PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACION

1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIN (PRELIMINAR Y DIAGNOSTICO)

El diagnstico situacional est orientado a identificar, describir y hacer un anlisis evaluativo de la situacin actual de la
organizacin de una forma sistmica y conceptual", en funcin de los resultados esperados del proceso de implementacin
del sistema de informacin. As mismo, la recomendacin de adopcin de mejores prcticas para menguar los posibles
problemas, faltas de control, procesos redundantes o cualquier otro que pueda detectarse.
Obtener un conocimiento de la organizacin
Determinar los problemas existentes en cada una de las reas de la organizacin
Disponer de recomendaciones concretas y herramientas para cada uno de los problemas
Priorizar las acciones a emprender en cada rea objeto segn el impacto que tenga dentro y fuera de la institucin
Dimensionar en forma cauta y precisa las acciones a acometer mediante un Plan de Alcance de Proyecto.
a. Organizacin y funciones generales
b. Grupo de inters
c. Factores clave de xito y objetivos de la Organizacin
2. DEFINICION DE COMPONENTES ESTRATEGICOS DE LA ORGANIZACIN
a. Visin: Hacia a dnde vamos.
b. Misin: es la (razn de ser) de una organizacin; describe qu est tratando de hacer tu organizacin, y por qu lo
har, debe ser concisos, orientado a resultados e inclusivo.
Por ejemplo: Grupo GMD; Su misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e Infraestructura
de sus clientes ms all de las obligaciones contractuales, trabajando en un entorno que motiva y desarrolla a
su personal, respetando el medio ambiente en armona con las comunidades en las que opera y asegurando
el retorno a sus accionista
c. ANALISIS EXTERNO (Segmentacin del mercado, Estructura competitiva y Tendencias Poltico, econmico, social y
tecnolgico).OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

d. ANALISIS INTERNO (Causas que explican las debilidades o problemas ms comunes en las
empresas).FORTALEZAS Y DEBILIDADES
e. Matriz FODA del entorno competitivo
f. objetivos y Lineamientos Estratgicos

FASES DE LA ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO