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Nuevos Negocios

en Mxico:
Documento Informativo

ndice:
Mxico un pas competitivo..

Panorama econmico en Mxico..


Informe anual 2012-Banco de Mxico
Algunos indicadores

12

Constitucin de una empresa en Mxico..

22

Caractersticas del negocio de Venta Directa...


Sistemas de Venta Directa
Ganancias en la Venta Directa

24

Mercado de la Venta Directa en Mxico.

28

Lineamientos generales de la Venta Directa / Aspectos legales en Mxico.


Informacin General
Perodo de Prueba
Esquemas Piramidales
Comercializacin a travs de Multinivel
Prohibicin de Productos
Restricciones de Crdito en Mxico
Licencias
Status de los Vendedores Directos Independientes
Impuestos y Honorarios
Seguridad Social
Otros

29

Proveedores de la Venta Directa en Mxico / Socios Colaboradores AMVD.


Sector Impresores
Sector Insumos
Sector Perfumera / Fragancias
Sector Servicios
Despachos de Abogados
Convenciones y Eventos
Servicios Varios

34

Informacin general
Organismos financieros y datos estadsticos
Dependencias gubernamentales
Organizaciones y embajadas

36

La Asociacin Mexicana de Ventas Directas

39

[2]

Mxico un pas competitivo

Facilidad de operacin Los procedimientos y tiempo necesario para abrir


y cerrar una empresa, as como los trmites y tiempo requerido para obtener permisos
de construccin, son factores crticos en el xito de los negocios internacionales.

Nmero de procedimientos para abrir una empresa En


Mxico, un inversionista slo requiere de 6 procedimientos para abrir una empresa,
nmero sensiblemente menor a lo que tienen que enfrentar las empresas que deciden
localizarse en India, China o Brasil.

Das

necesarios para abrir una empresa

Se requieren 9 das

en Mxico para abrir una empresa, mientras que en China se requieren 33 das y en
Brasil 119 das.

[3]

Nmero de procedimientos para obtener permisos de


construccin

En Mxico, slo se requiere de 10 procedimientos para obtener

permisos de construccin, lo que hace ms fciles los trmites en comparacin con


Repblica Checa, India y China, pases donde se requiere el triple de procedimientos.

Das

necesarios

construccin

para

obtener

un

permiso

de

Mxico es significativamente ms gil que pases como India,

Polonia, China y Brasil en lo relativo al tiempo necesario para obtener un permiso de


construccin. Mientras que en Mxico toma 69 das, en China toma 270 das y en Brasil
469 das.

[4]

Aos para que acreedores recuperen sus crditos Para que el


acreedor recupere su crdito, en Mxico slo requiere de 1.8 aos, colocndose en una
mejor posicin respecto a Repblica Checa, Brasil, Chile e India.

Tasa de recuperacin La tasa de recuperacin se registra como centavos


por dlar recuperados por los acreedores a travs de los procedimientos de quiebra o
insolvencia. La tasa de recuperacin relacionada con el cierre de un negocio en Mxico
es de 67.3 centavos por dlar, 37.3 centavos por arriba de pases como Chile y 51.4
puntos por arriba de Brasil.

[5]

Poblacin y capital humano Siguiendo cifras del INEGI, Mxico registr


una poblacin de 115.6 millones de habitantes al cuarto trimestre de 2012.La Poblacin
Econmicamente Activa (PEA) del pas fue de 50.7 millones de personas. De acuerdo
con proyecciones de CONAPO, Mxico presenta actualmente un bono demogrfico que
perdurar las prximas dos dcadas.

Actualmente la poblacin en edad de trabajar representa 64% de la poblacin total. Se


estima que en las prximas dos dcadas la poblacin en edad de trabajar en Mxico
sea de ms de 80 millones de personas y contine representando ms del 60% de la
poblacin.

[6]

Un

pas con personal capacitado

De acuerdo a estimaciones de

CONACyT, en 2012 se graduaron 111.4 mil estudiantes de ingeniera y tecnologa.


Segn cifras de 2010 de UNESCO, en Mxico hay 18% ms graduados en ingeniera
manufactura y construccin per cpita que en Estados Unidos.

Un pas de negocios En el comercio internacional, Mxico se ha enfocado en


la diversificacin de mercados para sus productos y servicios, a travs de la firma de
mltiples acuerdos comerciales con economas de Europa, Asia y Amrica. As, el pas
se posiciona como puerta de entrada a un mercado que representa alrededor de 60%
del PIB mundial, con ms de mil millones de consumidores potenciales.

Mxico es el segundo pas con mayor nmero de Tratados de Libre Comercio (TLC) del
mundo. Cuenta con una red de 11 Tratados de Libre Comercio y un Acuerdo de
Asociacin Econmica (AAE), manteniendo un acceso preferencial a los mercados de 44
pases que incluyen a las mayores economas del mundo, como Estados Unidos,
Canad, los 27 pases de la Unin Europea y Japn. Adems, ha firmado seis Acuerdos
de Complementacin Econmica (ACE), as como, tres Acuerdos de Alcance Parcial.

[7]

Para fomentar la proteccin jurdica de los flujos de capital destinados al sector


productivo, Mxico tiene 28 Acuerdos para la Promocin y Proteccin Recproca de las
Inversiones (APPRI), suscritos con 29 pases. Asimismo, se ha buscado evitar que los
participantes del mercado mexicano sean gravados por dos o ms jurisdicciones
fiscales por impuestos de naturaleza equiparable y en un mismo periodo, a travs de la
firma de Acuerdos para Evitar la Doble Tributacin con 45 pases.
As, con su estrategia de comercio internacional, Mxico es un pas que ofrece acceso a
diversos mercados, eliminacin de aranceles, oportunidades de inversin, un marco
legal claro, proteccin a la propiedad intelectual y condiciones justas y atractivas de
competencia.

Un pas accesible y bien comunicado Mxico tiene excelentes vas de


comunicacin. Su amplia red carretera y sistema ferroviario comunican al pas
internamente, as como a sus fronteras norte y sur, formando conexiones entre Estados
Unidos, Guatemala y Belice; y sus costas al oeste y al este, uniendo los puertos del
Ocano Pacfico con el Golfo de Mxico y el Mar Caribe, en el Ocano Atlntico.

El pas cuenta con diversas terminales de distribucin interior


comunicadas con los principales puertos martimos, lo que permite
reducir costos y agilizar la entrada y salida de mercancas al pas.
Durante 2010 se registr el cruce de 4.7 millones de vehculos de
carga y 64 millones de automviles a travs de 54 puertos
fronterizos entre Mxico y Estados Unidos. En la frontera sur
Mxico tiene 9 cruces fronterizos formales con Guatemala y Belice
(8 con Guatemala y 1 con Belice).
Mxico cuenta con:
76 aeropuertos (12 nacionales y 64 internacionales, que tambin dan servicio a
nivel nacional).
117 puertos martimos (49 de cabotaje y 68 de altura y cabotaje).
27 mil kilmetros de vas frreas.
133 mil kilmetros de carreteras pavimentadas (120 mil kilmetros de carreteras de
dos carriles y 13 mil kilmetros de autopistas de cuatro carriles o ms.

[8]

Certidumbre

jurdica para la inversin extranjera

La

suscripcin de Acuerdos para la Promocin y la Proteccin Recproca de las Inversiones


(APPRIs) otorga a los inversionistas nacionales y extranjeros un marco jurdico que
fortalezca la proteccin a la inversin extranjera en Mxico; as como la inversin
mexicana en el exterior.
En general, los APPRIs comprenden los siguientes temas: definicin de inversin,
mbito de aplicacin, promocin y admisin, trato de las inversiones, expropiacin,
transferencias, y solucin de controversias Inversionista-Estado y Estado-Estado.
Actualmente, Mxico tiene suscritos 28 acuerdos de esta naturaleza, como lo muestra
la siguiente tabla.

Adicionalmente, algunos Tratados de Libre Comercio suscritos por Mxico


incluyen un captulo de inversin semejante a un APPRI. Este es el caso de los
TLCs con Estados Unidos, Canad, Chile, Colombia y Japn, entre otros.
Esta estructura brinda certeza jurdica a las empresas que deciden localizar
operaciones en territorio mexicano.

Biodiversidad

En Mxico se encuentra representada 12% de la diversidad


terrestre del planeta, por lo que se encuentra dentro del selecto grupo de pases
llamados mega diversos.
La conservacin y proteccin de la vida silvestre son componentes prioritarios de la
poltica ambiental de Mxico. La Comisin Nacional de reas Naturales Protegidas
administra actualmente 176 reas naturales de carcter federal que representan ms
de 25 millones de hectreas.

[9]

Diversidad de ecosistemas Debido a la diversidad de ecosistemas, Mxico


produce una amplia variedad de productos agrcolas. Las mayores extensiones de
superficie se dedican a la siembra de cultivos para el ciclo primavera-verano. La
agricultura de riego se practica principalmente en las zonas ridas y semiridas, con el
uso de tecnologa moderna y orientada al monocultivo.

Energa Mxico posee una gran variedad de recursos naturales que favorece el
desarrollo de un alto nmero de actividades productivas, incluyendo las relacionadas
con la generacin de energas renovables.
Entre las fortalezas del pas destacan las siguientes:
Generacin potencial de energa elica estimada en 71,000 mega watts.
Generacin potencial de energa hidroelctrica estimada en 53,000 mega watts.
Generacin potencial de energa geotrmica estimada en 40,000 mega watts.

Minera La produccin minera en Mxico es una actividad econmica de tradicin,


misma que tiene una participacin importante en la actividad econmica nacional,
particularmente en el sector industrial.
Mxico destaca a nivel mundial en la produccin de minerales como plata, cobre,
bismuto, arsnico, plomo y zinc. Entre sus fortalezas se puede mencionar las
siguientes:
Primer productor mundial de plata.
Sptimo productor de petrleo a nivel mundial.
Uno de los primeros pases productores de cobre en el mundo.

[10]

Potencia cultural Mxico es un pas mundialmente reconocido por su riqueza


cultural, tanto histrica, como viva. Adems de las facilidades para el desarrollo de
negocios, el pas brinda un entorno cultural favorable para los inversionistas que
buscan opciones de recreacin artstica.
Mxico es lder del Continente Americano en sitios distinguidos como Patrimonio
Mundial por parte de la Unesco, as como el sexto en todo el planeta. Ocupa el cuarto
lugar en el mundo con diez Ciudades Patrimonio de la Humanidad (despus de Italia,
Espaa y Alemania).
Ms de 45 mil sitios Arqueolgicos se encuentran registrados y protegidos legalmente,
de stos, 183 cuentan con infraestructura para recibir visitantes, mismas que son
representativas de las diversas culturas y regiones del pas. En Monumentos
Histricos el visitante puede apreciar alrededor de 115 mil construidos entre los siglos
XVI y XIX.
Mxico es reconocido por su intensa vida cultural cotidiana. En el pas se desarrollan
anualmente ms de 400 festivales culturales y ferias de libros, entre las que destacan:
La Feria Internacional del Libro de Guadalajara, es uno de los eventos ms
importantes del gnero en el mundo hispanohablante y la segunda en trminos
de presencia editorial despus de la Feria del Libro de Frankfurt en Alemania;
Festival Internacional Cervantino: uno de los 5 mejores del mundo;
Los Festivales Cinematogrficos de Guadalajara y Morelia: entre los 10 mejores
de Latinoamrica.
Adems de la proverbial hospitalidad de los mexicanos, de sus playas y la amplia
biodiversidad de escenarios naturales, el pas cuenta con 54 destinos tursticos
reconocidos como Pueblos Mgicos por su riqueza cultural.
Mxico destaca por sus colecciones de arte prehispnico y moderno cuyas obras se
exhiben en 1,044 Museos en Mxico; cuenta adems con 42 Teatros Centenarios y ms
de un millar de fiestas y celebraciones populares durante todo el ao en las que se
manifiestan los bailes, msicas, cantos y expresiones de la extraordinaria diversidad
cultural que caracteriza a Mxico, entre las que destaca su rica gastronoma de talla
internacional.

Fuente: Promxico / Secretaria de Economa


http://www.promexico.gob.mx/es_mx/promexico/home

[11]

Panorama econmico en Mxico


Informe Anual 2012
El crecimiento de la economa mundial en 2012 fue menor que el ao anterior debido,
entre otros factores, al proceso de desendeudamiento en los principales pases
avanzados, las dificultades en la zona del euro y la incertidumbre sobre la magnitud
ajuste fiscal previsto para 2013 en Estados Unidos. La desaceleracin del crecimiento
mundial fue generalizada. En particular, el ritmo de expansin de la economa mundial,
que pas de 4.0 por ciento en 2011 a 3.2 por ciento en 2012, afect tanto a las
economas avanzadas como a las emergentes, si bien estas ltimas siguieron creciendo
a un ritmo mayor que las primeras.

La inflacin a nivel mundial registr una tendencia a la baja durante la mayor


parte de 2012 ante la desaceleracin de la actividad econmica global y menores
precios internacionales de la mayora de los productos primarios. En este
entorno, la poltica monetaria de las economas avanzadas y en la mayora de las
emergentes se volvi ms acomodaticia durante 2012. Cabe destacar que, en el
contexto de tasas de inters de referencia cercanas a cero, los bancos centrales
de algunas de las principales economas avanzadas tambin adoptaron medidas
no convencionales adicionales, con el objeto de apoyar la recuperacin
econmica y el empleo.

Los

mercados financieros internacionales registraron una elevada volatilidad

durante el segundo trimestre de 2012 y la mayor parte del tercero debido,


principalmente, al agravamiento de las dificultades de refinanciamiento de
diversos pases de la zona del euro, ante el surgimiento de dudas respecto a la
capacidad de algunos pases de la regin para alcanzar sus metas de
consolidacin fiscal. Ello, junto con un detrimento de las perspectivas de
crecimiento de la economa mundial, se reflej en el deterioro de las condiciones
en los mercados financieros internacionales. Sin embargo, en los ltimos meses
del ao los mercados financieros tuvieron una mejora significativa,
principalmente como resultado del mayor estmulo monetario en las principales
economas avanzadas, del anuncio de medidas por parte del Banco Central
[12]

Europeo para apoyar la liquidez y mejorar el funcionamiento de los mercados de


deuda soberana e interbancario en la zona del euro, y de los avances observados
hacia una mayor integracin financiera y bancaria de la regin. Cabe resaltar que
durante el ao que se reporta, dichas medidas fueron fundamentales para
sostener la recuperacin de la actividad econmica y evitar una fragmentacin de
los mercados financieros internacionales.

La

mayor volatilidad en los mercados financieros internacionales durante el segundo

trimestre del ao y la mayor parte del tercero contribuy a un aumento en la demanda


de activos percibidos como de menor riesgo. No obstante, la mejora observada
durante los ltimos meses del ao en dichos mercados se reflej en un repunte de los
flujos de capital hacia los mercados emergentes. Ello result en una apreciacin de las
monedas y en alzas de los ndices accionarios de la mayora de las economas
emergentes.

La fortaleza de los fundamentos macroeconmicos de la economa mexicana permiti


que durante 2012 la actividad econmica del pas presentara una tendencia positiva y
registrara un crecimiento anual del PIB de 3.9 por ciento. No obstante, la
desaceleracin de la economa mundial y la volatilidad de los mercados financieros
internacionales condujeron a un menor ritmo de crecimiento de la actividad productiva
en Mxico durante el segundo semestre del ao, en relacin al primero. En particular,
este entorno global propici menores tasas de expansin de las exportaciones y la
transmisin de este choque a algunos componentes de la demanda interna.

En este contexto, no se registraron presiones derivadas del comportamiento de


la demanda agregada sobre la inflacin ni sobre las cuentas externas del pas.
Ello fue evidente en el comportamiento de diversos indicadores relacionados con
las condiciones de holgura que prevalecieron en la economa durante 2012, en
particular, con una ausencia de presiones de demanda en los mercados de los
principales insumos para la produccin, tales como el laboral y el de crdito. Al
respecto, destaca que el ritmo de crecimiento de la economa registrado durante
2012 condujo a que la brecha del producto se haya mantenido cerca de cero.

Desde finales de los aos noventa la inflacin general anual ha mostrado un proceso
de convergencia hacia la meta establecida por el Banco de Mxico de 3 por ciento. As,
este indicador finaliz 2012 dentro del intervalo de variabilidad de ms o menos un
punto porcentual alrededor de la meta sealada. Al cierre de 2012 la inflacin general

[13]

anual se ubic en 3.57 por ciento, mientras que en diciembre de 2011 fue 3.82 por
ciento. Sin embargo, durante el curso del ao 2012 la inflacin general anual se vio
afectada por choques de naturaleza transitoria que incidieron especialmente sobre los
precios de los productos agropecuarios y de las mercancas, los cuales comenzaron a
diluirse hacia el ltimo trimestre del ao. Estos factores ocasionaron un repunte
temporal de la inflacin general que la ubic durante algunos meses en niveles
superiores a 4 por ciento. Posteriormente, en el ltimo trimestre del ao sta retom
una tendencia convergente al objetivo permanente de inflacin de 3 por ciento una vez
que comenzaron a desvanecerse los choques referidos.

La

inflacin subyacente anual, que es el principal indicador de la tendencia de

mediano plazo de la inflacin, se mantuvo a lo largo del ao dentro del intervalo


de ms o menos un punto porcentual alrededor de la meta de 3 por ciento, lo
cual refleja que el proceso general de formacin de precios no se vio
contaminado por los mencionados choques de naturaleza transitoria. En
particular, en diciembre de 2012 este indicador se situ en un nivel de 2.90 por
ciento, lo que implic una baja respecto al nivel de 3.35 por ciento que se
observ en el mismo mes de 2011. La evolucin de la inflacin subyacente fue
influida por el bajo nivel que exhibi la variacin anual del subndice de precios
de los serviciosrubro del componente subyacente que refleja en mayor grado
las condiciones domsticas de la inflacin. Esta variable al cierre de 2012 fue
1.15 por ciento, mientras que en diciembre de 2011 fue 2.40 por ciento.

El fortalecimiento del marco de conduccin de la poltica macroeconmica y la mejora


en los fundamentos econmicos del pas durante los ltimos aos, han permitido que la
economa mexicana sea ms resistente ante los diferentes choques que la afectan.
Desde hace ms de una dcada, una poltica monetaria enfocada en preservar la
estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional, junto con una poltica fiscal
prudente, ha permitido avanzar significativamente en el control de la inflacin. Lo
anterior qued de manifiesto durante 2012. Como se mencion, en el ao una serie de
perturbaciones de oferta afectaron a la economa nacional y propiciaron un repunte
transitorio de la inflacin. Sin embargo, los cambios en precios relativos asociados con
dichas perturbaciones se dieron de manera ordenada y sin contaminar el proceso de
formacin de precios y salarios en la economa. Considerando lo expuesto y dado que
las expectativas de inflacin de mediano y largo plazo permanecieron estables, la Junta
de Gobierno del Banco de Mxico decidi mantener el objetivo para la Tasa de Inters
Interbancaria a un da en 4.5 por ciento durante 2012.
Fuente: Banco de Mxico
http://www.banxico.org.mx/publicaciones-y-discursos/publicaciones/informesperiodicos/anual/indexpage.html

[14]

Algunos indicadores
Banco de Mxico
Inflacin en Mxico
Ao

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

2000

11,02

10,52

10,11

9,73

9,48

9,41

9,12

9,10

8,85

8,91

8,87

8,96

2001

8,11

7,09

7,17

7,11

6,95

6,57

5,88

5,93

6,14

5,89

5,39

4,40

2002

4,79

4,79

4,66

4,70

4,68

4,94

5,51

5,29

4,95

4,94

5,39

5,70

2003

5,16

5,52

5,64

5,25

4,70

4,27

4,13

4,04

4,04

3,96

3,98

3,98

2004

4,20

4,53

4,23

4,21

4,29

4,37

4,49

4,82

5,06

5,40

5,43

5,19

2005

4,54

4,27

4,39

4,60

4,60

4,33

4,47

3,95

3,51

3,05

2,91

3,33

2006

3,94

3,75

3,41

3,20

3,00

3,18

3,06

3,47

4,09

4,29

4,09

4,05

2007

3,98

4,11

4,21

3,99

3,95

3,98

4,14

4,03

3,79

3,74

3,93

3,76

2008

3,70

3,72

4,25

4,55

4,95

5,26

5,39

5,57

5,47

5,78

6,23

6,53

2009

6,28

6,20

6,04

6,17

5,98

5,74

5,44

5,08

4,89

4,50

3,86

3,57

2010

4,46

4,83

4,97

4,27

3,92

3,69

3,64

3,68

3,70

4,02

4,32

4,40

2011

3,78

3,57

3,04

3,36

3,25

3,28

3,55

3,42

3,14

3,20

3,48

3,82

2012

4,05

3,87

3,73

3,41

3,85

4,34

4,42

4,57

4,77

4,60

4,18

3,57

2013

3,25

3,55

Fuente: Banco de Mxico

[15]

Fuente: Banco de Mxico

Fuente: Banco de Mxico

[16]

Fuente: Banco de Mxico

Fuente: Banco de Mxico

[17]

Fuente: Banco de Mxico

Fuente: Banco de Mxico

[18]

Fuente: Banco de Mxico

Fuente: Banco de Mxico

[19]

Fuente: Banco de Mxico

Fuente: Banco de Mxico

[20]

Fuente: Banco de Mxico

Fuente: Banco de Mxico

Fuente: Banco de Mxico


http://www.banxico.org.mx/politica-monetariae-inflacion/estadisticas/graficas-decoyuntura/graficas-coyuntura.html

Instituto Nacional de Estadstica y Geografa


(INEGI)
http://www.inegi.org.mx/

Fuente: Banco de Mxico

[21]

Constitucin de una empresa en Mxico

El

Portal tuempresa.gob.mx es un sitio de Internet mediante el cual el Gobierno

Federal facilita principalmente el cumplimiento de distintos trmites necesarios para la


constitucin, apertura y desarrollo de nuevas empresas, de manera gil, gratuita y en
lnea, concentrando gran parte estos trmites en un slo lugar, reduciendo tiempo,
formatos y costos.

Mediante la creacin del Portal, el Gobierno Federal ha implementado una herramienta


electrnica que le facilita a los ciudadanos el cumplimiento de distintos trmites
necesarios tanto para la creacin de nuevas empresas y sociedades, como para la
realizacin de distintas actividades posteriores a su constitucin, con lo cual se permite
concluir dichos trmites de manera ms gil y ms rpida, evitando que los ciudadanos
presenten en mltiples ocasiones la misma informacin, y adems eliminando la
necesidad de acudir personalmente a distintas dependencias de gobierno.

Se

incluye una

seccin interactiva de informacin y orientacin jurdica

bsica que permite a los emprendedores conocer las opciones que tienen para
abrir su negocio, as como las diversas disposiciones legales en
materia mercantil, fiscal, laboral y de propiedad industrial, as como temas
relevantes relacionados con la planeacin y financiacin de los negocios.

Los

Notarios Pblicos y Corredores Pblicos cuentan con una interfaz especialmente

diseada para cumplir con sus expectativas y necesidades, la cual les permite
concentrar en un solo lugar los servicios relacionados con la constitucin de sociedades.
Para mayor referencia se ponen a disposicin del pblico los siguientes documentos:
Reglamento para la Autorizacin de Uso de Denominaciones y Razones Sociales
Criterios Lingsticos aplicables a los trmites relativos a la Autorizacin de uso de
Denominaciones y Razones Sociales
Gua del Usuario para el uso del Sistema de Autorizacin de Uso de Denominaciones y
Razones Sociales
Tutorial tuempresa.gob.mx
[22]

El

Portal cuenta con un sistema mediante el cual los usuarios pueden solicitar la

autorizacin para el uso de Denominaciones o Razones Sociales para cualquier tipo de


Sociedad o Asociacin de naturaleza civil y mercantil.

Adicionalmente

el portal tuempresa permite realizar distintos trmites relacionados

con la constitucin legal nicamente de Sociedades Annimas de Capital Variable y


Sociedades de Responsabilidad Limitada de Capital Variable.

Si desea

crear otro tipo de empresa, tendr que realizarlo de la manera tradicional.

Asimismo, para obtener mayor informacin en relacin con los tipos de sociedades que
existen se recomienda consultar con abogados, contadores y Fedatarios Pblicos.
La Sociedad Annima de Capital Variable es la que se constituye exclusivamente de socios cuya
obligacin se limita al pago de sus acciones, es decir, no hay responsabilidad de los socios por los
negocios sociales y la divisin del capital social se hace en acciones. En este tipo de sociedades el
capital puede variar sin que exista una modificacin en el acta constitutiva. Las empresas
dedicadas a la comercializacin de bienes y servicios son las que ms recurren a este tipo de
sociedad.
Por su parte, la Sociedad de Responsabilidad Limitada de Capital Variable es la constituida entre
socios que solamente estn obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales
puedan estar representadas por ttulos negociables a la orden o al portador. En estas sociedades el
capital podr ser susceptible de aumento por aportaciones de los socios o por la admisin de
nuevos socios, as como de la disminucin de dicho capital por retiro parcial o total de las
aportaciones. El rgano de vigilancia es opcional en este tipo de sociedades.

Dnde puedo obtener asesora jurdica y de


negocios para establecer una empresa?

Algunos portales que

cuentan con recursos de asesora jurdica y de negocios son:


Lnea Pyme www.lineapyme.com
Pro Mxico www.promexico.gob.mx
Centros Mxico Emprende www.mexicoemprende.org.mx
Tambin puede obtener asesora de Corredores Pblicos www.correduriapublica.gob.mx
Notarios Pblicos www.notariadomexicano.org.mx
Fuente: Tuempresa.gob.mx / Secretaria de Economa
http://www.tuempresa.gob.mx/tramites-en-tuempresa.gob.mx

[23]

Caractersticas del negocio de Venta Directa


Qu es la Venta Directa?

La Venta Directa constituye un dinmico

canal de distribucin, cuyo desarrollo ha contribuido al fortalecimiento de las economas


de los diferentes pases en los que se desarrolla, mediante la comercializacin de
productos y servicios directamente a los consumidores.
Actualmente, un gran nmero de productos son manejados bajo el sistema de Venta
Directa pero todos bajo un comn denominador:
La comercializacin de bienes de consumo y servicios directamente a los
consumidores, mediante el contacto personal de un agente de comisin o
mediador mercantil independiente, generalmente en sus hogares, en el
domicilio de otros, en su lugar de trabajo, fuera de un local comercial.
La Venta Directa se encuadra en los lineamientos establecidos en la Norma Oficial
Mexicana NOM 035 SCFI 2003 Prcticas Comerciales-Criterios de Informacin para los
Sistemas de Ventas a Domicilio.

Que no es Venta Directa?

La Venta Directa no debe confundirse con

trminos como Comercializacin a Distancia que se pueden definir como sistemas que
utilizan uno o ms medios (correo, televisin, radio, telfono, internet, etc.) para lograr
la respuesta del consumidor ya sea por el mismo medio u otro diferente. En estos casos
los trminos de la transaccin comercial se establecen en un contrato negociado sin la
presencia fsica de las partes contratantes.
Aunque algunas empresas de Venta Directa utilizan como apoyo tcnicas de
comercializacin a distancia y nueva tecnologa para mejorar su negocio, la diferencia
principal con otros mtodos de comercializacin es que no se pierde la relacin
personal que siempre constituye un aspecto de la relacin en la Venta Directa.

Qu comercializa la Venta Directa?

Los productos

que se comercializan mediante la Venta Directa son muy diversos e


incluyen: cosmticos y perfumera; artculos de tocador y de higiene
personal; enseres domsticos; artculos para el hogar y decorativos;
productos de limpieza para el hogar; suplementos alimenticios, as como
ropa, joyera, accesorios de moda y calzado por mencionar algunos.

[24]

Caractersticas

de la Venta Directa

La fortaleza de la Industria

de la Venta Directa radica en su tradicin de independencia, servicio a los


consumidores y su compromiso con el desarrollo empresarial en el sistema de libre
mercado. La Venta Directa brinda oportunidades de negocios accesibles a las personas
que buscan fuentes alternas de ingreso y cuyo desarrollo y xito no est restringido al
gnero, edad, educacin o experiencia previa.
Las personas dedicadas a esta actividad participan por s mismos en la venta de
productos y servicios mediante contactos personales de venta. Esencialmente,
esto significa que no son empleados de la compaa que provee los productos
que distribuyen, sino personas independientes que operan sus propios negocios
obteniendo ganancias de ellos.

Inversin El costo para comenzar un negocio independiente de Venta Directa es


normalmente muy bajo. En muchos casos no se requiere de inversin alguna y en
algunos otros, solo consta de un paquete de ventas de precio muy accesible, as
mismo, se requiere muy poco o nada de inventario u otros compromisos en efectivo
para iniciar. Esto implica un gran contraste a las franquicias y otras oportunidades de
inversiones de negocios que pueden requerir gastos sustanciales.

Beneficios Los consumidores se benefician de la Venta Directa por la comodidad


y el servicio que provee, incluso la demostracin y explicacin personal de los
productos, la entrega a domicilio y las amplias garantas de satisfaccin. Asimismo, la
Venta Directa provee un canal de distribucin para las compaas con productos
innovadores o singulares que no estn fcilmente disponibles en las tiendas
tradicionales o a quienes no pueden gastar lo suficiente para competir con los enormes
costos publicitarios y promocionales que se requieren en la venta tradicional.
La Venta Directa es parte vital del sector de la pequea y mediana empresa. Tiene la
increble capacidad de proporcionar oportunidades de ingresos a millones de personas
en el mundo que puedan estar buscando alternativas de carreras, flexibilidad de
horarios o estar vctimas del desempleo, permitindoles operar en la legalidad un
pequeo negocio de xito requiriendo muy poca o ninguna inversin.
Adems, la Venta Directa no solo ofrece oportunidades de ganancias y autoempleo a
miles de personas, sino que impacta positivamente a la economa de nuestro pas, al
generar aproximadamente veinte mil empleos directos derivados de sus operaciones,
independientemente de los indirectos generados por sus proveedores de insumos y
servicios.

[25]

Sistemas

de Venta Directa

Existen diferentes formas en que las

personas que se dedican a esta actividad realizan la venta al consumidor final.

Persona a Persona Este sistema es el ms antiguo y el ms directo,


donde una persona le vende a otra siempre apoyada con un folleto, con un
catlogo generalmente en el hogar o lugar de trabajo del consumidor final. En
este sistema se establece una relacin comercial entre dos personas y facilita la
explicacin de los beneficios del producto y una atencin personalizada.

Reunin de Grupo Es aquel en el cual una persona rene a un grupo


de posibles consumidores en el domicilio de otra persona (anfitrin) y entonces
les ofrece y demuestra los productos, tambin con el soporte de un folleto. En
vez de hacer la demostracin para una sola persona, se hace para un grupo y el
anfitrin(a) que recibe a la gente en su hogar, normalmente recibe algn
incentivo.
Es importante hacer notar que estos sistemas no son rgidos y que en la prctica se
pueden utilizar mezclas de ellos, incluso la utilizacin de tecnologa como el Internet
para dar a conocer los productos pero siempre respaldados por el contacto personal de
un vendedor independiente.

Ganancias en la Venta Directa Se tiende a confundir lo que son los


Sistemas de Venta con los Sistemas de Ganancias de las personas dedicadas a esta
actividad, sin embargo, la diferencia bsica es que mientras los primeros son las
formas en que se realizan las ventas, los sistemas de ganancias son mtodos utilizados
por las empresas para reconocer a las personas dedicadas a esta actividad. Los
sistemas pueden diferir entre empresas y se engloban de la siguiente forma:

Contrato

de Comisin Mercantil

En este sistema la persona acta

bajo un contrato de comisin o de mediacin mercantil. La facturacin se hace de la


empresa al consumidor por el precio total y el intermediario, que es el comisionista o
mediador recibe una comisin establecida por la empresa. Jurdicamente este sistema
es tratado como una comisin mercantil.

Descuento

en el Precio

En este sistema la empresa celebra un

contrato de compra-venta otorgando un descuento sobre el precio marcado. La


persona obtiene una ganancia como utilidad al realizar la venta con el
[26]

consumidor. Esto implica que la facturacin en este caso, la hace la empresa


comercializadora, al vendedor y el vendedor a su vez, realiza una segunda
operacin de compra-venta con el consumidor final.

Multinivel

Un componente importante de la industria de la Venta Directa es la

comercializacin Multinivel, tambin conocida como comercializacin por redes,


comercializacin por estructuras, o Venta Directa Multinivel y que durante muchos aos
ha comprobado ser un mtodo muy exitoso y efectivo de incentivar a las personas que
se dedican a la comercializacin y distribucin de sus productos y servicios
directamente a los consumidores.
En el Multinivel se pueden utilizar cualquiera de los dos sistemas de ganancias
anteriormente mencionados, el de comisin o el del descuento en el precio. Tiene
la caracterstica de que los distribuidores pueden obtener beneficios de dos
formas fundamentalmente; primero, pueden obtener descuentos o comisiones
por su volumen personal de ventas de bienes y servicios a los consumidores
finales; segundo, pueden obtener comisiones por las ventas o compras de
aquellas personas a las que reclutaron personalmente dentro del plan, as como,
tambin pueden obtener comisiones sobre las compras del grupo o red reclutado
por las personas a quienes reclutaron personalmente.
As pues, la comercializacin Multinivel ofrece la oportunidad de crear su propio negocio
independiente vendiendo bienes y servicios a consumidores y desarrollando y
capacitando a una organizacin o red de distribuidores independientes para que hagan
lo mismo.
La relacin entre las personas dedicadas a esta actividad y las empresas de Venta
Directa es eminentemente mercantil, siempre se da en un mbito comercial bajo
contratos de comisin mercantil o mediante contratos de compra-venta.

Impacto

de la Venta Directa

La Venta Directa mantiene un lugar

preponderante en la sociedad mexicana, siendo una de las industrias de mayor


dinamismo econmico y nica por la amplia variedad de oferta de productos que
impactan en muchos sentidos la vida de las familias en Mxico.
Incrementar la autoestima, confianza, organizacin y manejo de habilidades son
elementos que juegan un papel muy importante para construir un mejor futuro para las
personas dedicadas a esta actividad, sus familias, sus comunidades y para el pas en
general.

[27]

Mercado de la Venta Directa en Mxico

2010

2011

Ventas Netas (Miles de Millones)

$43,585

$47,810

Unidades (Millones)

845,667

864,500

Fuente: Estudio de Mercado de la Venta Directa 2011. Asociacin Mexicana de Ventas Directas.

Participacin en ventas por categora 2011


1%
8%
6%
Belleza
Suplementos
14%

49%

Calzado
Hogar
Moda
Otros

22%

Fuente: Estudio de Mercado de la Venta Directa 2011. Asociacin Mexicana de Ventas Directas.

[28]

Lineamientos generales de la Venta Directa


Aspectos Legales en Mxico

Informacin

General

Las

actividades

de

Venta

Directa

contempladas en la Norma Oficial Prcticas Comerciales - Criterios de


para los sistemas de ventas a domicilio NOM 035 SCFI-2003.
http://www.economia-noms.gob.mx/

Perodo

de Prueba

estn

Informacin

Las actividades de Venta Directa en Mxico se

encuentran reguladas por la Ley Federal de Proteccin al Consumidor, en la que


se establece que dichas ventas deben constar por escrito (recibo de venta) y se
debe proporcionar una copia al consumidor, quien tendr derecho a cancelar el
contrato dentro de los 5 das hbiles siguientes a su firma o a la entrega de los
bienes, lo que suceda primero. Durante este perodo el consumidor podr
cancelar la compra quedando libre de toda responsabilidad.
La cancelacin puede ser notificada por escrito o mediante devolucin de los
bienes al agente; o por correo certificado con acuse de recibo; o por cualquier
otro medio legal. Dicha cancelacin invalida el contrato.

Esquemas

Piramidales

No obstante no existe una regulacin comercial

especfica, de conformidad con la legislacin penal mexicana, la comercializacin


mediante esquemas piramidales se considera sistema fraudulento. Las sanciones
establecidas a cargo de las personas que implementen esquemas piramidales de
comercializacin incluyen prisin y multas, que varan en atencin al monto
defraudado.

Comercializacin a travs de Multinivel No hay una legislacin


especfica al respecto.

Prohibicin de Productos Cualquier producto fabricado en Mxico


o importado legalmente puede ser vendido libremente en el pas, siempre y
cuando cumpla con las disposiciones aplicables establecidas en la Ley General de
Salud, como son normas de etiquetado, sustancias permitidas, etc. Se prohben
las actividades de Venta Directa respecto de medicamentos.

[29]

Conforme a modificaciones recientes a la Ley General de Salud, se requiere hacer


ciertas advertencias en la publicidad de cosmticos.
http://www.salud.gob.mx/
http://www.salud.gob.mx/unidades/cdi/legis/lgs/index-indice.htm

Restricciones de Crdito en Mxico Conforme a la Ley Federal de


Proteccin al Consumidor, el proveedor deber notificar al consumidor el precio al
contado de los bienes, la tasa de inters, el monto total de intereses a pagar, el monto
y descripcin de los cargos (si los hubiera), el nmero y periodicidad de los pagos a
realizar, as como la cantidad total a pagar por los mismos.
Se deber informar al consumidor sobre su derecho a pagar anticipadamente el crdito,
la forma en que los pagos de intereses se vern reducidos con motivo de su pago
anticipado as como, la fecha en que le sern entregados los bienes.

Licencias

No obstante no existe una legislacin especfica en materia de

licenciamiento a vendedores directos independientes, les resulta aplicable la Ley


de la Propiedad Industrial. http://www.ordenjuridico.gob.mx/

Status

de los Vendedores Directos Independientes

La

mayora de los vendedores directos independientes se consideran comisionistas


mercantiles o distribuidores independientes, y se encuentran registrados como tales
ante las autoridades fiscales, por lo que no existe relacin laboral alguna entre ellos y
las empresas. No reciben gastos fijos o variables y no estn obligados a trabajar bajo
un horario especfico; tampoco estn obligados a asistir a juntas o elaborar reportes;
no tienen restricciones para vender productos de otras compaas (clusulas de
exclusividad) y no reciben instrucciones ni rdenes de cualquier tipo. Como resultado
de lo anterior, no existe subordinacin ni dependencia hacia la empresa, circunstancia
esencial para el establecimiento de una relacin laboral subordinada como trabajador o
agente en trminos de la Ley Federal del Trabajo (en adelante LFT).
Mediante diversos precedentes judiciales, la Suprema Corte de Justicia de la Nacin ha
sostenido que los contratos de comisin y mediacin mercantil pueden o no crear
relaciones laborales de subordinacin, dependiendo del tipo de obligaciones contenidas
en los mismos.
Adems, mediante recientes precedentes judiciales se ha sostenido que el hecho de
que un individuo acredite que reciba frecuentemente pagos de una empresa por s
mismo no es suficiente para acreditar la existencia de una relacin laboral de
subordinacin con la misma.
Ley Federal del Trabajo: http://www.ordenjuridico.gob.mx/

[30]

Impuestos y Honorarios En trminos generales, los vendedores directos


independientes se encuentran obligados al pago del Impuesto sobre la Renta (en
adelante ISR) por los ingresos percibidos por concepto de comisiones. Para efectos de
lo anterior, los vendedores directos independientes pueden optar por pagar el ISR
correspondiente bajo cualquiera de los siguientes regmenes fiscales: (i) ingresos por
actividades empresariales y profesionales; o bien (ii) ingresos asimilados a salarios.
Al respecto, como regla general, los vendedores directos independientes deben pagar
ISR bajo el rgimen aplicable a las personas fsicas que perciben ingresos por
actividades empresariales o profesionales, conforme al cual el agente se encuentra
obligado a realizar pagos provisionales mensuales a cuenta del impuesto del ejercicio,
mismos que se deben enterar mediante declaraciones mensuales a presentarse ante las
autoridades fiscales, en las que se debern reflejar las retenciones efectuadas por la
empresa durante cada perodo de acuerdo con los procedimientos establecidos en la
Ley del Impuesto sobre la Renta (en adelante LISR). Adems, los agentes debern
presentar su declaracin anual del ejercicio a ms tardar durante el mes de Abril del
ao ejercicio fiscal siguiente.
Adicionalmente, los vendedores directos independientes tienen la opcin de tributar
bajo el rgimen de sueldos asimilados a salarios. En este caso, el vendedor directo
independiente deber comunicar por escrito a la empresa su decisin de tributar bajo
este rgimen. De optar por esta forma, la empresa tendr las siguientes obligaciones:
(i) Retener el ISR correspondiente; (ii) enterar los pagos provisionales a cuenta del
impuesto del ejercicio correspondientes al agente mediante declaracin mensual; (iii)
calcular y pagar el impuesto anual mediante declaracin de impuestos a presentarse
durante el mes de febrero del ejercicio fiscal siguiente, salvo que el agente les
comunique lo contrario, en cuyo caso los agentes sern los nicos responsables del
cumplimiento de sus obligaciones fiscales; y (iv) expedir a favor del vendedor
comprobantes que acrediten el pago de la retenciones y monto de los impuestos
pagados durante el ejercicio fiscal. Las retenciones se consideran pagos anticipados a
cuenta del impuesto anual de cada agente, efectuados en trminos de la LISR y su
Reglamento.
En el clculo del impuesto anual de cada agente se deber considerar el porcentaje del
salario mnimo acreditable, as como el monto de los pagos provisionales enterados por
su cuenta durante el ejercicio fiscal correspondiente.
Ley del Impuesto sobre la Renta: http://www.ordenjuridico.gob.mx/
Respecto al Impuesto al Valor Agregado (en adelante IVA), en trminos generales los
agentes lo debern aplicar sobre el monto de sus comisiones, y trasladarlo al
destinatario de sus servicios (i.e. la empresa de venta directa), quien normalmente
estar obligada a efectuar una retencin del 10% sobre el monto mencionado.
[31]

Sin embargo, los agentes que soliciten tributar bajo el rgimen de asimilados a salarios
para efectos del ISR no causarn Impuesto al Valor Agregado (en adelante IVA) con
motivo de la prestacin de sus servicios.
Por lo que se refiera a suplementos alimenticios, no obstante las autoridades
jurisdiccionales no se han pronunciado al respecto, en junio de 2010 las autoridades
fiscales emitieron un criterio interno sealando que los contribuyentes que venden y/o
importan suplementos nutricionales deben aplicar el IVA a la tasa general del 16% o al
11% en zonas fronterizas.
Ley del Impuesto al Valor Agregado http://www.ordenjuridico.gob.mx/
Bajo la legislacin fiscal mexicana, los contribuyentes se encuentran obligados a
expedir comprobantes fiscales digitales aprobados por el Servicio de Administracin
Tributaria para registrar todas sus transacciones. La obtencin de dichos comprobantes
ser necesaria para los contribuyentes a fin de estar en posibilidades de acreditar el
IVA que les fue trasladado con motivo de los gastos en los que incurrieron, contra el
causado con motivo de sus operaciones cotidianas.
Con independencia de lo anterior, las transacciones efectuadas con el pblico en
general podrn documentarse mediante comprobantes fiscales simplificados y facturas
globales que reflejen varias operaciones en una sola transaccin individual (para fines
informativos).
Cdigo Fiscal de la Federacin http://www.ordenjuridico.gob.mx/
http://www.sat.gob.mx

Seguridad

Social

En tanto los vendedores directos independientes son

considerados agentes comerciales por el Cdigo de Comercio y no como empleados de


las empresas, stas no se encontrarn obligadas a afiliarlos al Seguro Social.
http://www.ordenjuridico.gob.mx/
En efecto, en trminos generales la Ley del Seguro Social resulta aplicable
exclusivamente para las personas fsicas que prestan un servicio personal subordinado.
Sin embargo, no obstante a la fecha del presente no se han reformado la LFT y a la Ley
del Seguro Social, algunas autoridades del Seguro Social han pretendido considerar a
los vendedores directos independientes como empleados.
En los ltimos veinte aos algunas empresas han establecido convenios especiales con
el Instituto Mexicano del Seguro Social a fin de registrar a algunos de sus agentes
comisionistas bajo un rgimen especial y sujeto a ciertos requisitos.

[32]

Como resultado de estos convenios, las cantidades que se aportan estn basadas en los
ingresos por comisiones y premios, que son adquiridos en sus actividades como
agentes comisionistas, por lo que su registro en el Instituto Mexicano del Seguro Social
se realiza en base a ingresos variables que son modificados cada 2 meses.
Con independencia de lo anterior y de conformidad con la LFT, los rganos
jurisdiccionales han sostenido que no existe una relacin laboral de subordinacin entre
la empresa y los vendedores directos independientes.

Otros

La prioridad para la Industria de la Venta Directa es evitar la

creacin de una relacin laboral de subordinacin entre la empresa y los


vendedores directos independientes. Con la finalidad de evitar cualquier
contingencia en materia laboral en virtud de actualizarse las hiptesis
establecidas en los artculos 285 y 291 de la LFT (agentes comerciales y
figuras similares), y de evitar confusiones entre los agentes comisionistas
y empleados, sugerimos elaborar los contratos respectivos con la asesora
de expertos en dicha materia.
La Asociacin Mexicana de Ventas Directas trabaja para asegurarse que en
caso de cualquier modificacin a la LFT quede establecido que las ventas
directas no implican ninguna relacin laboral.
Esta Gua de la Venta Directa es meramente informativa y pon ende no es
exhaustiva, ya sea en relacin con los temas presentados o con todas las
reas de inters para las empresas de venta directa, teniendo como objeto
cubrir los temas de inters general. La gua no constituye ni sustituye la
asesora legal, sino pretende exclusivamente informar acerca de las leyes
y regulaciones que afectan a la industria de la venta directa en un pas en
particular. Por lo tanto, antes de empezar operaciones, se recomienda
consultar con un abogado competente. A pesar de que se han hecho
grandes esfuerzos a fin de que la informacin contenida en esta gua sea
correcta, la diversidad de fuentes utilizadas hace que la verificacin resulte
complicada. Adems, las leyes y regulaciones tambin pueden cambiar sin
previo aviso. En virtud de lo anterior, la AMVD no se hace responsable de
la informacin incluida en esta publicacin.

[33]

Proveedores de la Venta Directa en Mxico


Socios Colaboradores AMVD
Sector Impresores
Empresa

Contacto

Laboratorio Somar

Ave. Pacfico No. 312, Col. El Rosedal C.P.04330 Mxico, D.F.


Tel: (52) (55) 55-44-90-50

Quad/Graphics
(Reproducciones Fotomecnicas)

Durazno No. 1 Col. San Jos de las Peritas, Xochimilco, C.P. 16010
Mxico, D.F. Tel: (52) (55) 53-34-17-50 ext. 2003
www.QG.com

R.R. Donnelley de Mxico

Cda. Galeana No. 26 Fracc. Ind. La Loma, Esq. Dr. Gustavo Baz y
Prol. Galeana, Tlalnepantla Mxico C.P. 54070, Edo. De Mxico
Tel: (52) (55) 50-91-63-00
www.rrd.com.mx

Grupo Pavisa
Industria del vidrio

Gral. Agustn Milln No. 10 Col. San Andrs Atoto C.P.53500


Naucalpan Edo. de Mxico. Tel: (52) (55) 50-91-70-01
www.pavisa.com.mx

Interpack de Mxico
Material de empaque

Zotitla No. 44 Int. 5 A Col. Contadero C.P. 05500 Delegacin


Cuajimalpa de Morelos Mxico D.F. Tel: (52) (55) 52-60-16-06 con 5
lneas
www.interpack.com.mx

La Cazadora
Tubos depresibles y tapas de
plstico para envases

Carretera Mxico-Cuautitln Km. 13.5 Col. Lechera, Tultitlan C.P.


54940 Estado de Mxico Tel: (52) (55) 59-99-65-00
www.lacazadora.com.mx

Predent Time Industries


Premios, promociones y regalables

Jacobo Callot No. 21 Col. Santa Mara Nonoalco, C.P. 01420, Mxico,
D.F. Tel: (52) (55) 56-11-41-72 / (52) (55) 56-11-68-15
www.predentt.com

Smurfit Cartn y Papel de Mxico


Cartn y Papel / Cajas

Av. Presidente Jurez Km. 16.5 Col. Presidente Jurez, Tlalnepantla


Edo. de Mxico Tel: (52) (55) 57-29-23-00
www.smurfitkappa.com.mx

Swan Cosmetics de Mxico


Productos Cosmticos

Prol. Ingenieros Militares No. 112 Col. San Lorenzo Tlaltenango C.P.
11210 Mxico, D.F. Tel: (52) (55) 53-58-22-55 / (52) (55) 53-5805-13 /(52) (55) 53-58-07-44
www.swancosmetics.com.mx

Firmenich de Mxico

Louisiana No. 80, Col. Napoles, C.P. 03810 Mxico, D.F.


Tel: (52) (55) 53-40-20-00 / (52) (55) 53-40-21-72
www.firmenich.com

Givaudan de Mxico

Paseo de la Reforma 2620, 9 piso, Col. Lomas Altas C.P. 11950


Mxico, D.F.
Tel: (52) (55)50-81-18-00
www.givaudan.com

International Flavors & Fragrances


(Mxico)

San Nicols No. 5 Fracc. Industrial San Nicols C.P.54030


Tlalnepantla, Edo. de Mxico. Tel: (52) (55) 53-33-19-00
www.iff.com

Sector Insumos

Sector Perfumes y Fragancias

[34]

Mane Mxico

Emilio Carranza No. 438, Col. El Retoo C.P. 09440 Mxico D.F.
Tel: (52) (55) 54-45-09-90 al 99
Nemesio Diez Riega No. 9 Colonia Cerrillo II, Lerma Mxico C.P.
52004.
Tel: (52) (728) 282-97-40 al 49
www.mane.com

Robertet de Mxico

Ao de Jurez No. 65, Col. Granjas San Antonio C.P. 09070 Mxico,
D.F. Tel: (52) (55) 56-86-61-64
www.robertet.com

Bufete Sales Boyoli


Especialidad Laboral

Av. Vasco de Quiroga No. 1800 Piso 1-C Col. Santa Fe C.P. 01210
Mxico, D.F. Tel: (52) (55) 52-92-74-44
www.salesboyoli.com

Ortiz, Sainz y Erreguerena


Especialidad Fiscal

Sierra Candela No. 111 4 y 9 Pisos, Col. Lomas de Chapultepec,


C.P. 11000 Mxico, D.F. Tel: (52) (55) 55-40-78-00
www.ose.com.mx

Turanzas, Bravo y Ambrosi


Especialidad Fiscal

Edificio Corporativo Arcos Norte C Paseo de los Tamarindos No.


100 Piso 3, Col. Bosques de las Lomas, C.P. 05120, Mxico, D.F.
Tel: (52) (55) 50-81-45-90
www.turanzas.com.mx

Eventos, Convenciones e Incentivos

Lago Chairel No. 6107 Col. Popo C.P. 11480 Mxico D.F.
Tel: (52) (55) 56-74-88-88
www.eventosyconvenciones.com.mx

xito Turistico

Ave. De las Palmas 735 7 pisoCol. Lomas de Chapultepec Morales


C.P.11000 Mxico, D.F. Tel: (52) (55) 55-40-20-20
www.exitur.com.mx

Travel Ex

Nubes Norte No. 141, Col. Jardines del Pedregal, C.P. 01900 Mxico,
D.F. Tel: (52) (55) 56-81-71-32 / (52) (55) 51-35-49-91
www.travelex.mx

Crculo de Crdito
Sociedad de informacin crediticia

Av. Ejrcito Nacional No. 904 Piso 16 Col. Palmas Polanco, C.P.
11560 Mxico D.F. Tel: (52) (55) 17-20-99-31
www.circulodecredito.com.mx

Nielsen
Investigacin, anlisis e
informacin de mercados y del
consumidor

Blvd. Manuel vila Camacho No. 191 Piso 8 Col. Chapultepec Morales
C.P. 11570 Mxico D.F. Tel: (52)(55) 53-87-10-00 / (52) (55) 5387-10-20
www.nielsen.com

RM International Services
Consultora en arranques de
empresas Multinivel

Dalias No. 1 Esq. Circuito Interior, Izcalli Ecatepec, C.P. 55030 Edo.
de Mxico. Tel: (52) (55) 51-16-98-04
www.ramosoft.com

Segmenta
Auditoras de Venta / Sell in-Sell
out

Av. Parque de Chapultepec No. 85 Col. El Parque, Naucalpan Edo. De


Mxico C.P. 53398 Tel: (52) (55) 11-65-75-00
www.segmenta.com

Xaber Diagnostico y
Representaciones
Asesora de negocios, nacional e
internacional

Mercurio No. 505 Nexxus Sector Dorado, C.P. 66057, Escobedo N.L.
Tel: (52) (81) 83-07-45-20

Sector Servicios / Despachos de Abogados

Sector Servicios / Convenciones y Eventos

Sector Servicios / Varios

[35]

Informacin general
Organismos financieros y datos estadsticos
Banco de Mxico

http://www.banxico.org.mx/

Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

http://www.iadb.org/en/inter-americandevelopment-bank,2837.html

Banco Mundial

http://datos.bancomundial.org/pais/mexico

Bolsa Mexicana de Valores

http://www.bmv.com.mx/

Comisin Econmica para Amrica Latina


y el Caribe (CEPAL)

http://www.eclac.org/

Fondo Monetario Internacional

http://www.imf.org/external/index.htm

Instituto Nacional de Estadstica y


Geografa (INEGI)

http://www.inegi.org.mx/default.aspx?

Index Mundi / Mxico

http://www.indexmundi.com/mexico/

Organizacin Mundial del Comercio (OMC)

http://www.wto.org/

Organizacin para la Cooperacin y el


Desarrollo Econmicos (OCDE)

http://www.oecd.org

[36]

Dependencias gubernamentales
Comisin Federal de
Mejora Regulatoria
(COFEMER)

http://www.cofemer.gob.mx/

Comisin Federal para la


Proteccin contra Riesgos
Sanitarios (COFEPRIS)

http://www.cofepris.gob.mx/Paginas/Inicio.aspx

Diario Oficial de la
Federacin

http://www.dof.gob.mx/

Instituto Mexicano del


Seguro Social

http://www.imss.gob.mx/Pages/default.aspx

Instituto Mexicano de la
Propiedad Industrial

http://www.impi.gob.mx/

Procuradura Federal del


Consumidor (PROFECO)

http://www.profeco.gob.mx/

Registro Nacional de
Inversiones Extranjeras

http://www.economia.gob.mx/comunidadnegocios/competitividad-normatividad/inversion-extranjeradirecta/registro-nacional-de-inversion-extranjera

Secretara de Economa

http://www.economia.gob.mx/

Secretara de Economa /
Catlogo de Normas
Oficiales Mexicanas

http://www.economia-noms.gob.mx/noms/inicio.do

Secretara de Hacienda y
Crdito Pblico

http://www.shcp.gob.mx/Paginas/default.aspx

Secretara de Relaciones
Exteriores

http://www.sre.gob.mx/

Secretaria de Salud

http://portal.salud.gob.mx/

Secretara del Trabajo y


Previsin Social

http://www.stps.gob.mx/bp/index.html

Sistema de Informacin
Empresarial Mexicano

http://www.siem.gob.mx/siem/

[37]

Organizaciones y embajadas
American Chamber of Commerce of
Mxico (AMCHAM)

http://www.amcham.com.mx/

Confederacin de Cmaras
Industriales de los Estados Unidos
Mexicanos (CONCAMIN)

http://www.concamin.mx/

Delegacin de la Unin Europea

http://eeas.europa.eu/delegations/mexico/index_es.htm

Embajadas
Alemania

http://www.mexiko.diplo.de/

Argentina

http://www.embajadaargentina.mx/

Australia

http://www.mexico.embassy.gov.au/mctycastellano/home.html

Brasil

http://mexico.itamaraty.gov.br/pt-br/

Canad

http://www.canadainternational.gc.ca/mexico-mexique//

Chile

http://www.embajadadechile.com.mx/

China

http://www.embajadachina.org.mx/esp/

Colombia

http://mre.cancilleria.gov.co/wps/portal/embajada_mexico

Costa Rica

http://www.embajada.decostaricaenmexico.org/

Espaa

http://www.maec.es/subwebs/Embajadas/Mexico/es/home/Paginas/home_mexico.aspx

Estados Unidos
de Amrica

http://spanish.mexico.usembassy.gov/

Francia

http://www.francia.org.mx/

Guatemala

http://embajadaguatemalamx.mex.tl/42807_INICIO.html

Italia

http://www.ambcittadelmessico.esteri.it/Ambasciata_Cittadelmessico

Japn

http://www.mx.emb-japan.go.jp/

Reino Unido

http://ukinmexico.fco.gov.uk/es/

[38]

Asociacin Mexicana de Ventas Directas Constituida en el ao


de 1966, la Asociacin Mexicana de Ventas Directas A.C. (AMVD) agrupa a las
principales empresas del ramo de la Venta Directa, adems de empresas proveedoras
de esta Industria.

Objetivos

Sus principales objetivos han sido promover y consolidar la

imagen de las empresas asociadas adems de mantener el reconocimiento


pblico, la confianza y el respeto para el sistema de Venta Directa en Mxico.
La Asociacin Mexicana de Ventas Directas est consciente de que el desarrollo
econmico de cualquier pas est basado en la productividad y xito de sus empresas,
las cuales al generar riqueza y progreso, permiten que ste llegue a la poblacin en
general, por lo que todas sus actividades se encaminan al apoyo de las empresas para
lograr que miles de personas obtengan ganancias extras en un negocio propio,
ascender a mejores niveles de vida y crecer como seres humanos.

WFDSA La AMVD es miembro de la Federacin Mundial de Asociaciones de


Ventas Directas (WFDSA), organizacin fundada en 1978, con sede en la Ciudad
de Washington D.C., a la cual pertenecen ms de cincuenta asociaciones en todo
el mundo. Ha participado y auspiciado diversos eventos internacionales, logrando
el acercamiento con la Industria de la Venta Directa a nivel mundial.

Cdigo

de tica

La Asociacin Mexicana de Ventas Directas cuenta con un

Cdigo de tica al que cada empresa afiliada se adhiere y se compromete a acatar,


como requisito de admisin a la misma y como condicin para continuar en ella.
Su objetivo es lograr la satisfaccin y proteccin de los consumidores, as como,
promover la competencia leal y justa entre las compaas en un marco de libre
empresa y el fortalecimiento de la imagen pblica de la Industria de la Venta Directa.
El Cdigo de tica es una medida de autorregulacin de la Venta Directa, de
modo que las obligaciones establecidas en l requieren de un nivel de conducta
tica que excede los requisitos legales existentes. Ms all de definir
obligaciones, el Cdigo de tica garantiza el adecuado funcionamiento de esta
actividad productiva en beneficio de la sociedad misma y hace transparente el
proceso de la Venta Directa en nuestro Pas.

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Administrador del Cdigo de tica El Cdigo de tica de la AMVD


est a cargo de un Administrador Independiente, persona de amplio prestigio
profesional y tico, designado por la Asamblea que tiene facultades para resolver
cualquier queja no resuelta de las distintas partes y aplicar sanciones o emitir las
recomendaciones pertinentes.

Contacto
Asociacin Mexicana de Ventas Directas A.C.
Tlacoquemecatl No. 21 Desp. 201Col. Del Valle C.P. 03100 Mxico D.F.
Tel: (52) (55) 55-75-82-33 / (52) (55) 55-75-82-37
amvdac@prodigy.net.mx
www.amvd.org.mx

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