Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ADIDA AG ADIDAS
Cifra de afaceri 996 3353
Rezultat 5 15
Capital propriu 138 270
Investiţii 43 51
Încălţăminte 55
Materiale 5
Articole textile 38
Diverse 2
ADIDAS AG 91
PONY 2
LE COQ SPORTIF 4
ERINA 1
ARENA 2
Filiale
Germania 16
Franţa 11
Statele Unite 10
Marea Britanie 7
Alte state 28
Titulari licenţe
Japonia 6
Alte state 22
Business Units:
Piaţa articolelor sportive a devenit atât de vastă încât segmentele
comerciale constituie ele însele pieţe corespunzând unor nevoi specifice. De
aceea aceste segmente sunt numite „Business Units”. De fapt, aceste unităţi
de afaceri nu reprezintă doar sporturi diferite ci generează şi concepte cu
ajutorul cărora produsele ADIDAS sunt dezvoltate, fabricate şi
comercializate.
Repartizarea cifrei de afaceri a Grupului ADIDAS pe unităţi de
afaceri (în %).
Trainnig 31
Styles, outdoor, swimmewear, golf
15
and olympic sports
Basketball 12
Running 12
Tennis 16
Soccer 16
Noul capital
Înaintea vânzării titlurilor BTF
Bernard Tapie Finance 78%
Credit Lyonnais 10%
AGF 5%
UAP 2%
Gilberte Beaux 5%
După vânzarea titlurilor BTF
Credit Lyonnais 19.9%
AGF 17.2%
UAP 5%
Gilberte Beaux 8%
Noii sosiţii
Robert Louis – Dreyfus 15%
Coatridge Holding 15%
Omega Ventures 19.9%
Marca CA totală
Nike 18,5
Reebok 17
ADIDAS 11,5
2.3.1 Moda
2.3.1.1 Locul verdelui
Aer liber, natura …. Verdele este la modă. Sănătate, simplitate,
puritate, sunt „natura” în contrast cu maşina infernală a civilizaţiei moderne,
cu urbanizarea şi stressul. După prioritatea dată industriei şi tehnicii, se
apelează la natura şi etica. Tendinţele sociologice puternice înlocuiesc
produsele adevărate pe avant – scena modei. Spiritul natural vine să
contrabalanseze acest „gri” cu toată seria de concepte pozitive, bunăstare,
libertate şi sport. În acest curent de fond, două universe coabitează: natura
sălbatică sau îmblânzită, planeta de păstrat cu o reîntoarcere la începuturi, la
lucrurile adevărate.
De altfel ziarul Marketing – Mix a făcut să apară în 1990 un articol
intitulat: „Eco – marketing, lanţul verdelui”, articol care analizează
tendinţele de consum ale Franţei. După un studiu de Lois Harris, menţinerea
puterii de cumpărare şi protecţia mediului constituie cele două preocupări
principale ale consumatorilor francezi. „Combinarea factorilor politici şi
economici dovedeşte că Francezii se pun la verde”. De altfel, luarea în
considerare a mediului este în măsura sa treacă la stadiul de macro –
ecologie (responsabilitatea mediului incumba statului, colectivităţilor
lo0cale şi expertilor, omul suporta), la stadiul de micro – ecologie
(consumatorul ca şi întreprinderea sunt direct implicate, omul e actor).
Anii Tendinţe
60 Sport pur / Tehnicitate
Sport de agrement şi de destindere,
70
dar şi tehnicitate în acelaşi timp
80 Explozia jogging-ului
Explozia sporturilor apropiate de
90
natură
Artisan);
Formele modelelor: rochii imprimate (Capucine, Perari), fuste