Mdulo: 1

Unidad: 1

Semana: 4

GESTION DEL MANTENIMIENTO

Ing. Eulogio Romeo

Cedrn Vallejo

INDICADORES - Caractersticas
1 Los resultados deben medir lo que realmente la empresa espera
del departamento de mantenimiento
2.Los indicadores deben ser representativos y fciles de medir.
3.Los indicadores de resultado deben tener en cuenta a los
clientes internos.
4.Analice la posibilidad de medir tiempos de ciclos y procesos.
5.Analice indicadores de la competencia (Benchmarking)
6.Esfurcese en implantar una cultura de medicin en sus
operarios.
7.Utilice slo e indispensablemente los indicadores que le
interesen.
8.Preocpese de involucrar a su equipo en la definicin del
indicador.
9.Analice la eficacia de cada indicador para que sea una
herramienta del mejoramiento continuo.
10.Elimine o cambie aquellos indicadores que lo precisen.

ORIENTACIONES

Revisar
Revisarlalasiguiente
siguientepgina
pginaweb:
web:

http://campuscurico.utalca.cl/~fespinos
http://ocw.uc3m.es/ingenieria/INDICADORES%20DE%20EFICIENC
mecanica/teoria-demaquinas/lecturas/MantenimientoIndus
IA%20PARA%20MANTENIMIENTO.pd
trial.pdf
f

CONTENIDOS TEMTICOS

Disponibilidad
Mantenibilidad
Confiabilidad

DESARROLLO DE CONTENIDOS - SUBTTULOS

DEL TEMA
Tipos de intervencin de mantenimiento
Gestin de largo plazo
Gestin de mediano plazo
Ejecucin de intervenciones
Gestin de repuestos

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE

INVESTIGACIN SUGERIDAS

Revisar las actividades

neuronales, vinculadas con el
Mantenimiento.Revisar:
https://docs.google.com/docume
nt/d/1PGjnZonV1UT2N95Kro7
W_y49FoJ8ljDv1Py3NGeYLGU/
edit?hl=en&pli=1

GRACIAS