El especialista en

Recursos Humanos o
selector, y la
definicin de perfil.

El rea de Recursos Humanos deber ser

asesor de su cliente interno

pensar en qu es mejor
para la organizacin

Muchas organizaciones
ya han definido un modelo de competencia

prescindir
de sus
juicios
personales

del rol a cumplir por

especialista en
Recursos Humanos

utilizacin de
la metodologa
decompetenci
as

Cmo y cunto influye conocer el negocio para

definir el perfil a seleccionar
Especialista de
Recursos
Humanos
deber ser un
asesor

ser muy
importante conocer
el negocio y la
actividad de cada
una de las reas de
la organizacin.

Requisitos Excluyentes
y no Excluyentes

Para definir el perfil se deberobtener

clarainformacin sobre cuales requisitos
son excluyentes y cules no. Entendiendo
por excluyentes aquellos que
indefectiblemente la persona a seleccionar
deber poseer.
En ese caso se denominara competencias
dominantes a aquellas que en el proceso de
seleccin se consideran ms importantes en
relacin con el perfil. En todos los casos se
trata de informacin complementaria. En
uno u otro caso, no importa la razn, es
imprescindible despejar estas incgnitas, ya
que ser beneficioso para la realizacin de
lospasos futuros.