CAPACITACIN

Gerencia del Talento Humano

- MTI

Prof.: David Ziga, MBA

Estructura del Trabajo

1. Debern indicarme quien ser el lder de este trabajo.
2. ndice
3. Antecedentes de la capacitacin.
4. Ventajas y desventajas de la capacitacin.
5. Desarrollo del contenido de la capacitacin (investigar todo
sobre el tema, desde el concepto hasta la forma de aplicarlo y
como sera aplicada en la empresa de alguien del grupo).
6. Dinmica / Juego de roles que nos ayude a entender la
capacitacin (de 4 a 7 minutos).
7. Conclusiones de la capacitacin.
8. Recomendaciones de la capacitacin.

En clases se harn las representaciones de cada grupo.

Generation 8 vs. Lechuceros
Synopsis vs. Talento 5
Fuzion vs. Versa Corp

Evala Synopsis
Evala Versa Corp
Evala Lechuceros

El objetivo es representar una capacitacin como dinmica,

donde debe tener creatividad e innovacin.
Como ustedes saben deben participar todos los integrantes
del grupo.