jComo elaborar e iniciar el plan de em PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO EMPRESARIAL presa? eo < Cualidades para iniciaiGreer que crear la empresa ‘es una actividad a tiempo parcial que se podra com- ppaginar con un empleo. + Falta de conocimiento de tune mismo. No tener clara ‘cual es la experiencia y la formacién necesarias para llevar a cabo el negocio. ‘+ Escoger mal a los socios. No tener suficientemente fen cuenta los criterios pro- fesionales, y valorar excesi- vamente ios emocionales (la amistad 0 los lazos tami- liares) * Noempezan A medida que fos conocimientos sobre el negocio aumentan con la elaboracién del plan de om- presa, también aumenta el miedo al fracaso. Te sera util consultar los ar- ticulos: Los errores de! emprendedor, ‘en www.emprendedor.com/ portal/content/view/163/26/ Los 35 errores de! emprande- dor y cémo evitarios en http://es.scribd.com/ LessieBooGraves/d/ '92729463-Los-35-Errores- Del-Emprendedor-y-Como- Evitarios ew Existen diferentes sonas pueden decidir emprender Une S21 So crar y disponer de inde- se encuentran, con toda seguridad gocisiones- El proceso que conduce a tomar an do, ademas, por otras cuestiones, come trabajo asalariado en las condiciones Go dad de los medios econdmicos ad, SO ar Jos aspectos que inciden en de empresa. Laelaboracién del plan de empresa permitira poner de relieve las opor- tunidades y dificultades asociadas al proyecto, determinar su importan- cia y especificar las medidas que se emprenderan en cada caso potenciar las ventajas y minimizar los Ademas, el desarrollo de una actividad implica, en la mayoria de como por ejemplo, administraciones ocasiones, la necesidad de préstamos a entidades ban publicas. a los promotores de la idea un bilidad, y, por lo tanto, la con- S 0 recibir ayudas. Légicamente, estas entidades plan de empresa que demuestre su veniencia 0 no de conceder préstam: 1.1. OBJETIVOS DEL PLAN DE EMPRESA El plan de empresa persigue diferentes objetives: *Anivel interno: Facilitar la definiciéon de objetivos empresariales v bles, comprobar la coherencia del proyecto y evaluario a medicia a se va llevando a la practica. i * Anivel externo. Facilitar la obtencién de ayudas y financiacién, un: vez presentado a las entidades e instituciones adecuadas 6 bancos o la Administracién publica, o la captacion de socios1.2. RECOMENDAC| TONES PARA ELA\ SMS S AC EL PLAN DE EMPRESA BORAR -— Para elaborar correctam, soca, anon wx: Cuenta diferentes rocemen sat Plan Je empresa es preciso tener en de enerea en gran Se Jas siguientes: nes. Entre ellas son muy importantes — envio de eaten eeerecerer evoluclony HOS Feclentes. La economia y el entorno ” Ystca wn wowine.es. os ‘contar con informacion actualizada y realista, '* Debe contemplar. la empresa: obj ee los aspectos retevantes para la marcha de ge eons » Medios materiales necesarios, financiacion, + Hade ser Fee ser Fealista} evitando sobrevalorar as posibildades de a dea oe avalorar los inconvenientes con que se va a encon- ‘ eee claro y comprensible! ya que ser consultado por ‘ores: instituciones ptiblicas, bancos... Ello implica que @1 lenguaje utilizado sea el adecuado para todos ellos. * Laexposicién tiene que ser breve y directa en la medida de lo po- sible, de forma que facilite su lectura y su andlisis. + Ha de estar exento de errores gramaticales como faltas de orto- grafia o errores de sintaxis. Su presencia desacredita gravemente a los promotores de la idea, ya que el lector se formara una imagen desfavorable acerca de su preparacién. + Halide’ ser flexible} puesto que es previsible que a lo largo de su elaboracion se tenga que variar la redaccion en muchos aspectos: probablemente las necesidades de inversion seran diferentes a las que Se suponian en un principio, quizas deba redefinirse el producto co servicio ofrecido a medida que se disponga de mas datos. Un pian de empresa se caracteriza por un ir y volver sobre los propios pasos. Podemos compararlo con una maquinaria compleja: antes de que empiece a funcionar por primera vez es preciso alustar las pleza comprobar su funcionamiento una vez montadas, desmontarlas si nace falta, cambiarlas por otras si se considera conveniente. Acil llevar a cabp Hay que tener en cuenta que es infinitamente mas facil 6 cambios antes de iiniciar el proyecto que una vez ya esta en marcha y ‘se han comprometido tiempo, dinero y personas, istica en wwwine.es. que dispone de multiples datos tanto de tipo general como, sectorial de la economia es- pafola, y de la evolucién de fas principales variables ma- lisis econémicos sectoriales yy por comunidades auténo- Servicio de Estudios del BEVA, en http://serviciode estudios.bbva.com, donde podemas encontrar diferen- tes estudio y andlisis sobre la situacién y la evoluci6n econémica de EspataJizocidn y dimension tocprempresa (UT 3) Forma juridico de lo empresa (ut 5) tasconzeie oe ot ee ‘= Qual es la idea de negocio. dfrecido (UT 3) + Quiénes son los promotores, + Cusles son fos objetivos & ‘medio y largo plazo, *A ub ta de clenten va ct Joy cual es fs rigiso tamafio ff proceso productivo (UT 3) ‘Andlisis del mercado (UT 4) Plan de morketing (UT 4) n qué se diferencia de las ‘empresas de la competen- cia ‘= Qué inversion se requerird. * Cual es el estado del pro- yecto en la actualicad. Esinvctura organizative (UT 7) Recursos humanos [UT 7) inversion y financiacién (UT 9} Prevision economicofinan (UT 9) Calendario de puesta en marcha (UT 3) Explica cual es la utilidad del plan de empre- | a Indica % qué aspectos debe tener en cuer ‘sa desde el punto de vista de la financiacién plan de empresa desde el purito de vi a de la idea de negocio. mal. a Martina Méndez pretende hacer un plan a irgrven cntes de iia oi eae i Carlota Vargas acaba de elaborar su pis de ‘tauracion. Explica, mediante ejemplos, qué empresa, en el que se detalla en qué com sti- objetivos puede alcanzar gracias a éste. ray qué producira, como estara o1 de quéformasefinanciara, Explica qué entendemos por flexibilidad del — Arg jumenta si crees que tiene alguns > fencia, y en su caso, di cuales podri: of les far, sor las consecuencias en el desarrollo ce ~ | iniciativa emprendedora, desde el punto de vista de las re- para llevar a cabo el plan de Visita la pagina web del Instituto Nacional <= Estadistica, y a partir del enlace Demografia y | Poblacién expli | eee eee ee ere mvoraciin, qué motivo el uso de Internet }emprendedor. encontrar sobre tu municipio, y cual seria Y é 0 ee a ol cevarrafo da tu plen en BS Fic iieeiA. sta? OeElaboracién y desarrollo de la | La Direccién General de Politica de la normativa legal, concesion de | Pyme, www.ipyme.org ‘subvenciones, asesoramento 8 emprendedores.... de ka comunidad _ Muchas de ellas ofrecen vives www.seap.' inhap.gob.es ‘fs de empresas y centros dee! en Admministraciones at ‘Servicios empresariales, pro- ‘gramas de informacién sobre ‘@f acceso a ayudas y subven- clones. Puedes tener acceso tanto a | ‘unas como a otras a través de | www.seap.t Ja pagina web del Ministerio | el eri ‘de Administraciones Publicas. Instrumentos de apoyo a las | www.camaras.org ‘empresas jovenes, manuaies sobre fiscalidad, rentabilidad, ‘acceso a los servicios de la D | Cursos formativos, simulado- | Confederacion Espanola de Organizacion } | res de gestion, ayudas para lanes Empresanales: www.ceoe.es.gcomo iniciar el plan de empresa? Como hemos tenido ocasion de ver en Ja pagina 58, Jos primeros: 1 de emprosa radican en dofinir en, qué con para ink dimension, to vdeo de nagosio 10 locolizacion de la empresa a dimensidn de la empreso smeiciolizard ka empresa? {Como se ciganizard la produccion? )E NEGOCIO empresa ha de empezar con una breve deseripeién de se servird de base al negocio. Jebe tener una extension superior a una pagina. A titulo primer apartado ha de ser capaz de dar respuesta @ preguntas: -4 la actividadide la empresa? b) :Por qué este negocio’ en concreto? LExisten negocios similares col lugar en que se instalara? ,Se ofrecera algtin producto que 60 3 oo momento no ofrezca ninguna empresa? LCual es el motivo $ por el que se oree que este producto se vendera? YQue diferenciara 3 a este negocio de otros parecidos? 3 c) yCual es el abjetivorque pretende alcanzar la empresa? = 4) ,Cual seré el volumen total de la inversion? ) ,Qué nombre'tendra la empresa? La exposicién debe ser breve, olara y directa, puesto que uno de los objetivos del plan de empresa es su presentacion ante terceros con la finalidad de obtener financiacion o ayudas. No creas que la primera redaccién va a ser la definitiva. Ten presente ue es logico que, a lo largo de la elaboracién del proyecto, haya que variar su redaccion en miltiples aspectos: probablemente las necesida- des de inversion seran diferentes a las que prevelas en un principio; después de un estudio mas pormenorizado, quizés deberan introducir- se cambios en el producto, ete,2. gQUIENES SON LOS PROMOTORES ao DE LA EMPRESA? cuncanind CRED royecto empresa eta hgndo eatre ramonva ata personaiiady | eri simon rit ner 4 a praparack’n de wus promotores ase eurogren pare ve DOR nn de empresa debe destacer ioe conoe smrientos que, sotsee of 0° | tata dat commer” 0, digpanen toe promotores, su proparacion tecnica 0 Texperien- | ropes, cuye Moda 9 en el sector (ia paggoa woe OT Tern on Inportante resalter cud! 90 et origen d os conocimientos que tienen los promotores, ¥ proyecto de empresa: cursos de formacidn efect de donde se derivan que fundamentan él a“ Goo, empresas On | te y quart © MONTES as que se he trabajado, préctica de deportes 0 etmrones relacionadas | wwnestn encod, con e! proyecto, are pueden sovirie 38 ote Por ello 8 indispensable incluir un curriculum vitae El curriculum vitae, cor a 10 el resto de los apar yecto empresarial, ha de ser conciso, pero siguientes cuestiones. tados que integran et pro: debe dar respuesta @ las a” {Quiénes son la persona o personas que ilevardn a cabo el proyecto? zD6nde residen? .Como se las puede tocalizar? b) laboralt) ,Disponen de experiencia laboral? LEN ee er Peesas han trabajado anteriormente? {Que puestos de trabajo han desempefiado? eCuales han sido sus jogros? Si han cambiado Se empresa, cual ha sido el motivo? zPueden ofrecer referencias que permitan obtener informacion complementaria? ¢) Educacién y formacion: {Cual es si nivel formativo? ZEn qué ins- ttucion y en qué afios han desarroliado sus estudios? zDisponen ‘ge una formacién relacionada con el proyecto que pretenden llevar cabo? a Capacidades ¥ compe personales. ,Qué idiomas do- minan? ,Cudles son las capacidades de tipo social, organizativo, tecnico, intormatico, artistico...? ,Disponen de permiso de con- duccion? @ uDisponen de referencias? LPractea de- tes oes relacionadas con el proyecto que pretenden desarroliar? ) eo por ejemplo copias de titulos, certificados de traba- jo 0 practi sre noe da poms qe rcrmacin oa MGMT conc, Aihara de mee panos av expecta, ant caso. on STS Sc conveniente incluir o desechar puesta EN MARCHA DEL PROYECTO EMPRESARIAL Bo uma.CUAL SERA IA DIMENSION DE LA EMPRESA ae uctasttis te hger ede eda Babies que? on dela dimension que ha de adquiie. reen ea a ole |B problema de im dimaniog tri a orp at one wameriia relacionade 6 Paige pte. yng he dla ES ra 0 Podemos decir que una empresa tiene la dimensién dptima si esta en 1 de su localizaci6n, por desde e! punto de vista de los costes, la produccién’o la calidad: Suna rer den cc Para decidir cual es la dimension éptimaipara la empresa es precisoy _ °° “unamenta’ considerar, entre otros, los aspectos siguientes: acne hiseraeael enneer En el contexto de una economia global, la | Una pyme dedicada a ta produccién ‘empresa debe ser capaz de adaptarse con | de componentes de automocién pO- rapidez a los cambios que se producen. | dré variar con mayor rapidex 96 In talaciones para adaptarse a una nueva | necesidad de sus clientes que si tere | tun gran tarmatio, ¢ mitarios: ‘Los costes por unidad producida dependen | Una empresa dedicada a la produc de. vanos factores, entre Ios que esta el1nu- | cidn de ordenadores que dasee com mero. de unidades. fabricadas. Frecuente- | petir ofreciendo precios bajos puede mente, cuanto mayor es el numero de uni- | estar interesada en tener una gran di- dades, menor es el coste unitario, | mension, puesto que las series gran- des permniiran abaratar los costes por | tunidad producida. mercado! | El tamafo del mercado condicionaré las | Una empresa productora de deter | ventas esperadas por la empresa y, por tan- | gentes para la ropa, que se drige a un to, sera un factor que hay. que considerar a | mercado muy amplio, estara interesa- la hora de definir el tamaiio.de la empresa. da en tener una gran dimension para maximizar sus ventas. eee ore ; n localizacion’ Deberd optarse por el modelo. de.localiza- | cion —dimension. de mayor eficiencia—: | | una gran planta productiva, diversos cen- | tros situados en zonas bien comunicadas. | Existen empresas comerciales, como los hipermercados, que basan su es- trategia en construir centros de distri- bucion de grandes dimensiones en | nudos de comunicaciones en las afue: | ras de grandes ciudades. En cambio, | otras optan por crear cadenas de pe- quenos establecimientos situados en los centros comerciales de las cit dades Capacidad financiera La obtencidn de medios financieras y. su | Un emprendedor que disponga de po~ oste. condicionaran la dimension qua.pue- | cos recursos propios, y que se vea de adquirir la empresa obligado a recurrir excesivamente a la financiacion ajena debera crear una empresa de menor dimension si los | tipos de interés son elevados. Limitaciones fisicas localizacion de la empresa condicionaré Una empresa destinada a la venta de su dimension, debido a factores como el | ropa que desee instalarse en una de- {amano de los locales existentes 0 la dispo- | terminada calle del centro de una niblidad y tamario de solares 0 naves in- | ciudad estara condicionada por la is | dustriales en el potgono industrial en que | ponibilkiad de locales en esta localiza- | desea instalarse. | cion, y el tamatio de éstos. PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO EMPRESARIAL B un.re abit 0 micas phan de emcee PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO EMPRESARIAL B ura. Gut PRODUCTO COMERCIAIZARA LA EMPRESAG Lins empresas son conockdas por f rodusta Ot Tr ait gh Er eo ised por lon chert on is CONSAONS Oe BA6- Soy dontlad deveades por la ernpress. 4 BLD (AI on Up, hooghtal coche, in dectroennbe bebidas, Productos | Son los adquiridos por empresas 0: industrials | rarios en su proceso productive. Pued Materias | Materiales no etat en una tatrica de Segin su finaldad primas corporara a Compo | Elementos con algun nentes que forman parte | Equipode’ | Maquinas, herray Produccién que la empresa uti ochtricon para a bn a ordenador ‘ una central Como ves, en la definicién del producto oc $08 que hay que integrar globalmente. En f que elabore y comercialice la empresa, este ap: rentes estructuras. aspectos muy diver- in del tipo de producto ado puede tener dife- En el plan de empresayes necesario dar respuesta a diferentes cues- tiones: 8) Deseripcién: {De qué tipo de producto se trata? ,Cudles son sus Caracteristicas? ;Cudles son Sus atributos (calidad, Cantidad, en- deep cones: etc.)? ZPuedes adjuntar una fotografia, o un es. quema? b) Finalidad. ,Quée tipo de necesidades Cubre? {Cuales son los moti- VOS Por los que se cree que las cubrira mejor otros productos ofrecidos por la competencia? a3COMO SE ORGANIZARA LA Pt Babies get? RODUCCION® Sabin Gute? El estudio del proceso Productivo ha de ci id Kc isite materiales on ‘onsiderar todos los requisitos ad ee Y personales necesarios. Su complejidad depende del tipo oles ace neat de actividad y, . @n general, es mayor en las empresas productivas. Jntime de organizacion de la ‘Como en el caso del i roduecién, que estd basado plac eit Ba también aqui es dificil establecer pautas Pimproducirunicamente Cuan procesos productives pueden ser muy di-! go existe un pedido pot parte versos, desde el I mas simple de una empresa comercial, que compra un de un clente o une ovat de fapnoacin, de manera que $8 producto y lo ven ene Jo vende sin aplicar ninguna transtormacién, a otra produc que sigue un proceso mas o menos complejo. minimicen al maximo las ne ritldades de almacén ¥. POF En funci ide del tipo de proceso puede ser conveniori sai | aoe uae saree ‘cual sera la secuencia de acciones que se llevaran aca sde que los materiales entren en el almacén hasta que el pro- ducto esté elaborado. ae Su inclusi6n es util, ademas, porque permitira que el empresario com- pruebe, y modifique en su caso, sus previsiones respecte a los factores productivos necesarios. Para disefar e} plano de las instalaciones de la empresa te sera de utlidad el uso de una herramienta informatica espe- cializada, Encontraras progr as informaticos de disefio de uso gratuito en www.softonic. ‘com, on el enlace dedicado a la imagen, el disefio y la foto coratia. Para contar con informacion relevante sobre el proceso productivo, es necesario que concretes !0S aspectos relativos a: Descripeléns zCual sera ol procese productive empleado por la ‘i Peat yous atementos se necesitaran: empleados, méquinas, e10-7 zCubles serén los requisitos que debe reunit el selectricidad, gas, telefono... seran Proveedores. ,Qu empresas: pueden facilitar Jos materiales nece~ : ‘sarios? ee ‘se encuentran? _Cuales son las condiciones en las que los.PASIAENMascrA ce MOrECTO ewnnesana RY una, ‘Tomas Marquez trabaja como electricista en un ta Her dedicado al mantenimiento de instalaciones industriales. Sin embargo, la empresa se encuen tra en diffcultades econdmicas, por lo que decide ‘rear su propio negocio dedicado a la misma actl- vvidad ya que, en su opinion, la conoce suficiente~ mente. Por este motivo esta negociando la com pra de un local SOLUCION a) Hemos de suponer que el Sr. Marquez dispone e un conocimiento técnico de su especialidad debido a su experiencia. Sin embargo, este fac~ tor no basta por si mismo para garantizar el éxito en su nueva actividad, ya que’ * Nada hace pensar que cuente con una prepa- racion especifica para gestionar su propio ne- gocio; esto es, confeccionar o supervisar la documentacion de compraventa, fiscal, Jabo- tal... Por ello se expone a errores o incluso a sanciones, para lo cual debera contratar los Servicios de personal administrativo lo que su- pondra un coste importante. * Sera muy dificil compaginar la dedicacién a la creacién del negocio con su actividad laboral, por lo que previsiblemente debera dejar esta liltima, hecho que le privara de su principal fuente de ingresos. * Puede tener un conocimiento insuficiente del mercado. Ello es especialmente importante en este caso, por cuanto sabemos que la empre- Sry Sofala eter conser va erroee crooe que ume 4) 08 arora cree laborar un plan de empre- ta? “,Cusles pueden ser sus consecuencias? jeniente puede suponer desde ei b) {Qué incon jaro ol hecho de no elabo- punto de vista financi rar este documento? 1e trabaja se encuentra en dificulta- des, lo que sugiere la existencia de problemas gn este sector, por este motivo puede encon- trarse con una demanda insuficiente que no le proporcione los ingresos esperados. « La compra del local puede suponer la exigen- cia de financiacion bancaria si no dispone de suficientes recursos propios, y dificilmente po- dra obtenerla sin presentar un plan de negocio viable. 9a en la qu b) Por todos estos aspectos es muy probable que la idea de negocio del Sr. Marquez se encuen- tre con graves dificultades financieras desde ef primer momento, por falta de medios econé- micos tanto propios como ajenos, e ingresos in- suficientes. Por ello es conveniente que se centre en la élae boracién de un plan de empresa, que le permitira conocer todos los aspectos «- evantes que afee- tan a su idea de nea sfar las estrate- gias mas adecuacias a cabo. Javier Campos y Ana Lépez desean crear un negocio dedicado al dseio de articulos de decoracién en Badajoz. — dn qué podria series de utilidad recurrr a la Cémara de Comercio de su provincia y como podrian hacerlo? SOLUCION ‘Las cémaras de comercio son una de las instituciones ‘Que prestan mayor ayuda a los emprendedores. En ‘concreto, la Camara de Comercio de Badajoz ofre- ea los emprendedores las siguientes posibilidades: * Acceso @ la ayuda de asesores para la creacién ‘de empresas, tanto de forma personal como on- a eetieat an "@Cceso a subvenciones y ayudas... * Cursos de formacion. * Posibilidad de acceder a los servicios de un fo de empresas situado en Badajoz, o a otros situados en otras localidades de la provincia, Podran acceder faciimente a los servicios de los. Fae ee aao2 a través de a pagina oe ras de comercio, pu o "cio, Pulsando en el enlace «Buscadorres tanto desde el punto 'b) LCuales son los aspecto: plan de empren asPectos que deberatratar en su Ey Pedro esta a punto de abrir un negocio de tontanera BB En su opiniin, gracias a su habia se hara un hueco fen el mercado facilmente. Aunque de momento dis. one de pocos medios, espera financiar su actividad frabajando por las tardes en una empresa de cons- truccion, — Analiza su actitud, y seala cuales creas que son tos principales errores que puede estar cometiendo, IJ Susana Vélez desea abrir una empresa devicada a la BRE fabricacion de aticulos de pel. Espociica que sebera hacer constar en su plan de empresa y cudles son las principales recomendaciones que debera tener en cuenta, eee lio) Poorest ll Carmen Lopez desea iniciar un negocio. Elabora w listado de las instity de las que podria obtener ayucs By Teresa Martine BB dedicaco aa files. — Expiica er der a un vi Ly Aoustin Rami Me dad consistir a medida para @! Nous manca — Explica a qué organismo: co como de otro tipo, puede re ayuda y desarrollar su proyecto, y en cada caso concreta qué tipo de ayudas puede obtener. EMTS Ease erat EZ Juana Martin ha trabajado durante varios afios como ‘administrativa en una empresa del sector del comer- ‘clo, que ha acabado por cerrar, Por este motivo, esta pensando en la posbiidad de converte en empre- cree rs sai, ya que cree que poses conocimenios de sere tanto de acter publ ir para obtener SUPUESTOS PRACTICOS »x4 geSOWvER B te ‘Sin embargo, da momento trene at obstiicuo de NO nat clara cual podria set la actividad empresaial con cereta que podria desarrolar — Explica de qué fuentes podria obtener ideas para identificar una idea de negocio con posibilidades de anit. Juana Martin ha de elaborar el curriculum vitae para ‘su proyecto de empresa. Explica donde puede obte- ner un modela, y qué recomendaciones debe tener en ‘cuenta, Imagina que quieres abrir una empresa especializa- da en ropa deportiva en tu localidad. identifica cuales serian, en este supuesto, los factores de localizacion de mayor importancia, y propén ejemplos para cada Nico Sanz desea abrir una carpinteria, para lo que esta elaborando previamente un plan de empresa Explica qué aspectos relatives al proceso de produc- ‘clon debera tener en cuenta en su proyecto, y proB6N ejemplos de cada uno de ellos. Dos socios desean abrir una cafeteria. Argumenta qué factores de localizacion deben tener en cuenta. ut3. José y Manuel dan por finaizado su plan de empresa, ppero no han elaborado el calendario. Explica qué con- secuencias podria supaner esta carencia en Su pro- yeeto de empresa. 3 Consigue un mapa de tu localidad que cubra unos 50 kin. Te sera facil mediante Googlemaps, en hittp:// maps.google.es 0 EMPRESARIA Je esta informacion, y otra complementaria Jotener, desarrolla un analiss de localiza- siguientes actividades economicas: jpresa de mensaieria, ipresa conservera.ee. /# Claro y comprensible. ‘+ Exposicién breve y directa. + Exento de errores gramaticales. | Debe ser flexible. 1 ee ser nyesira empresa? sncrecién de la ideo 1 de los promotores ion y dimension de la empresa ‘To estructura del plan de emprese + idenica * tocali « Forme juridica de la empresa iGu6 produciremos® s de! producto ofrecido: fministraciones publicas: ‘estatal, autonémica y local. 4. £Cémo estaré organizada la empresa? | | | Otras: camaras de comer Go. conloderciones y 02> ica " ciaciones empresariales ee 5. 4s viable el _ de * Etapas, ppromotores de éste. * 1a localizacién de auead ee “+ Elplan de empresa debe des _@ empresa. + Responsable de ial E Mf los conocimientos de —_* La dimensidn de la ety promotores, para ello se empresa. ne i * Duracién prevista oe el curriculum vitae. El producto que _ hay que comercia- lizar. * La organizacién de la produccién,EVALUACI Indica con una V jas tuna F las falsas, y o) 4firmaciones correctas y con xiica el porque de 4) La finalidad del plan de empresa en da by imagen para obtener ayudas y inancinlon oe ta Administracisn publica yi entdadea gs eras, por lo que hay que evitar que tnuen tos posibles inconvenvantos dela Wea done gocio b) La exposicién del pian de empresa debe ser en la medida de lo posible, breve y directa Cita cuales son las recomendaci tantes para la elabor raion facién de un plan de empres: Sefala cuales, entre los organizaciones, tienen frecuentemente servicios de ayuda al emprendedor guientes organismos y a) El Ayuntamiento de Ia localidad en qu plantara b) Lase 6) Las cai Entre lo: presas s a) Propor : bajo tip: b) Der ~ naves industrial a elaboracién del plan d @), Asesoramiento para empresa. d) Servicios de promocion de Ia iniciativa empre- ‘sarial faisas las siguientes afirma- 1 son verdaderas ot halegide empresa. Argumenta tu ciones relativas al plan de eleccion. sa debe @) El plan de empres: ion de la localizacion elegida econdmicos, por aportar datos ecor , proporcionados por las er: 5 a las que se presentard el contener la justifica: b) Noes preciso ‘que éstos seran tidades financieras plan. f ©) Para determinar si et producto se vendera de- be incluirse un plan de marketing. [G1 Cita cusies son las fuentes de las que el empren: dedor puede obtener ideas de negocic. EZ Consulta as instrucciones para rellenar ef modelo (CV) Europass e indica cuales afirmaciones son ciertas del curriculum vita a) En el CV es preciso hacer constar de manera 1aciones desempefa- exhaustiva todas las ocu ee Natta el tacihsacio Gs ) Es preferible que et CV sea corto, por lo que ay que omitir todos los datos que no $e con- s preciso destacar las informaciones que se nsiderent mas importantes, como por ejem g s distintos factores de localizacion de una : ta los dos que creas que pueden ser ayor importancia para una libreria, s0n Jos factores que deben consi ee” la elaccion de la dimensién de la em- Clasifica los siguientes productos segin su fina- liad a) Una lata de ret b) Un tel aja registradora para el uso en un super- mercado, HET Carmen y Maria desarroian el plan de empresa de Kole, S. A. una empresa que comercializara material escolar. En el calendavio que han elabo- rado figuran las etapas de que constara, la dura ion de cada una de elias y la duracién total det proyecto ~ Indica si falta alguna informacion y, en su caso, Qué consecuencias puede acarrear su omisi¢n. ura.PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO EMPRESARIAL EB ura, FRC) PROYECTO DE EMPRESA PROYECTO CLAVES PARA TRIUNFAR CON INTERNET Evan Willams, uno de los fundadores de Blog- er, enuncis 10 regias que pueden permitir que ‘una empresa triunfe mediante intemet, y que po- ras encontrar en http:/fevhead.com/2005/ 11ften-rules-for-web-startups.asp (en inglés). Entre ellas destacan las siguientes: * Focaliza. No intentes hacer demasiadas co- ‘828, ni ofrecer demasiacios servicios, Concén trate en lo que sabes hacer mejor. * Sé Informal. No pidas a los usuarios de tu web gran des adaptaciones, ni que rellenen inacabables formu- larios de datos. Faciltales el acceso y el uso. ‘+ Sé minucioso. Pensa bien en las cosas antes de ha- cerlas. Lanzate cuando estés seguro. No corras tras fas supuestas grandes oportunidades, 0 €! dinero faci! Reflexiona antes. * Céntrate en ti mismo. Muchas grandes iniclativas hhan surgido porque alguien queria, en realidad, resol: Yer su propio problema, Crea algo que a ti te gustaria ue existiera. Contrata empleados que sean usuarios de tu producto: conoceran mejor que nadie cudles son las necesidades del cliente. # $6 Agil. Debes ser capaz de variar tus planes iniclales si es necesaro. Las circunstancias cambian y tienes que hacerlo con ellas: sin embargo, esto no tiene por qué variar la direccion fundamental de tu negocio, de la misma manera que un avin se adapta a las turbu- lencias sin variar el destino final * Sé equilibrado. Haz que tu lugar de trabajo sea agra able. Tu negocio es mas importante, pero lo es mas ar. Si td estas mal, tu negocio es- ion forme parte de tu | tu salud y tu bienes tara mal, Haz que ¢ empres ta constal ANTES DE EMPEZAR 1. A partir de tu experiencia persc Internet ha propiciado la ape 1Ue punto crees que 4es de negocio. Pue- con Clerta frecuencia. es citar ejemplos de servicic 2. En las recomendaciones de Evan debe reunir una empresa que triu ‘6 las caracteristicas que \ se clta que se debe ser al mismo tiempo minucioso ¢ informal — Argumenta si crees que, en este context >xisté Una Contradiecin entre ambos terminos, 3. Algunas de las recomendaciones de Evan Wiliams a que hemos hecho refe- fancia pueden ser de aplicacion a multiples actividades y no Unicamente a las empresas basadas en internet — Escoge, entre ellas, dos que creas Podirian ser de aplicacién a cualquier Proyecto empresarial como, por ejemplo, un restaurante, y argumenta tu eleccion,