MATRIZ ANALISIS DE RIESGO

Nombre del proyecto:

Fecha de Inicio

DRASER
Fecha:Fin
RES

ID DEL RIESGO

RI-01

RIESGO

Falta de la comunicacin entre los

miembros del grupo de trabajo

PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA

58%

IMPACTO

DISPARADOR

EFECTO

Problemas laborales
entre el equipo de
trabajo, deficiencia en
Retraso en la entrega
la calidad del producto
de avances de fases
en las fases en donde
por ende del proyecto
las actividades sean
multidisciplinarias.

PLAN DE ACCION
Para mantener controlado RI01 se debern adoptar las
siguientes mededidas de
prevencin y seguimiento.
Realizar reuniones grupales
semanalmente.
Mantener al equipo de
trabajo bajo observcion.
Para mantener controlado RI02 se debern adoptar las
siguientes mededidas de
prevencin y seguimiento.

RI-02

Negatividad departe del dueo del

establecimiento.

10%

Buscar un nuevo
establecimiento,
El establecimiento no
ademas de modificar Investigar previamente si el
requiere software para
totalmente el pryecto, establecimiento require
realizar las actividades
por ende habra retraso software.
laborales
en la entrega de las
fases del proyecto Explicarle al dueo del
establecimiento sobre las
ventajas de utilizar software
en su establecimiento.

RI-03

Enfermedad de un integrante

5%

El integrante no
asistrira a las reuniones

Sobre cargar a todo el

equipo de trabado

Terminar los entregables

antes de la fecha estipulada
Establecer una buena
distribucion de trabajo

PUESTA
PLAN DE CONTINGENCIA

RESPONSABLE DE LA
ACCION

Pedir orientacion grupal a

personas capacitadas en el area
Jefe de Proyecto
Remover a los miembros del
equipo que no posean una
predisposicin al trabajo en
equipo y multidisciplinario

Reestructurar la idea de negocio

Equipo de tabajo

Mejorar la idea y capacitar al

equipo de trabajo

Monitorear constantemente el
equipo de trabajo

Jefe de Proyecto

MATRIZ ANALIS
Nombre del proyecto:
Fecha de Inicio
ID DEL RIESGO

RIESGO

Fecha:Fin
PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA

IMPACTO

DISPARADOR

IS DE RIESGO

RESPUESTA
EFECTO

PLAN DE ACCION

PLAN DE CONTINGENCIA

RESPONSABLE DE LA
ACCION