PLANIFICACION ESTRATEGICA

1. ORGANIZAR
Organizar se refiere a la accin de distribuir de forma conveniente los
materiales, recursos y personal para ejecutar de manera ptima las
funciones que se desea. En este proceso se debe plantear de forma clara
cules van a ser las tareas que cada miembro del equipo va a ejecutar, con
el fin de que no haya nadie con ms o menos trabajo y que las tareas sean
hechas
de
forma
eficiente.
2. PLANIFICAR
La planificacin debe ser entendida bsicamente como un proceso que
implicar la observacin de una serie de pasos que se establecern a priori
y para los cuales, quienes realizan la planificacin, debern utilizar una
serie de herramientas y expresiones. El primer paso de una planificacin
ser
concebir
el
plan
que
luego
ser
concretado
3. EJECUTAR
Ejecutar es el proceso el cual se pone en marcha o se empieza a plasmar
todo lo que pueda abarcar de una investigacin y asi obtener resultados
que vayan enfocando errores que se puedan ir corrigiendo en el proceso.
4. DAR SEGUIMIENTO
Mediante este punto se puede determinar y analizar el avance y falencias
que se pueden ir dando en un proceso de la ejecucin de un proyecto, y as
tomar decisiones que puedan ayudar a la solucin de dichas falencias.
5. EVALUAR
La bsqueda de problemas por resolver en un proyecto apertura a evaluar
la accin correctiva determina si el problema est resuelto o no La primera
accin para evaluar la accin correctiva es examinar temporal. Una vez que
se recolectaron y se analizaron los datos, es posible ver si el criterio de
resolucin se ha cumplido o no.

6. REMEDIAR

Evitar que suceda una cosa, especialmente algo que puede comportar
consecuencias
negativas.