RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

1. DEFINIMOS EL CARGO QUE QUEREMOS QUE OCUPEN.

2. DEFINIMOS CON PRECISIN EL PERFIL QUE DEBE TENER LA PERSONA QUE VA A DESEMPEAR EL CARGO PARA
EL QUE ESTAMOS INICIANDO LA BSQUEDA.

3. DEFINIMOS LA FORMA DE RECLUTAMIENTO QUE VAMOS A EMPLEAR EN NUESTRA SELECCIN. VAMOS A PONER
UN AVISO EN EL DIARIO? VAMOS A PEDIRLE A ALGN CONOCIDO QUE NOS RECOMIENDE A ALGUIEN? LE
PEDIREMOS A ALGUNA INSTITUCIN EDUCATIVA QUE NOS ENVE POSTULANTES DE SU BOLSA DE TRABAJO?.

4. REALIZAR LA PRESELECCIN DE LOS POSTULANTES. SE HAN PRESENTADO UN CONJUNTO IMPORTANTE DE

CANDIDATOS, DEBEMOS DEFINIR CON CULES NOS QUEDAREMOS.
LO HABITUAL ES DEFINIR TRES CATEGORAS: (A, B Y C)
DE ACUERDO A LA SATISFACCIN DE LOS
REQUERIMIENTOS DEL PUESTO.

5. Evaluacin por medio de pruebas y tests de los conocimientos y aptitudes de los postulantes
que catalogamos en el paso anterior como A.

6. Entrevista de los postulantes A que hayan obtenido los mejores resultados en el paso
anterior. En esta instancia sera deseable que puedan visualizarse disposicin, intereses y
expectativas de los candidatos.

7. Contratacin de la persona que se adapte cabalmente a los requerimientos de la empresa.

8. Integracin del nuevo empleado a la empresa, ponindolo al tanto de los procedimientos,

polticas y visin de la empresa.