Un buen

planificador,
principios
bsicos.

Tomado: Formacin Profesional

Caja Granada

Moverse y actuar sobre dos planos

temporales, el ahora y el despus, de
esta forma puede anticiparse a los
hechos, actuar en menos tiempo, lo que
contribuye al logro.

La agenda es su herramienta
de planificacin ms til.

Su lista de cosas por hacer hoy le

ayuda a poner calma en esos das
donde todo se complica, pues le apoya
en el establecimiento de las verdaderas
prioridades.

Se esfuerza por hacer un uso

correcto de ellas para convertirlas
en una verdadera ayuda de
planificacin.

Establece espacios de tiempo, esto le

ayudar a disminuir el nmero de
interrupciones, lo que redundar en el
cumplimiento de la agenda de
actividades.

Adapta las formas de planificacin a

las necesidades de cada momento,
los conceptos, los procedimientos y
las hojas de trabajo a cada
circunstancia.

Analice esta situacin a la luz de

los siguientes cuestionamientos:
Ha utilizado correctamente su tiempo?
Se ha dedicado a su tarea prioritaria?
Le parece que sabe decir no?
Ha intentado terminar alguna tarea?
Piensa usted que parece comprender
cul es su problema?

Las respuesta a estas

interrogantes se
encuentran en la
planificacin.

Planificar significa, actuar de forma proactiva o anticipar los

eventos.
Planificar implica, definir exactamente qu es lo que va a
ejecutar de acuerdo a los criterios importancia y urgencia.
De inmediato, se aplica la estrategia para la fijacin de metas,
de forma secuencial, se parte de ellas para fijar el tiempo,
asignar otros recursos, establecer las actividades, prever los
obstculos y fijar los niveles de excelencia.
Lo ideal es que este proceso sea cognitivo, afectivo e implique
accin, que a travs de l se genere una manifestacin de
motivacin al logro .

Crditos
Caja Granada(2004) Cmo ha de ser un
buen planificador? Principios bsicos.
http://hosting.globalcorporativa.com/em
presa/cajagranada/reportaje.asp?seccion
=2&reportaje=29
Fecha de visita: 13 de agosto del 2009