Zona Educativa Cojedes

Divisin de Personal

EVALUACIN DEL DESEMPEO / NIVEL ADMINISTRATIVO

Perodo Evaluado: Desde

Hasta

/ /

Seccin A / Datos de Identificacin

DATOS DEL EVALUADO
Apellidos y Nombres

Cdula de Identidad

Cargo

Cdigo

Ubicacin Adm.

Tiempo cumpliendo los objetivos Asignados

DATOS DEL EVALUADOR

Apellidos y Nombres

Cdula de Identidad

Cargo

Cdigo

Ubicacin Adm.

Tiempo Supervisando al Evaluado

DATOS DEL SUPERVISOR DEL EVALUADOR

Apellidos y Nombres

Cdula de Identidad

Cargo

Cdigo

Seccin D / En esta seccin se obtendr el rango de actuacin del evaluado.

Calificacin Final

Rango de Actuacin

Total Seccin B
Total Seccin C
Total Seccin B + C
Seccin E / En esta seccin exprese comentarios con respecto a los resultados de la evaluacin del funcionario, as como las
acciones a seguir para mejorar el desempeo.
Comentarios del Evaluador

__________________________
Firma del Supervisor Inmediato

__________________________
Firma del Supervisor Mediato

El evaluado indicar en la casilla correspondiente su acuerdo o no, acerca de los resultados de la evaluacin.
Comentarios: El evaluado podr expresar cualquier observacin adicional que considere pertinente sobre su evaluacin.
El evaluado deber firmar en seal de haber sido notificado de los resultados de su evaluacin sin que su firma implique la aceptacin o no
de los resultados.
En caso de que el empleado manifieste desacuerdo con los resultados de la evaluacin podr reclamar ante el Comit de Calificacin de
Servicios dentro de un lapso de cinco (05) das hbiles, contados a partir de la fecha en que fue notificado de los resultados.

Comentarios del Evaluado

Esta de acuerdo con los resultados?

___________________
Si
No
Firma del Evaluado

C.E.P.

Consideraciones de la Coordinacin de Evaluacin de Personal

Certificacin de la Coordinacin de Evaluacin de Personal (C.E.P.)

_____________________
Firma del Director (a)
-

SELLO

_______________________
Firma del Coordinador (a)

El presente instrumento debe ser completado por el supervisor inmediato en bolgrafo, letra de imprenta y sin correcciones.

Seccin B / En esta seccin se establecen los Objetivos de Desempeo Individual (O.D.I.) que el funcionario debe cumplir en
el perodo a evaluar.
Establecimiento y Evaluacin de los Objetivos de Desempeo Individual
Objetivos de Desempeo Individual

Peso

Rangos
3
4

Peso X
Rango

Total
50
Total
Seccin C / En esta seccin se ponderaran as competencias en relacin al cargo y se evalan de acuerdo al grado en que
estn presentes en el evaluado.
Competencias

Peso

1.
COMPROMISO CON VALORES ORGANIZACIONALES: Mide el
grado de identificacin y responsabilidad con los valores y cultura de la
institucin. Atiende ms a los intereses organizacionales que a los
personales.
2.
AUTODESARROLLO: Mide la motivacin para el mejoramiento
continuo a travs de estudios, cursos, lectura y cualquier otra actividad
individual u organizacional que asegura su evolucin personal y
profesional.
3.
CALIDAD DE SERVICIO: Mide el grado en que los procesos de
trabajo y las relaciones interpersonales reflejan el inters por satisfacer
los requerimientos de los usuarios externos e internos ofrecindoles el
mejor servicio.
4.
COMUNICACIN, RELACIONES INTERPERSONALES: Mide la
habilidad para recibir, comprender y transmitir informacin, e
interactuar con sus compaeros y usuarios de manera eficiente.
5.
RESPONSABILIDAD SOBRE LOS RECURSOS: Mide el gado de
responsabilidad del empleado por la conservacin, uso y
mantenimiento de los bienes materiales y equipos asignados a su rea,
con la finalidad de optimizar su utilidad y beneficio.
6.
ADECUACION A LAS NORMAS DE LA ORGANIZACIN: Mide el
grado en que el empleado cumple con las polticas, normas y
procedimientos establecidos por la organizacin en cuanto a:
apariencia personal, puntualidad, asistencia y otras normativas.

Rangos
3
4

7.
PRECISION Y RAPIDEZ: Mide la destreza para realizar la labor
utilizando la menor cantidad de recursos y esfuerzo.

8.
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: Se mantiene actualizado en
las reas en que se desempea aplicando los conocimientos, destrezas
y tcnicas correspondientes a sus funciones, con el nivel de calidad
establecido.

Total

50

Total

Peso X
Rango