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A. UODI
(3)
B. COSTO DE CAPITAL ( 1 )
C. EVA
(4)
D. VALOR AGREGADO ( 2 )
1. Es el costo de
oportunidad
2. Es la diferencia entre lo
que vale un negocio en
marcha y lo que valen sus
activos.
4. Es la diferencia mnima
entre la rentabilidad del
activo y el costo de
capital.
Estado de resultados
Ventas netas
Costo de ventas
Gastos de administracin
Depreciacin
Otros gastos operacionales
Utilidad Operacional
Intereses
Utilidad antes de impuestos
Impuestos (35%)
Utilidad Neta
2.600.000
1.400.000
400.000
150.000
100.000
550.000
200.000
350.000
122.500
227.500
Ejercicios :
a.- Calcular el EVA de la empresa URBA S.A, utilizando las dos metodologas anotadas a
continuacin
E.V.A= UODI - Activos X costo de capital
E.V.A = Activos X (UODI/activos costo de capital)
Despus de hacer los clculos correspondientes escriba sus conclusiones
b.- Existen 4 formas de incrementar el E.V.A, como lo indica esta grfica. Calcule este
incremento eligiendo una de estas formas. Utilice para este ejercicio los datos suministrados para
el tem (a).
Anote las conclusiones pertinentes.
CONCLUSIONES:
Nos permite saber con claridad si la empresa est generando valor, (aunque falta el
comparativo con el periodo anterior).
Los activos de la compaa generan una mayor rentabilidad que el costo de financiacin
UODI=357.500
UODI =357.500/200.000=178.75% rentabilidad sobre el activo
COSTO CAPITAL = 17.78%
Valor activos produjo remanente de (178.75%-17.78%)=160.97%
Remanente =160.97%
Rendimiento de los propietarios esperan es de un 19.95%, por lo que este resultado
supera las expectativas de los mismos.
b. Existen 4 formas de incrementar el E.V.A, como lo indica esta grfica. Calcule este incremento
eligiendo una de estas formas. Utilice para este ejercicio los datos suministrados para el tem (a).
Retomando el ejemplo anterior:
UODI = $357.500; Capital = $200.000 CPPC = 17.78%
Entonces:
a.- Calcular el EVA de la empresa URBA S.A, utilizando las dos metodologas
anotadas a continuacin
E.V.A= UODI - Activos X costo de capital
E.V.A = Activos X (UODI/activos costo de capital)
EVA = $357.500 - $200.000 x 17.78%
EVA = $321.950
Suponga que la administracin se inclina por la estrategia 1 y obtiene un aumento en la UODI de
$42.500 puede ser por aumento en las ventas o por reduccin de costos.
UODI = $400.000; Capital = $200.000; CPPC = 17.78%
Entonces:
EVA = $400.000 - $200.000 x 17.78%
EVA = $364.450