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ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS


Escuela DE CONTABILIDAD Y AUDITORA
COSTOS I
TRATAMIENTO DE LA MANO DE OBRA
Nombre :
Semestre :
Docente :

Henry Ja
Cuarto 1
Ing. Yolanda Garrido

RIOBAMBA - ECUADOR

Esfuerzo humano fsico o mental que interviene en el proceso de


transformacin de materias primas, en productos terminados.
Representa las erogaciones efectuadas para cambiar la forma o
naturaleza de la materia prima y cuyo importe puede cargarse
directamente o indirectamente como parte del costo del producto

CONCEPTO DE MANO DE OBRA

CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA:

Segn la forma en que el elemento


humano
interviene
en
la
transformacin, la mano de obra
puede ser:

MANO DE OBRA DIRECTA


Es la mano de obra empleada en la fabricacin real del
producto, es la que lleva a cabo la transformacin de los
materiales y puede identificarse relacionada con el
producto, generalmente son los salarios de los
operarios.
MANO DE OBRA INDIRECTA
Es la mano de obra que se emplea para la fabricacin del
producto, pero no en la transformacin sino que realiza
servicios esenciales y/o auxiliares a la fabricacin, son
generalmente los sueldos de los supervisores.

CONTROL DOCUMENTAL DE LA
MANO DE OBRA:
Los documentos elementales en que se
sustenta el control de la mano de obra
son:

CONTROL DE LA MANO DE
OBRA

REGISTRO
INDIVIDUAL
DEL
PERSONAL.- Se refiere al registro y archivo de
la informacin permanente y las modificaciones
posteriores que surjan respecto de cada
trabajador.

REGISTRO DE TIEMPO.- Es el reloj


checador o el tomador de tiempo.

REGISTRO DE TRABAJO.- Es el
registro que indica en qu forma y en qu
se ha invertido el tiempo de trabajo.

VOLANTE DE RETRASO.- Reporte


para identificar y controlar retardos.

VOLANTE
DE
FALTAS
O
INASISTENCIA.- Reporte individual por
trabajador o por departamento para
identificar y controlar inasistencias.

VOLANTE DE TRASLADO.- Es la
autorizacin para cambiar de puesto o
departamento a un empleado.

NMINA.- Es el resumen formal de los


sueldos devengados por los empleados
durante un periodo determinado y por lo
tanto, de los salarios a que tienen derecho
al terminarse ste.

SERVICIOS CONTRATADOS:
En una contratacin de servicios todo trabajador desea obtener la
mayor remuneracin posible por su trabajo y a su vez, todo patrn
desea obtener el mximo rendimiento por los salarios que paga,
pudiendo ser los servicios:
a) labores netamente fsicas,
b) labores fsicas y mentales,
c) desempeo de facultades de persuasin y dominio de personas,
d) labores inventivas y creativas (de imaginacin).
A su vez, estas labores pueden ser realizadas por:
e) personal con prctica para ello,
f) personal especializado para ello.

FUNCIONARIOS.
EMPLEADOS DE OFICINA.- Realizan tareas de
carcter diverso por lo que es importante que estn
continuamente disponibles siendo su remuneracin
generalmente quincenal.
VENDEDORES.- Con frecuencia son retribuidos
con un sistema de comisiones o uno combinado de
sueldo base ms comisiones, porque el valor de su
trabajo para la empresa va en relacin al volumen de
actividad que le proporcione a sta.

PERSONAL
DE
LA
FBRICA.Generalmente son retribuidos con base en
jornada y en forma semanal, pero tambin suele
ser con base en el trabajo realizado, esto es:
nmero de unidades o cantidad producida o con
base en la ejecucin de trabajos determinados, lo
que origina diferentes sistemas de salario.

Los sistemas de salario se refieren a las


diferentes formas de retribuir el esfuerzo
humano y generalmente son:

SISTEMAS DE
SALARIO

REMUNERACIN POR TIEMPO


DIRECTO.- La remuneracin se basa en
las horas trabajadas independientemente de
las labores realizadas.
REMUNERACIN A DESTAJO.- La
remuneracin se basa en la proporcin
directa entre el salario y la cantidad de
trabajo realizado, a ms trabajo ms salario
y viceversa.

REMUNERACIN CON INCENTIVOS.La remuneracin se basa en alicientes


adicionales para estimular el desempeo de
las labores en un tiempo determinado sujeto
a las siguientes condiciones:
a) Debe darse al trabajador la oportunidad de
mejorar la produccin normal sobre la
cual se fija el premio o gratificacin.
b) La gratificacin debe ser suficientemente
atractiva para estimular al trabajador a
obtenerla.

ASPECTOS LEGALES ELEMENTALES


De lunes a viernes, 8 horas diarias y 40 horas semanales.
Remuneraciones Mnimas Mensuales Generales (USD)
El salario bsico unificado para el ao 2013 es de 318
dlares mensuales (se incluye pequeas industrias,
agricultura y maquila).
Jornada de trabajo ordinaria / normal o diurna.
Es aquella que corre de lunes a viernes, 8 horas diarias, es
decir, 40 semanales, para cuyo pago no debe hacerse ningn
recargo.

Jornada de trabajo nocturna.


Es aquella que corre de lunes a viernes, 8
horas diarias, entre las 19h00 y las 06h00
del da siguiente, para cuyo pago debe
considerarse la misma remuneracin que la
jornada ordinaria
( diurna o normal),
con un 25% de recargo.

Horas suplementarias:
Despus de la jornada ordinaria, mximo 4 horas al da
y 12 horas a la semana.
Recargo del 50% hasta las 24H00, 100% desde 01H00 a
06H00
Horas extras:
Las horas extras, tambin llamadas horas extraordinarias
son aquellas en las que el empleado trabaja en sbados,
domingos o das feriados.
Para el pago de estas horas debe realizarse un recargo
del 100%.

Rgimen Laboral
Beneficios adicionales al ao*

Dcimo tercero*

Todo lo aportado en el ao dividido para el nmero de meses trabajados en el ao

Dcima cuarta**

Es un salario mnimo por todo un ao entero trabajado.

Fondo de Reserva***

8.33% del sueldo percibido

Vacaciones obligatorias****
Hasta el 5to ao

15 das

A partir del 5to ao

1 da adicional por ao

Distribucin de utilidades trabajadores 15%


El 10 %

A todo trabajador

El 5%

A todo trabajador en proporcin al No. de cargas familiares

Contribucin a la Seguridad Social


La contribucin pagada por el empleado es 9.35% de la
remuneracin recibida, sin considerar beneficios adicionales. Los
empleadores tienen la obligacin de retener la contribucin del
empleado y pagarla directamente al IESS.
La contribucin pagada por el empleador es 11.15% de la
remuneracin del empleado, sin considerar beneficios
adicionales. Adems, el empleador tiene la obligacin de pagar
dos contribuciones adicionales, una para el Servicio Ecuatoriano
de Capacitacin Profesional (SECAP) y la otra para el Instituto
Ecuatoriano de Educacin y Crdito Educativo (IECE). Cada
contribucin adicional es de 0.5% de la remuneracin del
empleado, sin considerar los beneficios adicionales.

El costo de la mano de obra se integra


con el salario contractual o nominal
ms las obligaciones derivadas del
mismo

COSTO DE LA MANO DE
OBRA

PERCEPCIN BRUTA
La percepcin bruta es la medida nominal o contractual
del costo de mano de obra que soporta la empresa con
base en el contrato de trabajo.
PRESTACIONES.
Adems de la percepcin bruta un patrn tiene costos
adicionales como consecuencia del pago de la mano de
obra citada y en general sobre todos los sueldos y salarios.
Estos costos derivados de obligaciones legales se conocen
como prestaciones: unas son pagadas directamente al
trabajador y otras se pagan a una institucin pero a favor
del trabajador. Son las siguientes:

PRESTACIONES PAGADAS DIRECTAMENTE AL


TRABAJADOR:
1.- Gratificacin de fin de ao.- Anualmente dentro de los
primeros 20 das del mes de diciembre se otorga un pago mnimo
15 das de sueldo a cada trabajador que haya laborado un ao
completo o la parte proporcional correspondiente si labor 60
das o ms.
2.- Vacaciones.- Por aos laborados se debe otorgarse a cada
trabajador das
de descanso con goce de sueldo como sigue:
6 das al concluir el 1er. ao de trabajo,
8 das al concluir el 2. ao,
10 das al concluir el 3er. ao,
12 das al concluir el 4. ao,
14 das al concluir del 5. al 9. ao,
Posteriormente 2 das ms cada 5 aos

NMINA
La nmina es la relacin de los trabajadores y del
tiempo trabajado por ellos con la cuantificacin de la
percepcin nominal o contractual correspondiente, ya
anteriormente referida como percepcin bruta.

EL
SISTEMA
DE
COSTOS
POR RDENES DE PRODUCCIN

Al terminar de registrar las operaciones


fabriles, como anteriormente se vio, habidas
en un ejercicio, se inicia la integracin del
costo unitario de produccin cancelando
primero las cuentas puente que acumularon
cada uno de los elementos del costo durante el
ejercicio, para aplicarlo en este caso, a las
rdenes de produccin" en proceso
correspondientes; esto es:
cancelar materia prima directa
cancelar mano de obra directa
cancelar cargos indirectos, (mediante la
contabilizacin de los prorrateos)

CONTABILIZACIN DE LA APLICACIN
DEL COSTO A LAS RDENES DE
PRODUCCIN
APLICACIN DE LA MANO DE OBRA.- Segn el reporte de
produccin, ejemplo:

VALUACIN Y CONTABILIZACIN
DE LA PRODUCCIN TERMINADA
EN RDENES DE PRODUCCIN
La cuenta de produccin en proceso est integrada por las cuentas de
"rdenes de produccin en proceso", en las que cada orden tiene
acumulado su costo de materia prima, mano de obra y cargos indirectos
que le ha correspondido tanto en el ejercicio actual, como en los
anteriores.
Siendo las rdenes de produccin independientes una de otra, su
terminacin lo es tambin, esto es, puede terminarse indistintamente
cualquiera sin seguir una secuencia preestablecida, sin seguir su orden
cronolgico.
La valuacin de cada orden es la totalizacin del costo de los tres
elementos de produccin que acumul durante su manufactura, y con este
costo acumulado pasa al almacn de productos terminados.

DE
COSTOS
DE
PRODUCCIN
SISTEMA
PROCESOS
EL
POR

APLICACIN DEL COSTO A LOS


PROCESOS DE PRODUCCIN
REGISTRO CONTABLE DE LAS OPERACIONES
En procesos, igual que tratndose de rdenes de
produccin, al terminar de registrar las operaciones
fabriles habidas en un ejercicio, se procede a iniciar la
integracin del costo unitario de produccin cancelando
primero las cuentas puente que acumularon cada uno de
los elementos del costo durante el ejercicio, para aplicar
dicho costo a los procesos de produccin
correspondientes; esto es:
cancelar materia prima directa
cancelar mano de obra directa
cancelar cargos indirectos, (mediante la contabilizacin
de los prorrateos)

CONTABILIZACIN DE LA APLICACIN DEL COSTO


A LOS PROCESOS DE PRODUCCIN:
MANO DE OBRA.- Segn el reporte de produccin, ejemplo: