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Nombre: Prez Lpez Jess

Orin
Grupo: EA04
Fecha: 15 de septiembre del 2015

Introduccin a la administracin
Introduccin
En todo grupo social, surgen problemticas que necesitan ser resueltas para lograr su
subsistencia; de ello surge la necesidad de generar y organizar los recursos de manera
eficaz y eficiente. De esta necesidad surge la administracin la cual podemos definir como
el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales" Para lograr la satisfaccin de tales requerimientos es
indispensable la aplicacin de tcnicas especficas, as como principios prcticos que la
Administracin ha estudiado y formulado a travs del tiempo mediante la observacin y
anlisis de diferentes organizaciones sociales y econmicas. Durante el transcurso del
texto se darn a conocer los principios fundamentales de la administracin.

Desarrollo
Conceptos
Hay Para poder realizar una buena administracin con los resultados que se esperan hay
que aplicar los siguientes conceptos fundamentales para la administracin los cuales son
a) Eficacia: la podemos definir como la capacidad de lograr el efecto que se espera.
Es decir:

Una empresa es eficaz en la medida que logra alcanzar sus objetivos.


Un empleado es eficaz segn realice de forma adecuada las actividades y
responsabilidades de su puesto.

b) Eficiencia: se puede definir como la Capacidad de reducir al mnimo los recursos


utilizados para alcanzar los objetivos de la organizacin.
Por ejemplo:

Una empresa es eficiente en la medida que logra alcanzar sus objetivos al menor

costo posible.
Un empleado es eficiente cuando adems de cumplir con las obligaciones de su
puesto, lo hace reduciendo costos y evitando gastos.

c) Calidad: es aquel Comportamiento del producto que genera satisfaccin al cliente,


adecuando el uso o la ausencia de deficiencias que evita insatisfaccin al cliente.
Esta definicin distingue dos aspectos:

Desde el punto de vista del cliente, se considera que un producto o servicio es de


buena calidad cuando lograr satisfacer plenamente las necesidades del

consumidor.
Desde el punto de vista de la empresa, la calidad est determinada al hacer bien
las cosas a la primera, es decir, cuando desde el proceso productivo se fabrican
artculos que cumplen con las expectativas del cliente y se evitan re-procesos o
reparaciones.

d) Productividad: Relacin entre la produccin obtenida y los insumos utilizados. Es decir,


un ptimo aprovechamiento de los recursos (materiales, humanos, financieros) evitando
desperdicios.

Conclusin
Para concluir este tema la administracin es una herramienta fundamental para lograr
xito en los negocios, ya que sin ella habra demasiadas inconsistencias e irregularidades
generando caos no solo a nivel negocios o empresas, si no de forma general la
administracin es fundamental para que el ser humano para que pueda sobrevivir en su
entorno ya que sin ella nuestra sociedad entrara en caos y anarqua, ya que no existira
un control y orden sobre los recursos necesarios para la subsistencia del hombre.

Bibliografa
Mnch,

Lourdes.

Administracin.

Escuelas,

proceso

administrativo,

reas

funcionales y desarrollo emprendedor, Mxico, Prentice Hall. 2007. Hernndez y


Rodrguez,

Sergio.

Introduccin

la

administracin.

general administrativa: origen, evolucin y vanguardia. Mxico, Mc Graw Hill. 2006

Teora