GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

Kemberly Penagos Roa- Jahir Naranjo

La Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que
organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto. El equipo del
proyecto est compuesto por las personas a las que se han asignado roles y
responsabilidades para completar el proyecto.

Los miembros del equipo del proyecto pueden tener diferentes conjuntos
de habilidades, pueden estar asignados a tiempo completo o a tiempo
parcial y se pueden incorporar o retirar del equipo conforme avanza el
proyecto.

DESCRIPCION GENERAL DE LOS PROCESOS DE

GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL
PROYECTO

Es El Proceso De Mejorar Las Competencias,

La Interaccion Entre Los Miembros Y El
Entorno General Del Equipo Para Lograr Un
Mejor Desempeo Del Proyecto.

ENTRADAS- HERRAMIENTAS Y TECNICAS- SALIDAS

DEL PROCESO DE DESARROLLO DEL EQUIPO DEL
PROYECTO

DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS DE

DESARROLLAR EL EQUIPO DE TRABAJO

 Dirigir el Equipo del Proyecto es el proceso

de seguimiento del desempeo de los
miembros del equipo, proporcionar
retroalimentacin, resolver problemas y
gestionar los cambios en el equipo con el fin
de optimizar el desempeo del proyecto.

El beneficio clave de este proceso es que

influye en el comportamiento del equipo,
gestiona los conflictos, resuelve los
problemas y evala el desempeo de los
miembros del equipo.

ENTRADAS- HERRAMIENTAS Y TECNICAS- SALIDAS

DEL PROCESO DE DIRIGIR DEL EQUIPO DEL
PROYECTO

DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS DE

DIRIGIR EL EQUIPO DE TRABAJO