Coproductos

Cuando en una empresa se fabrican uno o dos productos diferentes, utilizando las
mismas materias primas (insumos), se est realizando lo que se denomina
produccin conjunta. En alguna fase de la produccin surgirn uno o ms
productos diferenciados. Ese momento se denomina punto de separacin. El
trmino de coproductos o productos conjuntos se aplica a las situaciones en las
que todos los productos que aparecen en el punto de separacin tienen un valor
relativo importante. Cuando uno de los productos resultantes de la separacin
posee un valor muy pequeo en relacin con el resto se le llama subproducto (los
subproductos
sern
estudiados
en
el
siguiente
tema).
Las caractersticas de los coproductos son:
1. Los coproductos son el objetivo fundamental de las operaciones fabriles.
2. El valor de venta de los coproductos es relativamente alto en relacin con el
de los subproductos.
3. La industria tiene que fabricar todos los coproductos para producir
cualquiera de ellos.
4. El fabricante tiene escaso o ningn control sobre las cantidades relativas de
los diversos coproductos que se obtendrn.
Al final, la conveniencia suele ser lo que determina si un producto mltiple recibe el
tratamiento
de
coproducto,
subproducto
o
incluso
de
desperdicio.
Para la contabilidad de costo de los coproductos hay que partir de la premisa de que
a cada producto individual se le debe cargar la parte proporcional de los costos
totales del proceso de produccin conjunta; es decir, todos los costos que se han
hecho antes del punto de separacin deben de ser distribuidos entre cada uno de
los
coproductos.
Hay tres mtodos fundamentales para hacer esto:
1. Mtodo del valor relativo de las ventas.
2. Mtodo de la cantidad fsica.
3. No consignar el costo, la informacin del precio de venta se usa como pauta
para la elaboracin de inventarios.
En el primer mtodo se calcula en primer lugar el costo total de la, por as llamarla,
fase conjunta; es decir, aquellos costos en los que se ha incurrido hasta el punto de
separacin. Esta cantidad se divide entre el valor total de las ventas para todos los
coproductos en ese momento. El resultado es un porcentaje del costo contra el
valor de venta para la produccin del proceso conjunto; ste se multiplica por cada
uno de los coproductos para llegar al costo distribuido para cada uno de los
productos conjuntos.
El mtodo de la cantidad fsica es menos til pero algunas empresas en
determinados ramos lo siguen utilizando. En ste, las cantidades fsicas totales de
produccin se utilizan como denominador para la ecuacin de distribucin; la cifra
resultante de la divisin entre el costo total conjunto y las cantidades fsicas totales
representa el costo conjunto por unidad fsica de produccin. Por ltimo, este costo
se multiplica por la produccin fsica de cada uno de los coproductos. Es importante
tener en cuenta que si algunos coproductos tienen formas diferentes de medicin
(peso, volumen, etctera) hay que convertir todas las distintas escalas de medicin
en una comn.
El tercer mtodo o de valor realizable neto estimado asigna los costos conjuntos
sobre la base de ste (valor de venta final pronosticado menos los costos
separables pronosticados de produccin y venta).

Subproductos
Los subproductos varan mucho en su importancia segn las distintas ramas de la
industria. Algunas veces el valor de venta de los subproductos es tan pequeo que
en la prctica se convierten en sinnimos de productos de desecho o desperdicios.
En otras ocasiones, tienen un importante valor de venta y se establece la duda de si
deben
considerarse
subproductos
o
productos
conjuntos.
Existen dos mtodos bsicos de contabilizar los subproductos:
1. Al momento de la venta.
2. Al momento de la produccin.
Estos dos mtodos se pueden realizar de diferentes maneras, vamos a desarrollar
en este tema cinco de ellas:
1. Tratamiento de las ventas de subproductos como otros ingresos.
Si su precio es muy pequeo, muchas empresas lo consideran como si se
tratara de desperdicio y se puede establecer un inventario de subproductos
en cantidades mientras sean recuperados. En la cuenta de resultados estn
dentro de la partida de otros ingresos.
2. Tratamiento de las ventas de subproductos como reduccin del coste del
producto principal.
As se puede:
a) Rebajar del costo del producto principal el ingreso total estimado
proveniente del subproducto. b) Lo anterior menos los gastos de ventas en
que se incurra por ello. c) Lo mismo que en apartado b) en una cantidad
estimada para utilidad.
3. Tratamiento del subproducto como si no tuviese costo en el momento de la
separacin, pero cargndole todos los costos despus de la separacin.
Se utiliza este mtodo cuando el subproducto requiere procesamiento
adicional despus de la separacin y cuando el subproducto no tiene valor
vendible en el momento de la separacin.
4. Registrar el costo del subproducto antes y despus de la separacin del
producto principal.
Se utiliza cuando el subproducto tiene un valor alto y requiere
procesamiento adicional despus del punto de separacin. Es el mtodo ms
exacto, pero tambin el ms costoso.
5. Mtodo de reversin del costo (mtodo del precio de venta).
El propsito aqu es calcular el importe de los costos antes de la separacin
que deben ser cargados a un subproducto. El procedimiento consiste en
retroceder a partir del precio de venta final, haciendo provisiones para un
porcentaje fijo de utilidad, de gastos de venta y de administracin y, a partir
de aqu, deducir los costos aplicables al subproducto despus de la
separacin del producto principal. El saldo que resulta es el importe de los
costos antes de la separacin que deben ser aplicados al subproducto.
Finalicemos el mdulo con dos dificultades que se presentan a la direccin en
relacin con los productos conjuntos y los subproductos. Estos son el dilema de

vender o continuar el proceso en algn punto del proceso de produccin y el

anlisis de cmo deshacerse de ciertos productos intermedios que pueden ser
usados en los procesos de produccin actuales.
En el primer dilema, los costos relevantes para una decisin se limitan a los costos
en que se incurrir si se realiza algn proceso adicional; los costos pasados son
considerados costos hundidos y, por lo tanto, sin importancia. Es decir, aquellos
costos conjuntos u otros costos en que se ha incurrido no pueden ya ser
recuperados. La nica preocupacin es si los ingresos incrementales provenientes
de la venta del producto terminado sern mayores que el costo incremental del
procesamiento adicional.
Respecto al segundo problema que suele presentarse en el anlisis conjunto tiene
que haber una comparacin entre el precio de venta del desperdicio y el costo de su
eliminacin fsica. Estos costos se denominan costos de oportunidad porque
representan el hecho de que la compaa ha renunciado a la posibilidad de vender
el desperdicio si su decisin final es eliminarlo.