CLASES 4

ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

ESTRATEGIA

DEL SISTEMA

Mayor
Productividad

Eficiencia
Continua

Cumplir con los

objetivos del
Sistema

PRODUCTO: Desarrollo y Diseo

PROCESO: Proceso y Mtodo de Prod. Tecnologa
a utilizar, Poltica de Inventarios, Equipamiento.
PLANTA: Capacidad, Localizacin y Dimensin

Fases para disear un producto:

DECISIONES

DE

PRODUCTO

Lo vamos a poder definir en las siguientes etapas:

A)
B)
C)

FACTIBILIDAD TCNICA O INDUSTRIAL,

FACTIBILIDAD ECONMICA,
FACTIBILIDAD LEGAL.
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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

ESTRATEGIAS DE PROCESOS
Tipo o mtodos de produccin

CONTINUAS
A)

B)

CONTINUAS CON ALTO GRADO DE

VINCULACIN,
CONTINAS CON BAJO GRADO DE
VINCULACIN.

POR PROCESOS,
INTERMITENTES,
POR PROYECTOS.

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

POLTICA DE INVENTARIOS
Distintos tipos de Stock:
PIEZAS DE REPUESTO,
SUMINISTROS INDUSTRIALES,
MATERIAS PRIMAS,
TEMS DE FABRICACION AJENA,
PRODUCTOS EN CURSO,
PRODUCTOS TERMINADOS.

PROVEEDORES
MATERIA
PRIMA
TEMS DE FABRICACIN
AJENA

SUMINISTROS

FABRICACIN

INDUSTRIALES Y PIEZAS
DE REPUESTO

PRODUCTOS
EN
CURSO

MONTAJE
PRODUCTOS
TERMINADOS
4

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

CLIENTE
JUSTIFICAMOS LA EXISTENCIA DE INVENTARIOS:
HACER FRENTE A DEMANDA DE PRODUCTOS FINALES,
EVITAR INTERRUPCIONES EN EL PROCESO PRODUCTIVO,
POR REQUERIMIENTO PROPIO DE LA PRODUCCION,
CON EL OBJETIVO DE NIVELAR EL FLUJO PRODUCTIVO,
SEGN DEFINICIONES DE LAS PAUTAS COMERCIALES INFLUENCIADAS
CON LA CAPACIDAD DE CUMPLIMIENTO DE LA DEMANDA,
VARIABILIDAD DEL MERCADO,
AHORRO Y ESPECULACION.

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

LOCALIZACIN

DE

PLANTA

DEFINICI N
EL

PROCESO

DEL
PRODUCTO

LOS
RECURSOS
PRODUCTIVOS
NECESARIOS

MERCADO DE DESTINO

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

ADEMS, HAY OTROS FACTORES RELEVANTES A CONSIDERAR:

1. ABASTECIMIENTO DE AGUA
2. ENERGA ELCTRICA Y GAS
3. LOCALIZACIN DE COMPETIDORES
4. INFRAESTRUCTURA DE ESCUELAS Y HOSPITALES

EN EL CASO DE LA LOCALIZACIN DE PLANTA DE

LOS SERVICIOS
Capacidad de
Respuesta

Efectividad
como rapidez

CUANDO EL CLIENTE ES QUIEN SE TRASLADA,

CUANDO DESDE LA INSTALACION DEL SERVICIO SE DEBEN
DESPLAZAR HASTA LA UBICACIN DEL CLIENTE.

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

DISTRIBUCIN DE PLANTA
SABER LA
CAPACIDAD
PRODUCTIVA

DEFINICIN DE LA
ESTRATEGIA PRODUCTIVA
(MODELO PRODUCTIVO A
SEGUIR)
PODEMOS DEFINIER TRES TIPOS BASICOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA:
DISEOS DE LNEA, ORDEN SECUENCIAL TRABAJADORES Y
EQUIPOS.

DISEOS DE PROCESO, SE AGRUPA EMPLEADOS Y EQUIPO.

DISEOS DE POSICIN FIJA.

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CLASES 4

10

ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

PLANIFICACIN DE
OPERACIONES
SE REFIEREN FUNDAMENTALMENTE A:

11

PLANIFICACIN DE LA CAPACIDAD,
PLANIFICACIN DEL PROCESO,
PRESUPUESTO DE PRODUCCION,
ESTNDARES DE PRODUCCIN,
PROGRAMA DE PRODUCCION,
MANTENIMIENTO,
SEGURIDAD INDUSTRIAL.
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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

EL PLANEAMIENTO TIENE UNA DIMENSIN

TEMPORAL (HORIZONTE DE PLANEAMIENTO)
POR LA CUAL PUEDE FORMULARSE:

PLANIFICACIN DE LA
CAPACIDAD
CONSIDERAR LAS CARACTERISTICAS DE LOS PRODUCTOS A
VENDER,
LAS CAPACIDADES DE ALMACENAMIENTO,
LA FACTIBILIDAD DE LA DISTRIBUCION.

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ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

PLANIFICACIN DEL
PROCESO

13

EVALUACIN DE LOS

ELECCIN PARA

MTODOS DE
PRODUCCIN
DISPONIBLES

ALCANZAR MEJOR LOS

OBJETIVOS DE
OPERACIN

LA GERENCIA
DETERMINA LA
FORMA

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CLASES 4

ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN

MANTENER EL CONTROL SOBRE

TRES ELEMENTOS
FUNDAMENTALES (M.O.; MAQ. Y
MAT.)

PLANEAMIENTO Y
CONTROL DE LA
PRODUCCIN

EL PLANEAMIENTO

DE LA PRODUCCION
REQUIERE DEL APORTE DE VARIOS
SECTORES DEL AREA:

14

INGENIERA DE PRODUCTO, especificaciones de materiales y

hoja de ruta.
INGENIERA INDUSTRIAL, Estndares y metodos de trabajo.
INGENIERA DE PLANTA, Capacidad instalada y programas de
matenimiento.
CONTROL DE EXISTENCIAS, Disponibilidad de materias primas
y materiales.
CONTROL DE PRODUCCIN, Estimaciones de cumplimiento de
los planes en marcha.
CONTROL DE CALIDAD. Normas de calidad, estimacion de
desperdicios y re-trabajos.

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