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LA TEORIA

DE LA
BUROCRA
CIA

NOMBRE:

La teora de la burocracia.

Ao de creacin:

Siglo xx

Autor:

Max Weber

Ventajas:

Hace mas corto el tiempo de toma de decisiones


burocrticas ejercen un gran control sobre las decisiones
estratgicas de la organizacin
asegura que el trabajo siempre se completa con eficiencia y
eficacia.

Desventajas:

-Exceso de normas y reglamentos :excesivamente burocrtica


-La burocracia no considera la variabilidad del ser humano
Las estructuras burocrticas pueden desalentar la creatividad e innovacin en
toda la organizacin. Las organizaciones vinculadas por controles rgidos
tambin pueden verse menos capaces de adaptarse a las condiciones
cambiantes del mercado, la industria o el medio ambiente legal.

Aplicaciones en las
empresas:

Su principal aplicacin es en las empresas internacionales complejas


La especializacin de operarios y de procesos de trabajo.
La idea de la estandarizacin del desempeo de funciones.
La nocin de la centralizacin en la toma de decisiones, cuando as conviene a
los fines de la organizacin.
La no duplicacin de funciones.

Aportaciones a la
administracin:

Aporto las bases de aplicacin e investigacin para


organizaciones complejas

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