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Marzo 10 Año XIII Número 144 ISSN 1668-5040
Marzo 10
Año XIII
Número 144
ISSN 1668-5040

De Rosario al mundo con una premisa: alta calidad

ranza de arriesgar menos y recibir más mañana. Y entre las características princi- pales de los jóvenes empresarios rosarinos en particular y argentinos en general, hay un sentido de compromiso y responsabili- dad social. Son conscientes de que el con- vertirse en empresario trae consigo el nacimiento de una serie de obligaciones.

Un emprendedor está dispuesto a arriesgar más y recibir menos hoy con la esperanza de arriesgar menos y recibir más mañana.

está dispuesto a arriesgar más y recibir menos hoy con la esperanza de arriesgar menos y

Pero no existe un prototipo de emprende- dor. En estudios e investigaciones realiza- dos sobre el fenómeno "emprendedorismo", se observa que no hay un consenso entre los estudiosos e investigadores respecto a la exacta definición del concepto empren- dedor. Algunos indican que es un innovador, "un gran estratega, creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos merca- dos; tiene personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en oportunidades". Para otros, "son personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos (función de producción), para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto". Rosario y su región son una cantera inagotable de personas con estas características arriba descriptas. Algunos con más recursos que otros, pugnan por un lugar en el nada fácil mercado local

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txt: Gaspar Gutiérrez

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S egún las definiciones de los exper- tos, el emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que

la percibe como una oportunidad que le ofrece el mercado. El emprendedor tiene la motivación, el impulso y busca en tal sen- tido movilizar recursos para ir al encuentro de nuevas ideas. Muchas veces es capaz de ir por un pro- yecto que es rechazado por la mayoría, sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparen- tes a su competencia. Entre sus caracterís- ticas, también está la de luchar ante cual- quier inconveniente que se le atraviese en su estrategia, sin temor al fracaso. Y es capaz de crear un grupo con motivación que le de la estructura requerida. "Es capaz de enfrentar eficazmente los desafíos que presenta el cambio constante, así como satisfacer a los clientes por sobre lo que la competencia ofrece y promover un enri- quecimiento del que todos ganan", expli- can los estudiosos del emprendedorismo. Un emprendedor está dispuesto a arriesgar más y reci- bir menos hoy, con la espe-

a arriesgar más y reci- bir menos hoy, con la espe- y los más calificados, indagan

y los más calificados, indagan plazas

extranjeras, que en muchas oportunidades aprecian su producto logrando un diferen- cial que hace más interesante el negocio.

De barrio Parque a la región

Marina Galli fundó hace ya más de 8 años "Preparados Leila", una empresa familiar dedicada a la elaboración de dulces artesa- nales, "combinando la mejor tecnología de cocción con típicas recetas caseras sin agre- gados de productos químicos", obteniendo así un producto final que preserva el sabor original de los frutos.

En los últimos años ha incorporado a los dulces, algunos encurtidos, salsas e inclusi- ve ha desarrollado "tragos preparados". Daikiris, mojitos y demás cocktail's envasa- dos y listos para enfriar y disfrutar. Y sus muestras ya cruzaron los Andes para llegar a Chile, donde tiene pensado realizar envíos. El rústico decorado es la carta de presen- tación de sus productos. Papel misionero, flores secas y un etiquetado rojo y pastel son la marca registrada de Preparados Leila, que recientemente hizo contactos con empresas chilenas y bolivianas con resulta- dos positivos. Dada la capacidad productiva

de la firma los volúmenes enviados aún son

pequeños. Es por eso que entre sus objeti- vos mediatos, está el de lograr una infraes- tructura acorde a las circunstancias.

Hongos con valor agregado

Gírgolas Kher es una pequeña firma que cultiva y produce hongos gírgolas. Pero ade- más elaboran escabeches y patés (a las finas hierbas y a la pimienta). Y si bien Cristina Kervin, su

LOGRARON UN NEGOCIO DE EXPORTACIÓN EXITOSO A PARTIR DE CERO

UN NEGOCIO DE EXPORT ACIÓN EXITOSO A P AR TIR DE CERO UN EMPRENDEDOR ROSARINO QUE

UN EMPRENDEDOR ROSARINO QUE CONQUISTÓ ORIENTE

Es Mariano Maestri, a quién la Cámara Junior Internacional Rosario lo premió como joven sobresaliente de Santa Fe. Eso le

permitió acceder a un viaje a Nueva Delhi donde compartió su lugar con otros 250 emprendedores. Y como yapa, quedó seleccionado entre los tres finalistas. "En Japón asistí a la feria 100% Design Tokio", un encuentro de diseño internacional donde expo- nen diseñadores y empresas de todo el mundo", relató Maestri. Más de 300 expositores se dieron cita en la feria donde el resultado para el diseñador rosarino fue "altamente positivo".

El

objetivo de Maestri fue presentar

Tribalia Ecodesign en Japón. Y el resultado fue muy positivo ya que es un mercado muy difícil para entrar. Se demora más tiempo en

ingresar, ya sea por la competencia como por las pautas culturales. Lo cierto es que llegó a venderle alfombras a particulares y negocios

y

ha iniciado conversaciones con

casas de decoración. "Sigo mante- niendo la misma lógica. La casas adquieren los productos con tope de gama, son hechos a medida", resalta. El público tuvo una muy buena recepción del producto ya sea por la suavidad de los materia- les, el diseño de calidad y, esen- cialmente, las terminaciones.

titular, considera que 2009 fue un año bas- tante duro, sigue adelante con un mercado interno bien cubierto ("al punto que ya lle- gamos a Tierra del Fuego") y con la mira puesta en el exterior. "Tenemos unos contactos con Barcelona por medio de una persona que estuvo en Rosario y hacia allí fueron unas muestras", dice Cristina. Pero quizás el proyecto más interesante para este 2010 sea India. "Tuve una reunión con gente de la Embajada y están interesados", se entusiasma. El producto insignia de la empresa sigue siendo las Girgolas a pesar de que ha incor-

porado a su carpeta los echalote al vino tinto, mandioca al oreganato, zucchini en escabeche, paté de Girgolas y los "clásicos" paté de soja en tres sabores (estragón, ver- deo y natural)

La colmena en su mesa

Valor Natural es una empresa que nace del deseo de dos jóvenes emprendedores, Gabriel Osatinsky y Maximiliano Robles, de generar productos con valor agregado para ser comercializados en el exterior. La empresa posee una planta instalada en el parque industrial de Carcarañá, ubi- cada en un predio de 1200m2, con una capacidad para producir 12 contenedores de miel al año. Hoy atiende el mercado nacional pero los esfuerzos están orienta- dos al mercado internacional. El producto insignia es la "miel en panal", es decir la miel en su envase natu- ral, donde lo produce y lo almacena la abeja. "Nosotros lo extraemos del campo, lo fraccionamos, envasamos y exporta- mos", explica Maximiliano, confiado en que 2010 los encontrará en todos los pun- tos de venta delicatessen de Buenos Aires. Respecto a los mercados externos, hay una negociación muy avanzada con Japón, y firmes contactos con Alemania, Bélgica y los países árabes.

El arte de conservar lo natural

Diego Ruas, titular de conservas "Tres Aguas", también es uno de los emprende- dores exitosos que buscan la continuidad necesaria que le de estabilidad al nego- cio. Llega a las góndolas más exigentes con el chucrut como producto insignia. Igualmente, ofrece espárragos y corazón de alcaucil. Entre sus clientes se encuentra Carrefour, Puelche (Bariloche) y Micropack, "uno de nuestros primeros clientes que respetamos mucho por su calidad humana", dice Diego. Pero además hicieron varios contactos en el exterior que será necesario seguir para lograr la ansiada concreción del negocio. En febrero de 2009 estuvieron en una feria en Papudo, Chile, donde pudieron valorar la respuesta del público a sus productos. Y si bien el resultado fue muy positivo, coinci- dió con la crisis mundial y nos prosperó ninguno. Entre sus objetivos mas cercanos, está

coinci- dió con la crisis mundial y nos prosperó ninguno. Entre sus objetivos mas cercanos, está
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LA MÁGICA "BEBIDA DE SAN ANTONIO" El 30 de enero del año 1897, nace en
LA MÁGICA "BEBIDA DE SAN ANTONIO"
El 30 de enero del año 1897, nace en San Nicola Manfredi, provincia de
Benevento Italia, Vicenzo Calicchio, el creador de la formula denomina-
da "CALIHEPAT" o Bebida de San Antonio", tal el nombre de la farmacia
del creador.
Luego de pasar sus primeros años en su tierra emigra a Brasil por la muerte
de su padre.
Años después decide emigrar a Argentina. Comienza a trabajar en la antigua
Droguería del Águila y al mismo tiempo comienza a estudiar la carrera de
"Idóneo en Farmacia", único título que se otorgaba en esos años.
Luego de un tiempo llega a Rosario y queda al frente de la Farmacia "Lister".
En el año 1939, su esposa comienza a padecer un eccema en pies y manos,
que actualmente se la denomina como Lupus Eritematoso y que ningún trata-
miento medicinal logra curar o aliviar. Es entonces que Vicenzo
Calicchio decide empezar a aplicar los conocimientos de her-
boristería y tras muchas pruebas, logra la fórmula con la
que elimina la afección que padecía su mujer.
Hoy, son su hijo y nieto quienes continúan en el nego-
cio de manera exitosa y pensando en ampliar los mer-
cados beneficiados por esta mágica bebida.
Calihepat es un compuesto natural a base de extractos
vegetales cuya principal función es la de equilibrar la
función química del hígado. No tiene contraindicaciones
y es de venta libre en farmacias.

el desarrollo de un pimiento morrón en con-

serva que, "como producto es excelente, pero no sabemos comercialmente cómo res-

ponderá", dice este verdadero emprendedor.

Y se esperanza en lograr la producción de artículos que no sean estacionales.

Elixires de mi tierra

Rescatando los sabores tradicionales, "El Nono Don" elabora artesanalmente distintas especialidades, para deleitar los paladares con licores y aguardientes de alta calidad. Este emprendimiento encabezado por el matrimonio de Chiquita y Hugo Don arrancó en 2002 y a pesar de lo artesanal del negocio, han incorporado normas de aseguramiento de calidad alimentaria del más alto nivel. Hoy, cuentan orgullosos con productos de suma originalidad como los aguar- dientes de frutas y una amplia variedad de licores, naturales, sin conservantes ni colorantes artificiales. La empresa esta exportando a Europa pretendiendo consolidar o afianzar ese mercado con repetidas salidas de merca- dería. Los envíos llegan a Italia y desde

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LOGRARON UN NEGOCIO DE EXPORTACIÓN EXITOSO A PARTIR DE CERO

UN NEGOCIO DE EXPORT ACIÓN EXITOSO A P AR TIR DE CERO allí parte del resto

allí parte del resto de Europa (como

España o Eslovenia). El producto insignia

el mercado interno es el licor de dulce de

leche, nueces verdes y de vino Malbec y en el mercado externo, los elegidos son el licor de vino malbec y de dulce de leche.

De la tecnología a los alimentos congelados sin escalas

Ese fue el camino que Adolfo Rouillón transitó para llegar a ser el socio de Mondo Frizzatta, un negocio que crece y se consolida en la exportación. Rouillón encabeza una firma que comercializa comida precocida congelada, en una variedad de productos que incluye piz- zas, empanadas, pastas y helados. Y si bien el producto insignia es la

pizza congelada, en el canal de estacio- nes de servicio tienen una línea de sandwiches calientes (panini y burguis);

y hace unos meses lanzaron al mercado

las milanesas de soja simples y rellenas que seguramente se convertirán en una línea tan importante como las pizzas. AmTech fue la firma de tecnología que fundó con sus amigos y se expandió en la

Argentina, Chile y Brasil. Cuando en 2001 fue adquirida por Neoris, Rouillón conser- vó un puesto gerencial. Pero cuatro años después renunció y con su socio José Robledo decidieron embarcarse en otro negocio. "Sabíamos que el rubro alimentos en el país tenía ventajas y empezamos a investigar", explica. "Nos decidimos por los congelados por el valor agregado y por- que la técnica está tan avanzada que la comida se puede guardar por un año sin perder el sabor", agrega este emprendedor. Con una inversión inicial de US$ 250.000

Rosario y su región son una cantera inagotable de personas emprendedoras e innovadoras.

Rosario y su región son una cantera inagotable de personas emprendedoras e innovadoras.

abrieron cuatro locales en Rosario y nació Mondo Frizzatta. "Homologamos ocho pro- veedores y determinamos un portafolio de productos", revela. Como las ventas crecí- an, se asociaron con uno de sus principa- les proveedores, Congelados del Sur. "Somos parte de ellos y conservamos la marca comercial", aclara Rouillón. Mondo Frizzatta está presente en cade-

nas de supermercados, minimercados y videoclubes del interior del país. "Además tenemos el 'canal caliente' o food service, con restaurantes y cafeterí- as", revela. Hoy, Congelados del Sur se encuentra en el proceso de pasar de una empresa local a convertirse en una firma regio- nal. "El desarrollo de los mercados inter- nacionales son procesos lentos y buro- cráticos", explica Rouillón. "Desde los registros sanitarios y lo comercial, requieren tiempo para la construcción de relaciones de confianza necesaria para comenzar a trabajar juntos", agre- ga. Lo cierto es que están exportando a Chile, EEUU, Perú, Paraguay, Uruguay, Colombia y Brasil. Ademas, certificaron dos líneas de pro- ductos "Halal", para apuntar al desarro- llo del mercado de consumidores musul- manes; plaza más que apetecible tenien- do en cuenta su población de 1800 millones en todo el mundo. De hecho, participaron de la principal exposición alimenticia de Medio Oriente, "Gulf Food", que se desarrolla en Dubai. Otro mercado en estudio es India

de Medio Oriente, "Gulf Food", que se desarrolla en Dubai. Otro mercado en estudio es India
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La industria de lo intangible

En el país de los recursos naturales infinitos, se abre paso una forma de generar valor agregado casi invisible.

txt: Francisco Sanguineti

revista@cablehogar.com.ar

S on las 8 am y estamos en un bar del centro de Rosario con Mauricio Fontela. Él es uno de los due-

ños de Webexperto, una pyme rosarina que "fa- brica" software para administrar webs. Emprendedor desde hace más de 15 años, Mauricio es un conocedor de la realidad de este sector que en los últimos años tuvo tazas de crecimiento que rondaron el 30% anual. Quizá la mayoría del público lector lo desconozca, pe- ro el desarrollo de software en nuestro país experimen- tó un crecimiento significativo que continua sin dete- nerse y tiene como resultado centenares de empresas nuevas, y la generación de miles de fuentes de empleo con cada vez mejores condiciones. Prueba de ello es que Argentina está entre los países con mayor cantidad de empresas certificadas bajo la norma que regula la cali- dad del software (CMMI). Este fenómeno, que puede remontarse al boom de la informática en los años 90, recibió en 2004 un empu- jón significativo: la ley 25.856 que establece que la producción del software es una industria y la ley 25.922 de promoción de la Industria del Software, que fija una serie de beneficios impositivos, con el objeto de otor- gar al rubro apoyo a la investigación, la exportación, la certificación de calidad entre otros. Todo esto suma- do a lo que Mauricio considera el chispazo inicial para cualquier movimiento, que es el espíritu emprendedor propio del argentino, nos deposita en este presente. Mauricio es un típico entrepreneur informático (tér- mino que en los últimos tiempos se puso un poco de moda y muchas veces es usado hasta ser vaciado de sen- tido), tiene una netbook que lo acompaña a todas par- tes y en la que muestra lo que hace. En dos minutos ha- bla de tres ideas distintas que tiene y trasmite esa sen- sación de que todo se puede hacer. Ahora me comenta que el mayor reto en la actualidad es la internacionali- zación, el poder exportar su producto y medirse con em- presas de todo el mundo. Más avanzada la charla, noto que en este rubro, la in- ternacionalización muchas veces no es una opción, si-

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no una necesidad. En este sentido Webexperto, al igual que otras pymes locales, se encuentra en una extraña competencia con multinacionales y que no tiene que ver sólo con el producto final, sino con los recursos hu- manos. La gran demanda de mano de obra calificada ha- ce que finalmente las multinacionales terminen llevan- do a los empleados de las pymes locales a sus filas. Es que las grandes empresas pueden pagar sueldos que a los emprendedores locales les resulta imposible. Las pymes rosarinas como Webexperto notan que pa- ra pagar altos sueldos, es necesario llegar a mercados más maduros que los de nuestro país y/o ciudad. Es en- tonces cuando la internacionalización se convierte en una necesidad. Para llegar a nuevos mercados las empresas deben pre-

pararse y eso involucra entre muchas otras cosas: el des- arrollar políticas de calidad, adaptaciones de sus pro- ductos y estos a otros idiomas, capacitación de RRHH,

y su preparación para las nuevas demandas que obliga

un mercado externo. Y en esto entran en juego también

las capacidades del sector y de cómo se relacionan las empresas entre si para lograr beneficios comunes. Webexperto forma parte de dos agrupaciones secto- riales que hay en Rosario: el Polo Tecnológico Rosario

y Cluster TICs Rosario. Estas agrupaciones de empresas,

según me comenta Mauricio, "representan a nuestro sec- tor y colaboran en cuestiones comunes como la capa- citación, las certificaciones en calidad, el acceso a sub- sidios entre otras cosas, interactuando también con ac- tores públicos. Esta interrelación de los diferentes ac- tores, es una premisa importante para tener voz, forta- lecer el entramado del sector, y es determinante su tra- bajo conjunto para posicionar esa oferta regional en el mapa mundial". Son las 9.25 y me despido de Mauricio; le pregunto si ya está empezando a sentir que alcanza lo que alguna vez planeó para su empresa. Para mi sorpresa me dice que no, que el mundo de las nuevas tecnologías es muy cambiante, que necesita poder encontrar una dinámica de producción que le permita encajarse a esos cambios constantes. Sin dudas, las respuesta de un emprende- dor, de un rosarino de exportación

encajarse a esos cambios constantes. Sin dudas, las respuesta de un emprende- d or , d

Dos experiencias

Hernán Capucci, de Bekick.com, red social de fútbol.

¿Qué es Bekick.com?

de Bekick.com, red social de fútbol . ¿Qué es Bekick.com? Beki ck.com es un a r

Bekick.com es una red internacional online entera- mente dedicada al fútbol. Una gran plataforma dise- ñada y desarrollada para permitir la interacción entre aquellos que comparten un interés profesional y aficionado al futbol. Está desarrollado en su tota- lidad por creativos y programadores argentinos. ¿Cómo se dio el proceso de desarrollo? La generación del sitio nos llevó aproximadamente un año y medio de constante trabajo y dedicacion. La intención era hacerlo sólo para Argentina pero luego, al ver los registros, indentificamos usuarios de España, Mexico, y Chile por lo que determinamos de modo urgente ampliar la plataforma e incluir a todas las ligas de habla hispana del mundo. ¿Cuál es la repercución que esperan tener fuera de Argentina? En principio, siendo que hace menos de tres meses que el sitio se encuentra online, siendo éste un periodo de prueba, ya se han sumado hinchas de España, Mexico y Chile, rondando los 1700 usuarios. Creemos y apostamos en el proyecto, tal es así que ya hemos recibo una oferta de compra muy tentado- ra realizada formalmente por una empresa de los Estados Unidos. Bekick.com en terminos globales se encuentra en un periodo de inserción y completa- miento. Tenemos muchas aplicaciones por ofrecer que se irán cargando diariamente. ¿Cuándo es el lanzamiento oficial del sitio? Estamos estudiando distintas alternativas que nos han propuesto en la ciudad de Rosario, pero estima- mos que para los primeros dias de abril ya estaremos oficilizando a Bekick.com!

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Horacio A. Massacesi, de e-ducativa.com, empresa de Tecnología Educativa.

¿Qué servicios ofrece Educativa? Nuestro empresa brinda servicios que permiten implementar procesos de formación de punta a punta, donde se incluyen desde el alojamiento de las aplicaciones, pasando por el Campus Virtual, hasta el desarrollo de contenidos digitales que es el mate- rial de estudio. ¿Cuáles son las experiencias que tienen de exportar el producto? La experiencia es positiva. Desde el 2003 tenemos oficinas propias en España con 12 personas traba- jando en la comercializacion y desarrollo de conteni- dos y contamos, además, con representantes en Chile, Ecuador, Peru y Panamá, que son los mercados que hemos trabajado en estos años. Los productos de software vinculados al diseño grafico (internet) y educacion, tienen buena recep- cion en el exterior dado que Argentina tiene un buen currículum en estos rubros. Sólo en algunos casos hemos tenido que lidiar con la imagen negativa de Argentina en informalidad y poca seriedad en los negocios que se nos atribuye. ¿Cómo se preparan para poder competir en un mercado tan globalizado? No existe una preparación, sino un trabajo día a día, con metas de cumplimiento y satisfacción del cliente. Si trabajamos en superarnos y cumplir con normas internacionales, por ejemplo, somos una de las pocas empresas de e-learning certificadas en calidad en todos nuestros procesos. Eso se valo- ra mucho en el exterior. Por ejemplo, es un requi- sito ineludible para participar en licitaciones en España. También destinamos recursos y tiempo en parti- cipar de ferias internacionales como la CEBIT (Alemania) y SIMO (España) en las cuales hace mas de 5 años que participamos en forma conti- nua. También estamos presente en Expo-Elearning (Barcelona) y BETT (Inglaterra). Un punto para destacar es darle continuidad a estas acciones para ser considerados una alternati- va viable por un cliente del exterior.

Rosariporteños

txt:Ariel Aleart | foto: Willy Donzelli

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E l hombre de saco y corbata lo miraba fijo, seguro de lo que

estaba diciendo. Del otro lado, el de la bata roja se cubría la cara con sus manos y apenas espiaba de reojo entre los dedos. El de saco se acercaba más y más y disparaba: "Yo a usted lo conozco de algún lado"…El de la bata se ayudaba de su atuendo para taparse aún más y le con- testaba: "¿Eu?. Eu sou um garoto de Pernambuco". Un día, ya trabajando en Canal 9 de Buenos Aires, entro al gigantesco vestua- rio donde parte de la historia de la tele- visión argentina cuelga en los armarios. Y allí estaba, envuelta en una bolsa de nylon transparente. Me acerqué y la toqué. Era la bata roja del inolvidable manosanta del Negro Olmedo. Ese fue una instante de complicidad rosarina inolvidable.

Los negros, la trova y mucho más

Sería imposible hacer una lista de artis- tas y periodistas rosarinos en Buenos Aires y tampoco esa es la intención de

os en Buen os Air es y tampoco esa es la in tención de estas líneas

estas líneas. A muchos los conocemos, a otros no, pero fue Alberto Olmedo quién transmitió esa combinación de talento y asfalto necesarios para llegar a lo más hondo del corazón popular. Debates inte- lectuales aparte que no vienen al caso, no se puede negar que a partir de él, lle- gar a Buenos Aires y decir: "soy rosarino" abrió ojos y oídos en los medios audiovi- suales. Alguna vez esto me lo confesó un conocido productor y conductor de la televisión porteña, algo que no es poco en una ciudad tan cruel como generosa a la vez. Es cierto que la tele, en pleno auge a fines de los 60 y comienzo de los

, en pleno aug e a fin es d e los 60 y comi enzo d

70, catapultó su aparición y profundizó su fenómeno, que él mismo supo construir. El Negro nos ayudo a abrir la puerta y muchos de los que vinieron atrás se encargaron de que no se cierre. La trova en los 80, la explosión de Fito y el enor- me, perdón, gigante cabe más, aporte de otro Negro inolvidable que no tuvo nece- sidad y no eligió hacer los trescientos kilómetros, Roberto Fontanarrosa. Un privilegiado que trascendió la frontera de la ciudad y el país sin moverse de su tie- rra tan querida. Qué más quisiéramos aquellos que estamos sin un río como el Paraná, rodeados de un tránsito insopor-

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table y sin el café o la cerveza con ami - g os . Está

table y sin el café o la cerveza con ami- gos. Está claro que el Negro es rosarino con todas las letras, pero en cada rincón del país lo sienten como propio. Él habló alguna vez de los puntos en común que tenemos con Buenos Aíres y allí también se genera esa empatía con los porteños que nos facilita a tomar la

decisión. Más allá de peleas chauvinistas

y otras con razón, es innegable que

somos más tangueros que folklóricos, que

el fútbol late en cada rincón de ambas

ciudades, donde los bares son casi sitios

sagrados y el origen inmigrante nos emparenta.

Desde Antonio Agri hasta Franco Luciani, los músicos rosarinos siguen llegando al Obelisco.

Desde Antonio Agri hasta Franco Luciani, los músicos rosarinos siguen llegando al Obelisco.

No es casual que al hablar de rosarinos en Buenos Aires, mencione ejemplos de fenómenos populares. ¿Por qué?. No es sencillo saberlo, pero nuestra urbe, mucho más integradora socialmente que

la gran capital, nos da tiempo para dete-

nernos a pensar, a crear, a soñar o a com-

partir un rato con amigos, una verdadera dosis de humanidad, sensibilidad y empe- drado. El Negro Fontanarrosa también decía que no encontraba la ventaja de vivir en una ciudad de 14 millones de habitantes y es totalmente cierto. Si en lugar de Rosario, hubiésemos nacido en Río o en Belo Horizonte, jamás hubiéra- mos pensado en ir a vivir a San Pablo, pero ya sabemos dónde atiende Dios en Argentina. Y en Rosario, todavía hay

ROSARINOS EN BUENOS AIRES

a. Y en Rosari o, tod avía hay ROSARINOS EN BUENOS AIRES OP 3020 quiénes insisten
OP 3020
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quiénes insisten con cerrar la sucursal divina, porque para entender este fenómeno hay que mirar hacia adentro y preguntarse por qué tomamos la decisión de irnos. Para algunos empre- sarios locales es más fácil apuntar bien al satélite y retransmitir a los canales porteños que invertir en pro- yectos propios y así darle lugar a muchos conciudadanos con un poten- cial enorme que jerarquizarían el medio y por ende, a la ciudad.

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Los adelantados

Pero la historia de los rosarinos en Buenos Aires se remonta mucho más allá. Si viajamos en el tiempo a las primeras décadas del siglo XX vamos a encontrar a los adelantados. Muchos artistas que no nacieron en la capital del país reflejaron mejor que los propios porteños a la ciu- dad de Buenos Aires y entre ellos los rosarinos se destacan. En los últimos años del siglo XIX , "la

- d ad d e Buen os Air es y entr e ellos los r osarin
ROSARINOS EN BUENOS AIRES
ROSARINOS EN BUENOS AIRES

ROSARINOS EN BUENOS AIRES

ROSARINOS EN BUENOS AIRES
ROSARINOS EN BUENOS AIRES
ROSARINOS EN BUENOS AIRES
ROSARINOS EN BUENOS AIRES
ROSARINOS EN BUENOS AIRES
ROSARINOS EN BUENOS AIRES
EL ROSARINO QUE DESNUDÓ A LOS PORTEÑOS Calé, ese era el pseudónimo de Alejandro del
EL ROSARINO QUE DESNUDÓ A LOS PORTEÑOS
Calé, ese era el pseudónimo de Alejandro del Prado, nació en
1925 y a los 20 años llegó en tren a Retiro para no volver.
Después de colaborar en varias publicaciones y trabajar
como publicista empezó a pintar al porteño medio con un
ojo antropológico. Desde las reacciones en la cancha hasta
las conversaciones en los bares o las situaciones de oficina,
los defectos y hasta la forma de hablar, nada sencillo de
transmitir con la pluma y Calé lo hacía con maestría. Mi
padre, Pedro, quién conocía a Alejandro del Prado, siempre
me contaba que muchas de esas situaciones que pintaban
Buenos Aires, transcurrieron en los ya desaparecidos bares
rosarinos “20 billares” y “Los japoneses”. Tal vez, con la
diferencia de remarcar las "eses" o cambiar Central y Ñuls
por Boca y River. Es probable que esa mirada tan precisa para desnudar como
nadie a la Reina del Plata, se haya agudizado en la capacidad de observación
de esa pausa rosarina de la que ya hablamos. Desde 1951 a 1963 “Buenos
Aires en camiseta” se publicó en la popular revista Rico Tipo, que tenía una
tirada envidiable para estos tiempos, 450.000 ejemplares.

voz sentimental de Buenos Aires" no nació en Barracas, tampoco se crió en Almagro. Su madre dio a luz en Casilda y gran parte de su infancia transcurrió en Rosario. Agustín Magaldi, "el rival "de

Carlos Gardel era muy querido en los sec- tores más populares. Su repertorio refle- jaba la realidad social de los más pobres. Era dueño de un estilo que los gardelianos no compartían, la "dulzura

de su voz" les hacía bastante ruido. Pero uno de los ejemplos más claros es el de Alejandro del Prado, humorista gráfico y dibujante, quién puso frente al espejo como nadie la cultura de los habitantes de la ciudad de Buenos Aires. Su máxima creación se llamó nada más ni nada menos que "Buenos Aires en camiseta". Adivine dónde nació del Prado, el hombre que "desnu- dó a los porteños"… Sí, acertó, en Rosario. Pero no sólo aquellos que trascendie- ron mediáticamente reforzaron el "Made in Rosario" en Buenos Aires. Sería injus- to olvidarse de guionistas, productores, directores de cine, escritores, publicis- tas, periodistas de medios escritos, artistas plásticos, músicos, dibujantes y muchos más. Los que día a día entregan esa dosis rosarina, tal vez sin darse cuenta, en cada uno de sus creaciones. El hombre de saco y corbata se acerco mucho más y entre sonrisas cómplices miró a los ojos al hombre de la bata roja y le dijo: "Si yo a vos…. te conoz- co de Rosario"

miró a los ojos al hombre de la bata roja y le dijo: "Si yo a
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La cantera inagotable

txt: Mauro Aguilar | foto: Willy Donzelli

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A unque fuera pulido en la cantera del poderoso Barcelona español, muy

lejos de estas tierras, las huellas del ADN futbolístico de Lionel Messi pueden ras- trearse en la zona sur de Rosario. Allí, entre potreros y paredes del barrio Fonavi, inició una aventura que a fines del año pasado tocó su punto más alto: la crítica, sus colegas, los aficionados, lo consideraron en forma unáni- me como el mejor del planeta. Sí, el futbolis- ta más destacado del mundo, el alquimista de la zurda que seduce a entrenadores, magna- tes y publicistas, es de acá. Al calor de sus hazañas, la historia de Lio se narró ya mil veces. Desde todos los ángulos. Él mismo se ha encargado de revelar los moti- vos que lo empujaron a dejar Rosario en una aventura que lo llevó a probar su relación con la suerte al otro lado del océano. Las hormonas adormecidas, un crecimiento demorado y una prueba tentadora en Barcelona, asomaron como las razones para dejar el terruño. El suyo es el caso más conocido de los deportistas rosarinos que triunfan en el exte- rior. Pero no es el único. Son muchos los que pasean su talento lejos de aquí. Los hay des- tacados y famosos. También de los otros.

En una lista confeccionada al azar podrían apuntarse los nombres de Maximiliano Rodríguez, recientemente transferido al Liverpool inglés, o Angel Di María, un jugador que Diego Maradona considera fundamental en la selección y al que desean los clubes más poderosos de Europa. Ezequiel Garay, del Real Madrid; César Delgado, delantero de Lyon francés o Ever Banega, actualmente en Valencia, podrían sumarse a la nómina de los rosarinos que triunfan lejos de su tierra.

la nómina de los rosarinos que triunfan lejos de su tierra. Los nombres se multiplican y

Los nombres se multiplican y el grupo sería numeroso si se tomara en cuenta a futbolis- tas nacidos en la región y formados desde pequeños en las canteras locales de Newell's y de Central. Los ejemplos abundan: Walter Samuel, Daniel Díaz, Leonardo Talamonti, Aldo Duscher, Fernando Belluschi.

Díaz, Leonardo Talamonti, Aldo Duscher, Fernando Belluschi. ¿Más?. Hay más, claro: Cristian Alvarez, Hernán

¿Más?. Hay más, claro: Cristian Alvarez, Hernán Bernardello, Lionel Scaloni, Marco Ruben, Fabricio Fuentes, Sergio Almirón, Nicolás Spolli, Tomás Costa, Mauro Cetto, Cristian Ansaldi, Javier Cámpora, Ignacio Scocco, Paulo Rosales, Diego Quintana, Mauro Poy o Leonardo Fernández forman parte de un grupo que se acrecienta cada vez que el mercado de pases abre sus puertas en el Viejo Continente. Para los encargados de conducir las divisio- nes menores y de moldear futbolistas, las características que ofrece la ciudad, entre las más grandes del país pero sin el ritmo ni las dificultades que presenta Buenos Aires, deri- van en un proceso de generación de talentos que parece inagotable. Pero los impactos que genera el deporte de Rosario no se agotan en una cancha de fút-

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bol. Luciana Aymar es otro producto local de exportación: en 2009 ganó por sexta vez el premio a la mejor jugadora del mundo de hóc- key femenino sobre césped.

Para cerrar una carrera brillante --que inclu- ye un breve paso por la liga holandesa y una escala rentada en los últimos años en clubes de Buenos Aires--, Lucha evalúa cerrar su par- ticipación en el seleccionado jugando el mundial en su ciudad y ante su público, nada menos.

El rugby local también aportó piezas en la

galería de destacados: Martín Rodríguez Gurruchaga, de Atlético del Rosario, anotó todos los puntos (34) del seleccionado argen-

tino en la gira británica desarrollada a fines del año pasado.

A fuerza de coraje, potencia y precisión en

su pie, se convirtió en figura de Los Pumas y forma parte del proceso de renovación que vive el representativo nacional tras alcanzar el podio en el mundial de 2007. Federico Todeschini es otro que sigue representado a la ciudad en Europa: es pieza clave de Montpellier en el exigente rugby francés.

Son muchos los que pasean su talento lejos de aquí. Los hay destacados y famosos.

Son muchos los que pasean su talento lejos de aquí. Los hay destacados y famosos.

En el básquet la bandera de Rosario en el exterior la enarboló hasta el año pasado Diego Lo Grippo. Compitió seis temporadas en ligas europeas y representó a la selección. Hoy recorren ese camino Diego Ferrero, en el AB Latina de la segunda división italiana o Adrián Boccia, figura de Tenerife en la princi- pal división de ascenso española. En Italia son diez los jugadores que compi- ten en distintas ligas. En España hay otros cinco. Los técnicos también nutren el bás- quet sudamericano. Juan José Pidal se consa-

TALENTOS EN EL EXTERIOR

Juan José Pidal se consa- T ALENTOS EN EL EXTERIOR EL LOCO SUMA PREMIOS El mejor
EL LOCO SUMA PREMIOS El mejor entrenador argentino de selec- ciones nacionales también es rosarino.
EL LOCO SUMA PREMIOS
El mejor entrenador argentino de selec-
ciones nacionales también es rosarino. Al
menos así lo refleja un trabajo elaborado
por la Federación Internacional de
Historia y Estadísticas del Fútbol (IFFHS)
que ubicó en el cuarto lugar del mundo a
Marcelo Bielsa.
El ex técnico de Newell's, que en 2001 se
quedó con esta distinción, apenas fue superado por Vicente Del Bosque (España),
Fabio Capello (Inglaterra) y Dunga (Brasil).
Con cinco votos Diego Maradona se ubicó en el 22º lugar, la misma posición que
otro rosarino: Gerardo Martino. Bielsa obtuvo en la encuesta de la IFFSH siete veces
más sufragios que Marcelo Lippi, último campeón del mundo con Italia.
El Loco fue elegido además el mejor del continente en la tradicional encuesta que
realiza sobre fines de año el diario uruguayo El País.
Su labor al frente del seleccionado chileno, al que clasificó al mundial de Sudáfrica
sin sufrir las angustias a las que debió habituarse el representativo argentino, le
permitieron ser valorado por la clase dirigente, representantes de la cultura y refe-
rentes empresariales del país trasandino. Su aporte es tan valorado, que en Chile
ya no sólo dirige: también dicta charlas sobre conducción y algunos hasta fanta-
sean con una candidatura presidencial.

gró campeón con el Mavort de Ecuador. Luis Oroño también consiguió el título de liga conduciendo a Libertad de Paraguay. La ciudad también aporta figuras en depor- tes no tradicionales. Jorge Balliengo sigue luchando en su especialidad, el lanzamiento de disco. El año pasado representó al país en el mundial de atletismo, en Berlín. El judoca Miguel Albarracín también participó de la máxima cita, en Amsterdam. Alejados de las grandes luces, merecen tam- bién ser destacadas las hermanas Ethel y Sofía Sánchez, participantes del mundial de Roma en nado sincronizado y ganadoras de los campeonatos interfederativo e internacio- nal disputados a fines de 2009 en el Cenard. Nadia Colovini estableció el año pasado el

récord sudamericano de los 200 metros estilo libre y, como las hermanas Sánchez, estuvo en Roma compitiendo con las mejores. El vóley proyectó al país y al mundo el nom- bre de Sebastián Solé, el joven de 18 años de Sonder que obtuvo con las selecciones Juvenil y Menores medallas de bronce en los mundiales de ambas categorías. Las historias de Balliengo, Albarracín, Solé, Colavini o la de las hermanas Sánchez, no rie- gan las páginas de los principales diarios del mundo, como sucede con Messi. Tienen, sin embargo, un punto de contacto con el juga- dor de Barcelona: su lugar de pertenencia. Rosario es una palabra que los identifica. La ciudad donde crecieron antes de salir a pa- sear su talento por el mundo

una palabra que los identifica. La ciudad donde crecieron antes de salir a pa- sear su
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A la conquista de otros mundos

txt: Sonia Tessa | foto: Willy Donzelli

revista@cablehogar.com.ar

Soy cirujana plástica y me quiero

ir a vivir a Palma de Mallorca. ¿Cómo debo hacer para homologar la especialidad?" es una de las varias con- sultas en la página web de los Médicos de Argentina en España. Esta asociación nació para defender los derechos de los profesionales titulados en el país que ejercen allá. No les resulta nada fácil, pero hacia allá fueron en busca de un futuro diferente, con mejor remuneración y otras expectativas laborales. Ese es el sustento de este tipo de emigración. Un médico recién recibido en la Argentina encontrará, con suerte, trabajo en las guardias de los hospitales y en empresas de emergencias médicas. Serán jornadas larguísimas por remuneraciones paupérri- mas. Los avisos que piden médicos en España hablan de sueldos de 1500 euros en adelante, aunque la crisis internacio- nal y la alta tasa de desocupación en aquel país complicaron esa posibilidad. Páginas web, consultoras y empresas se dedican a recabar currículum vitae para hacer el puente con la ansiada oportuni- dad de trabajar en el exterior. Por ejem- plo, Osa Argentina, filial local de Osa Italia, una cooperativa sanitaria que pro- vee de servicios a hospitales públicos de aquel país. A través de Osa viajaron 120 enfermeros en cinco años. También España empleaba, todos los años, 1000 guardavidas argentinos durante la tem- porada alta, pero en 2010, con la crisis internacional, se espera que ese número se reduzca en un 40 por ciento. También los odontólogos argentinos eran requeridos en España, donde no existía la carrera, hasta que se abrió en

d onde no existía la carr er a, hasta que se abrió en las universid ad

las universidades de aquél país. En 1999 hubo un conflicto por la homologación de los títulos que terminó con la regula- rización de 150 dentistas. Ahora, desde el Colegio de Odontólogos de Rosario observan un fenómeno bien diferente.

"Nunca jugás de local" contó una ingeniera argentina que trabaja desde hace una década, en buenas condiciones en Canadá.

jugás de local" contó una ingeniera argentina que trabaja desde hace una década, en buenas condiciones

"No son muchos los que se han ido al exterior. Los españoles tienen su propia universidad y la traba que tenemos es la reválida del título, que no es nada senci- lla", describió Eleonora Dasso, del área de Comunicación y Servicios del Colegio.

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Allí tienen un termómetro claro: "Son muy pocas las matrículas que dan de baja porque se van al exterior. Al contrario, tenemos matrículas nuevas o gente que se ha ido y volvió sin poder revalidar el título en el exterior o porque debió tra- bajar en muy malas condiciones".

Formas de búsqueda

Lo más común es que los profesionales se contacten por páginas web, como la de la consultora Interlatina, que tiene programas de estudio y trabajo en países anglosajones. Otros sitios entre muchos son www.becasyempleos.com.ar y www.zonajobs.com.ar. También hubo experiencias más institucionales, como la que desarrolló el Colegio de Médicos de Rosario durante el año 2008. "El contac- to era con el Ministerio de España, de la

LOS PROFESIONALES ARGENTINOS BUSCAN OPORTUNIDADES EN EL EXTERIOR

ARGENTINOS BUSCAN OPOR TUNIDADES EN EL EXTERIOR zon a d e La M ancha, en Castilla.

zona de La Mancha, en Castilla. Lo único

que hicimos fue garantizar la seriedad de

la propuesta. Ellos hicieron una entrevis-

ta de preselección y después de la crisis internacional de 2008 se frenó", relató Jorge Kaller, vocal del Colegio, quien describió: "Era una experiencia de dos años para ir a trabajar allá y los que que- rían podían quedarse. Buscaban médicos generalistas, pediatras, traumatólogos, anestesiólogos, ginecólogos y también algunos cardiólogos y cirujanos pediátri- cos". La tarea del Colegio fue facilitar el trámite y lograr mejoras en los contratos. Finalmente, la posibilidad se esfumó. De los 40 médicos que habían sido seleccio- nados, solamente viajó una decena.

En Europa no se consiguen

La experiencia más directa es la de Osasud, que busca enfermeros para tra-

bajar en hospitales italianos y también

a domicilio. Los profesionales en enfer-

mería son contratados directamente por la cooperativa sanitaria italiana Osa, que ofrece un contrato mínimo de dos años con posibilidades de renovación, hospedaje y un sueldo promedio de 1300 euros por 36 horas semanales. En cinco años, viajaron 120 profesionales. "Hay mucha demanda en Italia porque

¿Qué se valora de los enfer- meros argentinos?. "Son muy capacitados, muy creativos, con gran predisposición a mejorar".

valora de los enfer- meros argentinos?. "Son muy capacitados, muy creativos, con gran predisposición a mejorar".

edad

avanzada y la carrera de enfermería

tienen

una

gran

población

de

comenzó a desarrollarse hace cinco o seis años", indicó Alejandro Fornari, director de Osa Argentina. Entre los pri- meros licenciados en enfermería que viajaron hubo rosarinos. La mayoría de los que viajaron fueron de las provincias y sólo el cinco por ciento era de Buenos Aires. ¿Qué se valora de los enfermeros argentinos?. "Son muy capacitados muy creativos, con gran predisposición a mejorar. En Italia uno gana más cuanto más trabaja", añadió Fornari. Sin embargo, la posibilidad de viajar se complicó porque ya no se puede viajar sin la documentación en regla. Otra situación es la de los guardavi- das, que tienen gran demanda en España. "La posibilidad comenzó en 1998. Allá existe un curso de socorris- ta acuático de 30 días de duración y nosotros tenemos un curso de un año", indicó Marcelo Molina, director del curso de guardavidas de la Cruz Roja, sobre la calidad de la formación de los argentinos. En Rosario existen otras tres escuelas. Según la empresa que convoque, el sueldo es de 1300 a 1700 euros. Claro que la desocupación en España también hizo mella en esta salida laboral al exterior, ya que se espera que este año se requiera un 40 por ciento menos de bañeros desde ese país. Más allá de las posibilidades econó- micas, lo que puede leerse en los tes- timonios que se multiplican en la web es la dificultad para dejar de ser "sapo de otro pozo". "Nunca jugás de local", contó una ingeniera argentina que tra- baja desde hace una década, en bue- nas condiciones, en Canadá

desde hace una década, en bue- nas condiciones, en Canadá DEVOLUCIÓN DEL PRIVILEGIO Mientras muchos profesionales

DEVOLUCIÓN DEL PRIVILEGIO

Mientras muchos profesionales argentinos reciben formación gratui-

ta, solventada por toda la población,

y

luego emigran a desarrollar su

carrera, desde la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Rosario proponen un Servicio Médico Solidario para que los egre- sados devuelvan a la comunidad el servicio recibido. "Quienes tienen el privilegio de acceder a una educa-

ción superior libre y gratuita deberí- an asumir el compromiso de retri- buir con el trabajo profesional para

el

cual han sido capacitados", dice

el texto que el decano de la

Facultad, Carlos Crisci, le presentó a la propia presidenta Cristina Fernández de Kirchner. El proyecto propone "una herramienta que, a la vez que pueda contribuir a propiciar mayor equidad en la accesibilidad a

la

atención en salud, brinde a sus

estudiantes la posibilidad de con- cretar este compromiso solidario, contribuyendo a asegurar el Derecho a la Salud de todos los ciudadanos". Desde el punto de vista formativo, el programa propicia el contacto del recién graduado con la realidad social desde una perspectiva asis- tencial, pero contribuirá también al desarrollo de investigaciones epide- miológica. Según la propuesta, el Servicio podrá cumplirse hasta tres años después de haber finalizado el Ciclo de Práctica Final.

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Herramientas e instrumentos para que las pymes se animen a dar el salto exportador

para que las pymes se animen a dar el salto exportador txt: Noelia Sciarratta | foto:

txt: Noelia Sciarratta | foto: Willy Donzelli

revista@cablehogar.com.ar

I niciar la experiencia exportadora significa para muchas pymes dar un paso decisivo en su crecimiento

como industria, como marca o como emprendimiento. Pero a la hora de dar ese salto y abrirse las puertas de nuevos y más exigentes mercados, se encuentran con dificultades que van desde la falta de incentivos fiscales hasta la ausencia de capacitaciones para hacerse de las herra- mientas necesarias que les permitan encarar el proceso con éxito.

El desconocimiento de normas, pautas y claves para internacionalizar el negocio es también en algunos casos un escollo que deben atravesar. Pero como contra- partida, las propias empresas fueron encontrando mecanismos para dar el salto fronteras afuera. Así, se armaron clusters exportadores de diferentes rubros que con un trabajo conjunto y con esfuerzos compartidos lograron muy bue- nos resultados. La llegada de los más jóvenes- con una preparación académica acorde- a las gerencias de las empresas familiares, también se convirtió en un punto a favor. Se trata en muchos casos de las

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terceras generaciones que, a diferencia de sus abuelos y sus padres, tuvieron su paso por la universidad y se hicieron de las herramientas necesarias para ponerse al frente de un proceso de búsqueda e inserción de nuevos mercados. Las ayudas oficiales y los mecanismos de promoción de pymes encaradas por los gobiernos nacionales, provinciales y municipales, también forman parte del salvavidas que tienen a disposición las pequeñas industrias o comercios que estén buscando traspasar fronteras con sus productos o servicios. Con tres meses al frente de la Secretaría de Producción local, Sebastián Chale ya

tiene apuntadas cuatro líneas de trabajo para que las pymes puedan desarrollar sus políticas de comercio exterior y en marzo está presentando su plan de pro- moción e internacionalización de pymes.

Hay equipo y hay ideas

"Tenemos divididas cuatro líneas de tra- bajo. Por un lado, la promoción comercial en cuanto a participación en eventos, ferias y misiones (inversas o comerciales en el exterior). Llegamos a un buen acuerdo con la Fundación Exportar para participar de las rondas de negocios que organiza en Buenos Aires. En algunos casos, de acuerdo a cuántas empresas se inscriban para participar y manifiesten interés, incluso existe la posibilidad de traer algunas de esas rondas a Rosario, y en otros casos organizamos contingentes y grupos desde acá para viajar", contó. El titular de la cartera productiva local hizo hincapié también en otra de las líneas que tiene en carpeta: "Estamos terminando de completar y actualizar la oferta exportable de la ciudad, por empresa y por producto, para poder tener una estrategia de promoción y difusión de la oferta exportable de Rosario en el exterior. Y también estamos terminando de afinar un cronograma con la Cámaras de Comercio Exterior y la de Despachantes de Aduana para el dicta- do de un programa de capacitación". Esta herramienta -que se presenta en marzo y funcionará todo el año- estará dirigida tanto a empresas que tienen escaso o nulo desarrollo a nivel interna- cional como a aquellas que ya cuentan con experiencia sobre sus hombros. En este segundo caso el programa estará enfocado a temas específicos para resol- ver cuestiones de comercio exterior. Una tercera línea de trabajo estará constituída por los instrumentos de apoyo para la internacionalización, que van desde servicios de informa- ción hasta mecanismos de financia- miento y de la capacitación. "Todo estaría manejado desde el municipio, aunque en algunos casos se podrían hacen combinaciones con Aderr (Agencia de Desarrollo región Rosario)", puntualizó Chale. En lo que respecta al financiamiento,

AYUDA OFICIAL

Chale. En lo que respecta al financiamiento, AYUDA OFICIAL OTRA VENTANILLA QUE TAMBIÉN PUEDE AYUDAR La

OTRA VENTANILLA QUE TAMBIÉN PUEDE AYUDAR

La Agencia de Desarrollo Región Rosario es una asociación civil sin fines de lucro, de composición público privada y que tiene por objetivo articular entre pymes con las políticas y programas orientados a su fomento, tanto aquellos existentes a nivel nacional, como provincial y municipal. Además, cuenta con herramientas de asistencia económica propias. "En los últimos 3 años, hemos recibido la consulta de más de 3.000 pymes de Rosario y la Región interesadas en acceder a las diferentes herramientas que brinda- mos desde la Agencia, no sólo al financiamiento sino también para capacita- ción, asistencia técnica, asesoría jurídica, participación en ferias y eventos, aportes no reembolsables, entre otros", expresó Miguel Siryi, hoy al frente de Aderr. "Desde el 2006 a la fecha, se recibieron carpetas de más de 170 Mipymes, con proyectos por montos totales de casi 30 millones de pesos, de las cuales 140 han recibido asistencia", agregó. Mensualmente son muchas las pymes que se acercan a la Aderr con inquietu- des respecto a cómo abrirse a mercados de exportación. De esta forma, el papel de la Agencia es vincularlas con instituciones asociadas que cuentan con la experiencia y los conocimientos específicos en la materia, como por ejemplo la Cámara de Exportadores, la Cámara de Comercio Italiano, la Cámara de Comercio Exterior, así como la propia Secretaría de Producción municipal y otros organismos como la Fundación Exportar y el programa Proargentina, dependiente de la subsecretaría Pyme de la Nación.

hoy se están gestionando líneas de cré- dito a través de la sepyme (Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional) y hay otras opciones que actualmente la Secretaría de Producción local se encuentra coordinando con el Banco Municipal. "Son instrumentos de finan- ciamiento para pre-exportación y expor- taciones que el banco ya tiene y no- sotros aspiramos a que las empresas de Rosario tengan un conocimiento más amplio de cuáles son los servicios de apoyo para el proceso de internaciona- lización", indicó el funcionario.

Las pymes son el principal motor de la economía local. Hay cerca de 24.000 que concentran el 95% de la población económicamente activa de Rosario".

de la economía local. Hay cerca de 24.000 que concentran el 95% de la población económicamente

La cantidad de Pyme exportadoras ha crecido fuertemente en los últimos seis años, pasando de 8.800 empresas en 2002 a unas 11.100 en 2008. Actualmente representan el 78% del total de empresas exportadoras, cuando

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en el 2002 no llegaban al 70%. El valor exportado por las pymes explica un 6% del total de las ventas externas argenti- nas, en tanto tienen una mayor partici- pación en las exportaciones industriales, alcanzando en ese rubro un 8 por ciento del total. Según el último censo económico hay en la ciudad de Rosario 24.000 pymes (entre ellas se cuentan comercios, industrias, emprendimientos, entre otros rubros) que emplean al 95% de la población económicamente activa. No hay ninguna duda: las pequeñas y medianas empresas son el principal motor de la actividad productiva local. "Tuvimos en los últimos años arriba de 200 empresas que se han beneficia- do con distintos programas de promo- ción y capacitación. Pero ahora vamos a afinar este número, porque en los últimos 3 o 4 años hubo muchas que incursionaron en el comercio exterior y que han avanzado y cerrado operacio- nes con continuidad. Yo creo que con ese número nos estamos quedando cor- tos ya que confío en que este año va a haber por lo menos 300 empresas que van a alcanzar estos programas de incentivos", proyectó Chale

que este año va a haber por lo menos 300 empresas que van a alcanzar estos

SERVICIOS PARA EL EXTERIOR

SERVICIOS P ARA EL EXTERIOR Innovar para crecer txt: Martín Pigazzi revista@cablehogar .com.ar L a cualidad

Innovar para crecer

txt: Martín Pigazzi

revista@cablehogar.com.ar

L a cualidad de versátil es la que mejor define a quienes hoy se atreven a navegar las aguas del

diseño y la programación. Esta capaci- dad de cambio se traduce en supervi- vencia y nuevas oportunidades. Fue el contexto sociopolítico argentino, en

primer término, el factor que los obligó

a prevalecer ante la imprevisibilidad y

las crisis. Luego, el colapso financiero internacional generó oportunidades para los rosarinos que aceptaron ser parte de aquellas iniciativas que llega- ban del extranjero y desafiaban un sis- tema que se desplomaba. Los mercados fueron cambiando y las empresas también lo hicieron. Hoy pro- liferan los estudios de diseño que res- ponden a características de micro emprendimientos. Similar realidad atra- viesan las Pymes que brindan soluciones en materia de sistemas de información basado en el desarrollo de software. A los 30 años Carolina Creciente está al frente de onoff! Solutions (www.onoff- solutions.com.ar) y tiene una vasta experiencia en el rubro luego de vivir en Londres. De regreso en la Cuna de la Bandera decidió crear su empresa que brinda servicios en el Reino Unido. Por su parte, Ezequiel Abut (32) junto

a 2 amigos decidió fundar Estudio Zar (www.estudiozar.com). Como diseñador es conciente de la impermeabilidad del mercado extranjero en este contexto de

crisis. No obstante el desafío no lo ame- drenta y apuesta a que surjan nuevas oportunidades como las que estuvieron desarrollando a la hora de llevar a cabo

la imagen corporativa de un emprendi-

miento francés. Rodrigo García (25) entendió que de las crisis también surgen coyunturas adecuadas que deben ser aprovecha- das. Ante la inestabilidad del mercado resolvió alejarse de una empresa mul-

del mercado resolvió alejarse de una empresa mul- tinacional para crear bizpampa (www.bizpampa.com.ar)

tinacional para crear bizpampa (www.bizpampa.com.ar) orientando sus conocimientos a la agricultura, un nicho que hasta el momento había sido soslayado. De esta forma logró imple- mentar con éxito sistemas de adminis- tración que involucran a todos los actores del mundo agropecuario, dotando al sector de instrumentos inéditos que mejoran la administración de recursos e información.

El colapso financiero internacional generó oportunidades para los rosarinos que aceptaron ser parte de aquellas iniciativas que llegaban del extranjero y desafiaban un sistema que se desplomaba.

que aceptaron ser parte de aquellas iniciativas que llegaban del extranjero y desafiaban un sistema que

El presente de WB Sistemas (www.wbsistemas.com.ar) está cargado de buenas expectativas. Matías Banchio (33) se muestra optimista a partir de los excelentes resultados que tuvieron brin- dando soluciones informáticas a dis- tintas organizaciones a partir de la configuración de nuevo software que resuelva las inquietudes de sus clien- tes. Sus servicios fueron contratados por empresas de México, España,

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Estados Unidos y Brasil y continúan trabajando para mejorar el abanico de propuestas laborales.

Factor común

Los responsables de cada uno de los casos expuestos advierten que no detec- tan atrasos en cuanto a la utilización de herramientas básicas para desarrollar sus trabajos. Sin embargo el soporte que les brinda la ciudad, si bien alcan- za, no es el óptimo. Esto sucede porque en países desarrollados las estructuras de intercambio de información dejan obsoletas las que se utilizan en Rosario. Así, la velocidad de intercam- bio de archivos vía Internet es un aspecto a mejorar. El común denominador que surge como queja pasa por los frecuentes y prolongados cortes de electricidad. "La puntualidad con la que se cumplen los plazos de entrega habla de la seriedad con la que uno toma el com- promiso. Tres días sin energía nos per- judica seriamente", sostuvo Matías Banchio. Sucede que los trabajos se cobran de acuerdo a las horas que demandan realizarlos y la pérdida de tiempo por no poder encender las computadoras constituye un factor que no puede recuperarse

realizarlos y la pérdida de tiempo por no poder encender las computadoras constituye un factor que