Primer Parcial

Examen 60%
Lecciones 15%
Talleres 15%
Deberes 10%
Segundo Parcial
Examen 60%
Lecciones 15%
Talleres 15%
Control de Lectura 10%

Libro ledo: El Oso y el Dragn de Tom Clancy

Texto Gua: Gestin del talento humano,
Idalberto Chiavenato

Gestin del Talento

Humano
MBA. Jenny Tola

Objetivos de la gestin del talento humano

Ayudar a
objetivos y

la organizacin
realizar su misin

alcanzar

sus

Proporcionar competitividad a la organizacin

Suministrar a la organizacin empleados bien

entrenados y motivados

Objetivos de la gestin del talento humano

Permitir el aumento de la
satisfaccin de los empleados en

autorrealizacin
el trabajo

la

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

Administrar el cambio

Establecer
polticas
ticas
y
comportamientos socialmente responsables

desarrollar

Procesos de la Gestin del talento humano

Admisin de
personas

Aplicacin de
personas

Quin debe trabajar

en la organizacin?
Reclutamiento
de personal y
seleccin de
personal
Pruebas
psicolgicas,
personalidad,
cociente
intelectual (IQ),
Pensamiento
lateral,etc

Qu debern hacer
las personas?
Divisin de
cargos y salarios

Compensacin de
las personas
Cmo compensar a
las personas?
Recompensas,
beneficios ,
servicio social

Procesos de la Gestin del talento humano

Desarrollo de
personas
Cmo
desarrollar a las
personas?
Divisin de
capacitacin

Mantenimiento
de personas
Cmo retener a
las personas en el
trabajo?
Condiciones
ambientales,
psicolgicas,
autorrealizaci
n, calidad de
vida laboral,
seguridad,
etc.

Evaluacin de
personas
Cmo saber lo
que hacen y lo
que son?
Divisin de
personal

GTH como responsabilidad de lnea y

funcin de asesora (staff)
Administrar personas es una responsabilidad de cada gerente,
que a su vez debe recibir orientacin del staff respecto de las
polticas y procedimientos adoptados por la organizacin.
Gerente

Staff
del
Gerent
e

Subgerente
Venta

Subgerente
Produccin

Subgerente
Finanzas

Gerente Planta 1

Gerente Planta 2

Gerente Planta 3