UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE

LOJA
La Universidad Catlica de Loja
PROCESOS DE INGENIERA DE SOFTWARE
MTRICAS DE PROCESO Y PROYECTO

LORENA LEN
GABRIELA PUGLLA

Mtricas de Proceso y
Proyecto

Mtricas de Proceso y
Proyecto
Hay cuatro razones para medir: Caracterizar, Evaluar, Predecir y Mejorar.
Medida: Valor asignado a un atributo de una entidad mediante una medicin.
Ejemplo: 35.000 lneas de cdigo
Medicin: Es el acto de determinar una medida.
Ejemplo: Ana ser la encargada de medir las LDC de cada mdulo del
sistema.
Mtrica: Medida cuantitativa del grado en que un sistema, componente o proceso
posee un atributo dado. Incluye el mtodo de medicin.
Ejemplo: La productividad de este proyecto fue de 500 lneas (LDC/personames)
Indicador: Es una mtrica o combinacin de mtricas que proporcionan una visin
profunda del proceso de software.
Ejemplo: La productividad media de nuestra empresa es de 500
(LDC/pm).
Las mtricas nos ayudan a entender tanto el proceso tcnico que se utiliza para
desarrollar un producto, como el propio producto. El proceso para intentar
mejorarlo y el producto para intentar aumentar su calidad.

Mtricas de Proceso y
Proyecto

INTRODUCCIN
Son medidas cuantitativas que permiten a los
ingenieros de software obtener una visin de la
eficacia del proceso de software y los proyectos
que llevan a cabo utilizando el proceso como
marco de trabajo.
Los involucrados en analizar, evaluar y recopilar
estas mtricas son los gestores de software.
Se comienza definiendo un conjunto limitado de
medidas del proceso y del proyecto que puedan
recopilarse con facilidad, se normaliza empleando
mtricas orientadas al tamao o la funcin.

Mtricas en los dominios del

proceso y del proyecto
Las mtricas del proceso se recopilan en el
curso de todos los proyectos.
Las mtricas del proyecto permiten que un
gestor del proyecto de software:
Valore el estado de un proyecto en curso.
Rastree los riesgos potenciales.
Descubra las reas problema.
Ajuste el flujo de trabajo o las tareas
Evale la habilidad del equipo del proyecto para
controlar la calidad de los productos de trabajo de
software.

Mtricas para el proceso y la mejora

del proceso de software.
Para mejorar el proceso, se miden
sus atributos especficos .
Hay que destacar que el proceso es
slo uno de varios factores
controlables en la mejora de la
calidad del software y el desempeo
organizacional.

Determinantes para la calidad del

software y la eficacia organizacional

 La eficacia de un proceso de software se mide

indirectamente.
Los
resultados
incluyen
medidas
de
errores
descubiertos antes de liberar el software.

Los defectos que detectan y reportan los usuarios finales

Los productos de trabajo entregados (productividad).
El esfuerzo humano gastado.
el tiempo de la planificacin consumido.
Concordancia con la planificacin y otras medidas.

Las mtricas del proceso de software ofrecen

beneficios significativos conforme una organizacin
trabaja en mejorar su grado de madurez del proceso.
Sin embargo como todas las mtricas stas pueden
emplearse mal y crear ms problemas de los que
solucionan

Reglas de Etiqueta para Mtricas de

software
Grady sugiere un programa de mtricas de proceso del proceso tanto
para gestores como para profesionales:
Aplique el sentido comn y sensibilidad organizativa cuando
interprete datos mtricos.
Ofrezca retroalimentacin regular a los individuos y equipos que
recopilan medidas y mtricas.
No utilice las mtricas para evaluar a los individuos.
Trabaje con los profesionales y equipos para establecer metas
claras y las mtricas que se emplearn para conseguirlas.
Nunca use mtricas para amenazar a los individuos o equipos.
Los datos mtricos que indican un rea problema no pueden
considerarse negativos. Dichos datos slo son un indicador de la
mejora del proceso.
Np se obsesione con una sola mtrica y excluya otras mtricas
importantes.

Mtricas del proyecto

En la mayora de los proyectos de software ocurre durante la
estimacin.
Conforme el proyecto avanza las medidas de esfuerzo y tiempo
utilizados, se comparan con las estimaciones originales y
planificacin

Para las mtricas del proyecto, se miden los ndices de

produccin representados en trminos de modelos creados, horas
de revisin, puntos de funcin y lneas fuente entregadas.
La finalidad de las mtricas del proceso:

Se emplean para minimizar el tiempo de desarrollo.

Se utilizan para valorar la calidad del producto sobre una base
actual.

MEDICIN DEL SOFTWARE

La medicin de software se clasifica en dos
categoras.
1. Medidas directas del proceso de software
(Costo, esfuerzo) y del producto (Lneas de
cdigo producidas, rapidez de ejecucin y
efectos reportados.)
2. Medidas indirectas del producto que incluyen
funcionalidad, calidad, complejidad,
eficiencia, confiabilidad, facilidad de
mantenimiento, y muchas otras habilidades.

MEDICIN
DEL
SOFTWARE

Mtricas orientadas al
tamao
Proceden de la normalizacin de las
medidas de calidad o productividad
considerando el tamao del software
que se ha producido
Las mtricas orientadas al tamao se
aceptan universalmente como la
mejor forma de medir el tamao del
proceso.

Mtricas orientadas a la
funcin.
Se emplean como un valor de
normalizacin una medida de la
funcionalidad que entrega la
aplicacin

Mtricas orientadas a objetos

No proporcionan suficiente granularidad para la planificacin y los
ajustes de esfuerzo. Las siguientes son mtricas sugeridas para
proyectos OO:
Nmero de guiones de escenario
Nmero de clases clave
Nmero de clases de apoyo
Nmero promedio de clases de apoyo por clase clave.
Nmero de subsistemas.

Mtricas orientadas a casos de uso

El caso de uso se define en etapas tempranas del proceso de software, lo que permite
emplearlo en la estimacin antes de iniciar las actividades significativas de modelado
construccin.

Mtricas de proyectos de ingeniera Web

El objetivo de los proyectos de ingeniera Web es construir una aplicacin Web que
proporcione una combinacin de contenido y funcionalidad al usuario final. Entre las
medidas que se recopilan existen las siguientes:

Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero

de
de
de
de
de
de
de
de

pginas web estticas

pginas web dinmicas
vnculos internos de la pgina
objetos de datos persistentes
sistemas externos en interfaz
objetos de contenido esttico
objetos de contenido dinmico
funciones ejecutables

METRICAS PARA LA
CALIDAD DEL SOFTWARE
La meta primordial de la ingeniera
del software es producir un sistema,
aplicacin o producto de alta calidad
dentro de un marco temporal que
satisfaga
una
necesidad
del
mercado.

Medicin de la calidad

Correccin
Facilidad de mantenimiento
integridad
Facilidad de uso
Estas medidas de la calidad del software ofrecen
indicadores tiles para el equipo del proyecto

 Correccin: es el grado en que el software

desempea la funcin para la que fue creado
donde los defectos se definen como una falta de
concordancia con los requisitos.
Facilidad de mantenimiento: es la sencillez
con la que un programa puede corregirse si se
cuenta con un error, adaptarse si su entorno
cambia, o mejorar si el cliente desea un cambio
en los requisitos esta medida demanda mas
esfuerzos dentro de las actividades de la
ingeniera de software.
Medida: tiempo medio de cambio( anlisis, diseo,
implementacin, prueba, distribucin).

 Integridad: mide la habilidad de un sistema

para resistir a ataques ya sea accidentales o
intencionales a su seguridad. Se pueden dar en
los programas, datos y documentos. La medicin
de la integridad define dos atributos:
Amenaza: puede estimarse o deducirse es la probabilidad de que
un ataque suceda en un tiempo determinado.
Seguridad: es la probabilidad de que se repela la amenaza.

Integridad = 1 (amenaza x (1 seguridad ))

Facilidad de uso: es un intento por cuantificar

el uso de la aplicacin al utilizarla y se puede
medir en trminos del Diseo de la Interfaz del
Usuario(cap 12).

INTEGRIDAD
Por ejemplo: si la amenaza (la
probabilidad de que un ataque
ocurrir ) es 0,25 y la seguridad (la
posibilidad de repeler un ataque) es
0,95, la integridad del sistema es
0,99 (muy elevada).
Si por otra parte, la probabilidad de
amenaza es 0,50 y la posibilidad de
repeler un ataque es solo 0,25, la
integridad
del
sistema
es
0,63(inaceptablemente baja).

Eficacia en la Eliminacin de Defectos

(EED)
Ofrece beneficios tanto en el mbito
como en el proceso del proyecto.
Filtra actividades de cualidad y de
control dentro de las actividades del
marco de trabajo del proceso
Cuando se considera un proyecto como
un todo de define:
EED = E / (E + D)
Donde el E es el numero de errores encontrados antes de entregar el s/w al
usuario final, y D es el numero de defectos encontrados despus de la
entrega.
El valor ideal de EED es 1

La EED tambin se puede aplicar antes

de que pase a la siguiente actividad del
marco de trabajo o a la siguiente tarea
de la ingeniera del software. Se define
como:
donde Ei es el numero errores
encontrados durante la actividad i y Ei+1
es el numero de errores encontrado
durante la actividad i+1 de ingeniera
de software.

INTEGRACIN DE LAS
MTRICAS DENTRO DEL
PROCESO DE SOFTWARE

Los beneficios de la medicin son muy

convincentes que el trabajo duro vale la
pena.
Por qu es importante medir el
proceso de la ingeniera de software y
el producto que se elabora ?
Argumentos para las mtricas del
software
Establecimiento de una lnea base
Recopilacin, calculo y evaluacin de

Argumentos para las mtricas del

software:
Si no se mide no existe una forma real de
determinar si se esta mejorando. Y si no se
mejora, se esta perdido.
Si el proceso se puede mejorar producir un
impacto directo en lo sustancial
Establecer objetivos de mejora dentro del
proceso actual del desarrollo de s/w.
La recopilacin de mtricas de calidad permite
qu una organizacin centralice su proceso de
s/w para renovar las causas de los defectos que
tienen mayor impacto sobre el desarrollo del
software.

Establecimiento de una Lnea

Base
Se obtienen beneficios en los mbitos del
proceso, del proyecto y del producto.
La lnea base de mtricas consiste de datos
recopilados en proyectos previos.
Los datos de la lnea base deben tener los
siguientes atributos: los datos deben ser
precisos, los datos deben recopilarse para
tantos proyectos sean posibles, las medidas
deben ser consistentes, las aplicaciones deben
ser similares al trabajo que se estimara.

Recopilacin, calculo y evaluacin

de mtricas

METRICAS PARA ORGANIZACIN

PEQUEAS
Un enfoque de sentido comn respecto
a la implementacin de cualquier
actividad relacionada con el proceso de
software
es
mantenerlo
simple,
personalizado
para
satisfacer
las
necesidades locales y asegurarse de
que valor agregar.

 Mantenerlo simple: consiste en enfocarse no

sobre las mediciones sino mas bien sobre los
resultados.
Entrevistar al grupo de software para definir un
objetivo sencillo que requiere mejora.
Una organizacin pequea puede seleccionar el
siguiente conjunto de medidas:

Tiempo transcurrido desde el momento en que se hizo una solicitud

hasta que la evaluacin esta completa.
Esfuerzo para realizar la evaluacin.
Tiempo transcurrido desde que se completa la evaluacin hasta la
asignacin del pedido de cambio del personal.
Esfuerzo requerido para hacer el cambio.
Tiempo requerido para hacer el cambio.
Errores descubiertos durante el trabajo para hacer el cambio.
Defectos descubiertos despus de que el cambio es liberado a la base
de clientes.

ESTABLECIMIENTO DE UN PROGRAMA
DE MTRICAS DE SOFTWARE
Esta dirigido por metas segn el
SEI(SOFTWARE
ENGINEERING
INSTITUTE)
y define los siguientes
pasos:
1.
2.
3.
4.

Identificar los objetivos de la empresa.

Identificar los que se quiere conocer o aprender.
Identificar los sub objetivos
Identificar las entidades y atributos relacionados
con los objetivos secundarios
5. Formalizar os objetivos de la medicin
6. Identificar
preguntas
cuantificables
y
los
indicadores relacionados que se emplearan como
apoyo para lograr los objetivos de sus mediciones
7. Identificar
los elementos de datos que se
recopilaran para construir los indicadores que
ayudaran a responder las preguntas
8. Definir las medidas que se e emplearan y hacer
que estas definiciones sean operativas
9. Identificar las acciones que se tomaran para
implementar las medidas
10.Prepara un plan para implementar las medidas

Al trabajar como equipo , la ingeniera

del software y los gestores del negocio
pueden confeccionar una lista de
metas priorizadas del negocio:
1. Mejorar la satisfaccin de los clientes con los
productos .
2. Hacer que los productos sean mas fciles de usar.
3. Reducir el tiempo que toma poner un producto en
el mercado
4. Simplificar el soporte para los productos
5. Mejora la obtencin global de utilidades

El personal de software desarrolla un conjunto de

preguntas
relacionadas
con
caractersticas
cuantitativas por ejemplo, tamao, costo, tiempo de
desarrollo, estas preguntas se derivan de sub
objetivos relacionadas con las entidades y actividades
realizadas como parte del proceso del software.
Para esto se puede derivar la siguiente lista de
preguntas:
la solicitud del cambio del cliente contiene la informacin requerida para evaluar
adecuadamente el cambio y luego implementarlo en un forma oportuna?
cuan grande es el registro de peticin de cambio?
el tiempo de respuesta para fijar los bugs es aceptable con base en as necesidades
del cliente
se sigue el proceso de control de cambios?
los cambios de alta prioridad se implementan en forma oportuna?

 En base a la preguntas se puede deducir

el sub-objetivo: mejorara el desempeo
del proceso de gestin de cambio
Se identifican entidades y atributos del
proceso de software
Segn el SEI en esencia se aplica un
proceso de refinamiento paso a paso en
el que los objetivos se refinan en
preguntas que posteriormente se
refinan en entidades y atributos que
entonces se refinan en mtricas.