarrestar el miedo al cambio.

c. Entrega del trabajo final condensado con la información debidamente corregida de la I,II y II fase d eberá ser presentado en W ord .

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[ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]

E scala de Valores o criterios Use esta escala de valores para los criterios de evaluación

Use esta escala de valores para los criterios de evaluación Asignaciones Resultado de aprendizaje Competente

Asignaciones

Resultado de aprendizaje

Competente

Necesita Mejorar

50%

Cumplimiento de los puntos solicitados en cada una de las entregas

El trabajo presentado es claro y detallado, la información muestra un compromiso frente a la totalidad de los puntos. La propuesta y los factores ligados a la gestión del cambio muestran aspectos de innovación y creatividad

Han desarrollado las especificaciones de l proyecto, la presentación del mismo no muestra suficientes argumentos personales y no se evidencia un trabajo profundo de creatividad e innovación.

 

Presentación de los trabajos bajo normas APA con una calidad óptima de presentación

Se ajusta a las normas APA . Evidencia buena presentación (Introducción, objetivos, tabla de contenido, bibliografía. Trabajo bien redactado y con ortografía

No se ajusta a las normas AP A y la presentación es

deficiente.

Present a

10%

muchos errores de ortografía y redacción .

40%

Se busca evidenciar un trabajo investigativo con fuentes confiables y con coherencia en la presentación Final

Se nota un g ran trabajo en la búsqueda de información, no se limitan solamente internet sino que se evidencia otros recursos bibliográficos. Se relaciona distintas fuentes de información y se muestra un trabajo coherente y bien organizado.

AL revisar el trabajo se nota poco esfuerzo en la consecución de información. No se relaciona lo consultado frente al desarrollo de la temática asignada.

[ PROCESO ESTRATÉGICO II ]
[ PROCESO ESTRATÉGICO II ]

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