SISTEMA DE CONTROL DE GESTION

La empresa de hoy desarrolla sus actividades en un mundo cada ms

competitivo y globalizado, lo que ha derivado en una mayor complejidad y
aun cuando la tendencia es a estructuras organizacionales menos
jerrquicas, la complejidad a la que hemos hecho referencia exige un alto
nivel de delegacin de funciones. Esta necesaria delegacin supone que el
poder de decisin se aleja cada vez ms de los accionistas, que no tienen
ms remedio que confiar la gestin de sus fondos en directivos que deben
tomar decisiones encaminadas a la obtencin de los objetivos establecidos.
RESULTADOS DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION SICOGI

El sistema de control de gestin desde un punto de vista funcional

nos va a permitir lo siguiente:
Conseguir el cumplimiento de objetivos.
Ayudar a la toma de decisiones
Anticipar problemas futuros.
Controlar la evolucin del negocio.
Implantar un sistema de retribucin variable.
Dar soporte al cuadro de mando y los indicadores clave.
Controlar mejor los recursos consumidos.
Asignar responsabilidades y evaluar su cumplimiento.
Comprobar la efectividad de su planificacin estratgica.

El sistema de control de gestin desde un punto de vista prctico

nos va a permitir lo siguiente:
Evaluar la eficacia de la funcin de control de gestin
Comprobar que el presupuesto contiene toda la informacin necesaria y
sin errores.
Revisar que realmente es eficaz y til el proceso de cierre mensual.
Facilitar el sistema de reporting de gestin toda la informacin clave para
una adecuada actuacin de los diferentes responsables y la toma de
decisiones.

 Conseguir tener los informes ms adecuados para los diferentes

responsables.
Elementos del sistema de control de gestin:

Resultados del sistema de control de gestin:

El sistema de control de gestin nos brinda informacin para la

toma de decisiones y nos permite controlar la evolucin del
negocio!
CONTROL DE INDICADORES (RESULTADOS )