VARIABLES

ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS

AUDITORIA INTERNA

SISTEMAS CONTABLES

DEFINICION
Es la direccin eficaz de las actividades y la colaboracin de otras personas
para obtener determinados resultados. (Isaac Guzmn Valdivia)
Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales
por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado. (Jos
A. Fernndez Arena)
Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de plantacin,
direccin y control, a fin de lograr objetivos establecidos. (Henry Sisk y Mario
Sverdlik)
Es una funcin independiente de evaluacin establecida dentro de una
organizacin, para examinar y evaluar sus actividades como un servicio a la
misma organizacin. Es un control cuyas funciones consisten en examinar y
evaluar la adecuacin y eficiencia de otros controles (Juan Ramn Santillana
Gonzlez)
Es el examen posterior y sistemtico que realiza un profesional auditor, de todas
o parte de las operaciones o actividades de una entidad con el propsito de
opinar sobre ellas, o de dictaminar cuando se trate de estados financieros.
(Ramiro Andrade Puga)
Es el examen objetivo, sistemtico y profesional de las operaciones ejecutadas
con la finalidad de evaluarlas, verificarlas y emitir un informe que contenga
comentarios, conclusiones y recomendaciones. (El ILACIF)
Es un conjunto de elementos que, ordenadamente contribuyen a producir
informacin til y necesaria para la administracin de una empresa. (Guillermo
Gonzales Saavedra)
Consiste en el conjunto de mtodos, procedimientos y recursos materiales y
humanos que una entidad utiliza para llevar a cabo el registro de sus
actividades econmicas y para poder elaborar informacin, detallada o
sintetizada, de manera que sea til a aquellos que tienen que tomar decisiones.
(Jos J. Alcarria Jaime)
Es el conjunto de mtodos y procedimientos para reunir, clasificar, describir y
reportar la informacin financiera y de operaciones de un negocio. (Carl S.
Warren, James M. Reeve y Jonathan Duchac)

INDICADORES

Direccin eficaz
Satisfaccin
Esfuerzo humano
Recursos
Direccin y control

Organizacin
Actividades
Eficiencia de controles
Operaciones
Estados financieros
Informes

Informacin
Administracin
Empresa
Mtodos
Recursos materiales
Actividades econmicas
Decisiones
Operaciones