Está en la página 1de 26

INSTITUCION UNIVERSITARIA

COLEGIO MAYOR DEL CAUCA

PYMES Sostenibles Cauca:


De la gestin ambiental a la gestin sostenible en
las PYMES.

Popayn,
2015

Febrero

25

de

PYMES Sostenibles Cauca: De la gestin ambiental a la gestin


sostenible en las PYMES.
GRUPO ECOGESTION SUSTENTABLE DEL

TABLA DECONTENIDO
1.
OBJETIVOS.........................................................................................................
................ 5
1.1. OBJETIVO
GENERAL.................................................................................................... 5
1.2 OBJETIVOS
ESPECIFICOS.......................................................................................... 5
2. MARCO REFERENCIAL
.................................................................................................... 6
3. CONTEXTO REGIONAL.
................................................................................................... 7
4. PROPOSITO DEL PROYECTO
........................................................................................ 8
5. MARCO METODOLOGICO
............................................................................................. 10
5.1.
DIAGNOSTICO..................................................................................................
........ 10
5.2. IMPLEMENT ACION.
............................................................................................... 10
5.3. SEGUIMIENTO.
......................................................................................................... 10
6. APUESTAS PRODUCTIVAS
........................................................................................... 12
6.1
AGROCADENAS.
..................................................................................................... 12
6.1.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 12
6.1.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 13
6.1.3. Proponentes
............................................................................................................ 13
6.1.4. Caractersticas del
sector:...................................................................................... 13
2

PYMES Sostenibles Cauca: De la gestin ambiental a la gestin


sostenible en las PYMES.
GRUPO ECOGESTION SUSTENTABLE DEL
6.2
CAFS ESPECIALES REGIONALES
.................................................................... 13
6.2.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 13
6.2.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 13
6.2.3. Proponentes:.
.......................................................................................................... 13
6.2.4. Caractersticas del
sector....................................................................................... 13
6.3
FORESTAL
................................................................................................................ 14
6.3.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 14
6.3.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 14
6.3.3. Proponentes
............................................................................................................ 14
6.3.4. Caractersticas del
sector....................................................................................... 14
6.4
HORTOFRUTCOLA..........................................................................................
....... 15

6.4.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 15
6.4.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 15
6.4.3. Proponentes.
........................................................................................................... 15
6.4.4. Caractersticas del
sector....................................................................................... 15
6.5
GANADERA......................................................................................................
........ 15
6.5.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 15
6.5.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 16
6.5.3. Proponentes
............................................................................................................ 16
6.5.4. Caractersticas del
sector....................................................................................... 16
7.
BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................
............ 17

INTRODUCCION
Dentro del contexto econmico, los gobiernos de Amrica Latina han venido apoyndose
en polticas de estmulo a las pequeas y medianas empresas, tratando de adaptarse al
nuevo entorno econmico internacional y de buscar su potencialidad en trminos
de competitividad, productividad, sostenibilidad ambiental a situaciones cambiantes y
las posibilidades que tienen en el mercado internacional. Sin embargo, el xito de
estas polticas puede verse afectado por problemas de informacin y adaptacin a
nuevos indicadores de sostenibilidad.

Es as como el inters del gobierno de Colombia, en las ltimas 2 dcadas ha sido


promover el esquema PYMES e inducir avances en su competitividad y participacin
en los mercados nacionales e internacionales, sin dejar de considerar la manera de no
afectar sus recursos naturales, y considerando la importancia de su capacidad para
absorber mano de obra y su gran flexibilidad para enfrentar variaciones en costos y
precios. Adems, al tiempo que se avanza en un proceso de libre comercio de la
economa colombiana, hay incertidumbre por las nuevas perspectivas frente a lo que
significarn a nivel de la estructura empresarial los procesos de integracin,
especialmente en el caso de Colombia con EEUU, por incremento en las exigencias
para operacin en el mbito empresarial.
Ante las crecientes presiones del mercado a favor de la sostenibilidad de las empresas
Caucanas, el Grupo de Investigacin Ecogestin Sustentable del Pacifico, en
colaboracin con informacin de la Cmara de Comercio del Cauca y la ANDI, y con la
cofinanciacin de la Empresa Privada, lanza el Proyecto PYMES Sostenibles Cauca:
De la gestin ambiental a la gestin sostenible en las PYMES.
Por otra parte, el Grupo de Investigacin Ecogestin Sustentable del Pacifico ha querido
desarrollar una investigacin que ample el conocimiento, no solo sobre la realidad de las
PYMES Caucanas, sino sobre algunas potencialidades y aplicaciones tiles a su
desarrollo.
PYMES Sostenibles reconoce el papel estratgico de las pequeas y medianas
empresas en nuestra economa y desea apoyar a aquellas que creen que la
competitividad va de la mano de la sostenibilidad, ayudndoles a pasar de la gestin
ambiental a la gestin sostenible, de forma que lleven a cabo una gestin
integrada de sus aspectos ambientales, sociales y econmicos, as como conservar y
restaurar las eco-regiones estratgicas y dinamizar el desarrollo regional y urbano
sostenible
Adems, las PYMES constituyen los principales proveedores y subcontratistas de
las grandes empresas, que estn mostrando un inters creciente por
asegurar la sostenibilidad de sus cadenas de aprovisionamiento y distribucin como
parte de sus estrategias de responsabilidad social y de reputacin corporativa.

1. OBJETIVOS
1.1.
GENERAL

OBJETIVO

El objetivo del acompaamiento a la Gestin del Sistema Pymes Cauca, es proporcionar


lineamientos y especificaciones para lograr una adecuada gestin socio ambiental a las
Pymes Caucanas del Sistema, de tal forma que permitan el apropiado manejo de
la problemtica ambiental y social generada por el desarrollo econmico propias del
Sistema Pymes Caucanas, estableciendo las medidas que se deben tomar en
cuenta para mitigar los impactos negativos y potenciar los impactos positivos sobre
el ambiente y el ser humano, causados por el desarrollo econmico, en las fases de
produccin y distribucin.

1.2
ESPECIFICOS

OBJETIVOS

Identificar socios estratgicos y posibilidades de articulacin de programas


locales, regionales y nacionales.

Establecer un marco de referencia socioambiental para las Pymes,


cuyos fundamentos se deriven de los principios y tcnicas de sostenibilidad
ambiental y de las experiencias positivas relativas a la modificacin de
comportamientos que se han desarrollado en la gestin medioambiental en la
escala internacional.

Describir los fundamentos y disear un modelo de planificacin y gestin


de procesos socios ambientales, especializados en dar respuesta a los problemas
de comportamiento que se generan en los procesos de produccin.

Analizar los instrumentos de planificacin y gestin medioambiental que se


estn utilizando actualmente en la conservacin de recursos naturales, para
realizar campaas pro-ambientales cuyo objetivo sea la modificacin de los
comportamientos que afectan negativamente a estos recursos.

Crear el apoyo tcnico, para la modernizacin, reconversin y formalizacin de


las pymes existentes, que les permita mejorar su competitividad y productividad,
ampliar sus mercados, y por lo tanto la produccin limpia.

Fomentar la creacin de sociedades o cooperativas exportadoras, formadas


por pequeas empresas, que al estar agrupadas pueden consolidar informacin

sobre el acceso a los mercados externos y reducir los costos de investigacin,


preparacin, transporte y venta de los bienes exportados.

2. MARCO REFERENCIAL
La siguiente investigacin toma como referencia apartes de la Agenda Interna de
Productividad y Competitividad del Departamento del Cauca, ya que este documento
tiene como propsito presentar a la comunidad los resultados del proceso de
construccin de la Agenda, iniciativa del orden nacional, legitimada por el Documento
CONPES 3297. Todos los departamentos del pas han formulado su propuesta, a
travs de los criterios establecidos por el Departamento Nacional de Planeacin DNP,
como coordinador del ejercicio.
La Agenda Interna Caucana aporta en la construccin de ejercicios que se desarrollan
actualmente en el mbito regional y nacional, como el CONPES para el Cauca y
el proyecto de desarrollo nacional Visin Colombia II Centenario 2019.

3. CONTEXTO REGIONAL.

La Agenda Interna est concebida como una estrategia del actual gobierno para
mejorar la productividad y competitividad del pas, generando condiciones
regionales de adaptacin al contexto mundial de integracin comercial, que
ayuden a mitigar los posibles riesgos que enfrenta en especial el sector productivo.
El Cauca no ha sido ajeno a esta poltica nacional y es as como la Gobernacin del
Departamento, a travs de la Secretara de Planificacin y Coordinacin, la Cmara de
Comercio del Cauca y el Centro Regional de Productividad e Innovacin CREPIC
desarrollan una alianza institucional para facilitar los escenarios que permitan
la construccin y ejecucin de la Propuesta de Agenda Interna del Cauca. Para
ello se cont con el respaldo del Programa Sociedad Civil y TLC, apoyado
por la Organizacin de Estados Americanos OEA y la Confederacin Nacional de
Cmaras de Comercio - CONFECMARAS-, durante un ao comprendido entre
octubre del 2.004 y
2.005.
El enfoque dado para el desarrollo de esta propuesta, se basa en la identificacin de
acciones estratgicas requeridas para el fortalecimiento y consolidacin de los sectores
productivos existentes y potenciales con mayor impacto para la regin, donde se
comparte una visin de desarrollo que incluye la riqueza tnica, cultural y biodiversa que
caracteriza al Cauca.
Como principal resultado de este proceso participativo se han definido sectores
prioritarios para el desarrollo de la productividad y competitividad del departamento,
denominados Apuestas Productivas; concebidas como los productos, cadenas,
clsteres o sectores a fomentar por su dinmica en la economa del Cauca. Para
ello se han considerado criterios como el impacto social, econmico y ambiental; la
cobertura geogrfica y tnica; las perspectivas de mercado y su grado de
articulacin con dinmicas regionales y nacionales principalmente.

4. PROPOSITO DEL PROYECTO


El acompaamiento Socio Ambiental, constituye una herramienta importante para la
gestin econmica, considerada desde el punto de vista ambiental, la
normatividad, los antecedentes de desarrollo econmico, lineamientos ambientales para
el proceso productivo, las pautas y los diferentes aspectos complementarios, que se
deben tomar en cuenta durante el proceso de aprovisionamiento, produccin, y
distribucin.
Los resultados obtenidos podrn aportar buenas recomendaciones para el
establecimiento de polticas econmicas y sociales. La
presente investigacin
formula propuestas puntuales sobre acciones benficas en favor de las Pyme.
Adems, pretende proporcionar herramientas a las PYMES del sector de
transformacin de materias primas agrarias. Est basado en la experiencia y
conocimiento de la alianza Empresa Privada ESPAC, para lo cual dispondr de todos
los esfuerzos para:

Crear una nueva cultura empresarial en el departamento del Cauca, y con


mayor nfasis en la conservacin y preservacin de recursos naturales, que
genere una cadena de sostenibilidad entre productores y consumidores,
impulsando actividades econmicas, productos y servicios respetuosos con el
medio ambiente.

Fomentar la aplicacin de polticas de responsabilidad social y ambiental de


forma continua, controlada y responsable por parte de las PYMES, poniendo
especial inters en las de la conservacin y preservacin de los recursos
naturales.

Desarrollar un modelo reproducible a la regin, de fomento de


la sostenibilidad, generando
herramientas
trasladables
a
cualquier
actividad econmica
con mtodos de control y verificacin de calidad para
asegurar la perdurabilidad en el tiempo.

Fomentar la sostenibilidad asesorando y formando a empresas y PYMES,


en especial del departamento del Cauca, sobre herramientas y prcticas
sostenibles en la empresa y la generacin de nuevas actividades econmicas y
de fomento de empleo.

Fomentar la mejora continua de la eficiencia energtica como factor clave


de competitividad en todos los eslabones de la cadena de productividad y
sostenibilidad.

Orientar al exportador respecto de los trmites que debe adelantar ante


las diferentes entidades del Estado.

Brindar elementos que le permitan al usuario mayor comprensin de la


actividad exportadora, facilitando el desarrollo de cada una de las
operaciones que se deben adelantar.

Facilitar la comprensin del marco legal colombiano sobre el cual opera


la actividad exportadora.

5. MARCO METODOLOGICO
El Grupo de Investigacin Ecogestin Sustentable del Pacifico, aplicara el instrumento
Pymes Sostenibles en el departamento del Cauca, con el fin de recopilar informacin
de los procesos de competitividad (indicadores de productividad y gestin) y de
sostenibilidad (indicadores de efectividad, eficacia, eficiencia, cantidad y calidad)
1
dentro del proceso interno de cada Pyme, empresa . La metodologa se
constituye en:
5.1.

DIAGNOSTICO. Recoleccin de la informacin en Pymes Caucanas

PROPUESTA PRODUCTIVA
Agrocadenas: Fique, Guadua, Piscicultura, Panela, Seda, Chontaduro, Miel de
abejas,
Totumo
y los Granos andinos.
Cafs especiales
Regionales
Forestal
Hortofrutcola: Fresa, Lulo, Tomate de rbol, Pia, Mora, Esparrago, Tomate de mesa,
Aguacate
Ganadera

La construccin de indicadores reviste gran importancia para el xito de los procesos de


seguimiento y evaluacin. La metodologa propuesta prev nueve indicadores
importantes en esta construccin.
5.2.

IMPLEMENT ACION. Seguido se crear la base de datos de la informacin


en la matriz Pymes Sostenibles Cauca, la cual servir de gua en esta
etapa, para inicio de los respectivos ajustes. Estos sern evaluados bajo
criterios de tiempo (cronograma) planificado por una Junta Directriz de las
Pymes.

5.3.

SEGUIMIENTO. Se pretende verificar cada ajuste planeado versus el


realizado, motivo por el cual se recalcar el cumplimiento del cronograma, las
tareas y la respectiva asignacin de los recursos materiales y humanos si los
hubiese.

Como
actividades
soporte
a
la
presente
investigacin,
en asocio con La Empresa Privada compartir con las Pymes las siguientes
actividades:

El criterio empres a es usado en este trabaj o para referirse a cualquier unidad de produccin, de 11 empleados en adelante ( tamao),
en la agricultura o la agroindustria. Es decir que los pequeos productores y campesinos son Pymes informales.

La celebracin de una jornada sobre gestin sostenible en el departamento


del Cauca durante los meses de abril y mayo, cuya inscripcin puede hacerse a
travs del sitio web del proyecto.

La distribucin de
Gestin Sostenible.

La distribucin de una gua online interactiva con herramientas para facilitar


la implementacin del Sistema, accesible a travs del sitio web del Proyecto.

La distribucin de videos informativos y divulgativos.

La puesta en marcha de un sitio web, para interactuar con las respectivas Pymes.

Formacin y capacitacin a empleados de las Pymes sobre modelos de ahorro


en el consumo de agua y energa.
Instalacin del Foro empresarial de Perspectivas del empresario Caucano
que exporta.

guas

para

la

implementacin

de

un

Sistema

de

6. APUESTAS PRODUCTIVAS
El Cauca ha desarrollado, con base en la metodologa establecida por Planeacin
Nacional, la matriz de Agenda Interna, la cual contiene principalmente la
informacin desarrollada por cada apuesta productiva.
Es importante mencionar que cada una de las Apuestas Productivas presentadas, se
encuentran en proceso de fortalecimiento y en constante construccin para su
mejoramiento; por lo tanto estn abiertas a integrar otros productos, bienes o
servicios que se determinen como estratgicos para el desarrollo del Cauca, con un
impacto social y econmico importantes, cumpliendo con los criterios establecidos para
ello.
A continuacin, se presentan las cinco (5) apuestas productivas, acordadas por el
departamento del Cauca. Estas son en orden alfabtico:
Sector
Agropecuario
Agroindustrial:

Agro cadenas
Cafs Especiales Regionales
Forestal
Ganadera
Hortofrutcola
En la definicin de estas apuestas estratgicas se han identificado las necesidades o
requerimientos que stas tienen para su xito y los cursos de accin, planes, programas,
proyectos
o
medidas
indispensables
para
darle
solucin
a
la
problemtica establecida, para lo cual se gestionan apoyos, aportes y compromisos
para desarrollar cada iniciativa y accin planteada.
La informacin ampliada y sustentada est consignada en los documentos metodolgicos
desarrollados para el Departamento Nacional de Planeacin DNP-, los cuales estn a
disposicin en la Cmara de Comercio y en la Gobernacin del Cauca.
6.1 AGROCADENAS.
6.1.1. Apuesta.
Fortalecer el desarrollo de las Agrocadenas Productivas del Cauca, especialmente en los
procesos de comercializacin, produccin, asistencia tcnica, organizativos y de
financiamiento.

6.1.2. Descripcin
Potenciar la productividad y competitividad regional de las Agrocadenas Caucanas,
como mecanismos generadores de valor.
Las Agrocadenas son: Fique, Guadua, Piscicultura, Panela, Seda, Chontaduro,
Miel de abejas, Totumo y los Granos andinos.
6.1.3. Proponentes
Productores y Representantes de las diferentes Agrocadenas, Corpotunia, Carce Cauca,
Corseda, Crepic, Fundebap. Secretara de Planificacin y Coordinacin de la
Gobernacin.
6.1.4.
sector:

Caractersticas

del

Cobertura Social: 29.715


familias
rea Sembrada: 28.345 Hectreas (14.37% rea cultivada
Depto.).
Empleos Generados: 21.900 directos 30.000
indirectos

Ingresos
generados:
$40.912.000.000
Conocimiento de la existencia de nichos especializados y diferenciados para
estos productos: mercados justos, solidarios, orgnicos, de origen, etc.

6.2 CAFS ESPECIALES REGIONALES


6.2.1. Apuesta.
Acopio y Comercializacin de Cafs Especiales Regionales del
Cauca.
6.2.2. Descripcin.
Indispensable fortalecer el sistema productivo, permitiendo a los productores mejorar los
ingresos para dar continuidad a la actividad lcita y superacin de las difciles situaciones
sociales, econmicas y polticas vividas en el departamento.
6.2.3. Proponentes:
Productores.
6.2.4.
sector

Comit

Caractersticas

del

de

Cafeteros

del

Cauca,

Cobertura Social: 82.000 familias


Hectreas
Empleos
Generados:
4.000
directos
Ingresos
generados:
$1.532.000.000

rea

Sembrada:

68.500

El Cauca cuenta con condiciones ideales de produccin, lo cual le permiten


ofertar, al mercado internacional, caf fresco de muy alta calidad durante todo el ao.

Existe la garanta de compra, evitando


caf intervengan reduciendo el precio del grano.

que

los

intermediarios del

El gremio cuenta con el soporte otorgado por el Comit Departamental de Cafeteros,


a travs de las Cooperativas de Caficultores, Almacaf con adecuadas bodegas
y 6
Laboratorios de Anlisis de Calidad de Caf. Existen empresas
comercializadoras, trilladoras y exportadores del grano.
El Cauca en su zona cafetera cuenta con una gran diversidad de condiciones de oferta
ambiental, suelos, clima, ecotopos, que le imprimen a la taza del caf una alta acidez
muy apetecida en los mercados internacionales.
6.3 FORESTAL
6.3.1. Apuesta
El fortalecimiento
forestal.

de

la cadena regional

6.3.2. Descripcin
Este sector tendr una alta participacin en el uso y manejo sostenible de los bosques
naturales y plantados; a travs de la operacin de la industria forestal competitiva,
aprovechamiento de los productos forestales no maderables de los bosques,
manejo agroforestal y silvopastoril.
6.3.3. Proponentes
Asociacin Colombiana de Ingenieros Forestales. ACIF, Cadena Regional
Forestal, Forestal el Micay, Forestal Cauca.
6.3.4.
sector

Caractersticas

del

Empleos Generados: 1.500 permanentes. Clculo


aproximado.
Ingresos generados: No se cuenta con
registros.
Condiciones biofsicas y ambientales
ptimas.
Demanda creciente de productos de madera y productos forestales no
maderables.
Comunidades campesinas, indgenas y negras involucradas en el manejo del recurso
de bosque.
Alto inters global por la Regin del Choc Biogeogrfico y el nacional por las
cuencas hidrogrficas comunes al Macizo Colombiano.
Para el ao 2006 se podr contar con el Plan Regional de Desarrollo Forestal; a
partir del cual se disearn los programas y proyectos que conducirn al manejo
sostenible de los recursos forestales del departamento.

6.4 HORTOFRUTCOLA
6.4.1. Apuesta
Consolidar la produccin y su agroindustria, con el fin de posicionar
productos representativos del sector, en el mbito regional, nacional e internacional.
6.4.2. Descripcin
Posicionar productos que ya tienen trascendencia en el Cauca
como:
El Lulo con 289 Hectreas y una produccin de 2.039
Toneladas.
El Tomate de rbol con 208 Hectreas y una produccin de 2.334
Toneladas.
La Pia con 370 Hectreas y una produccin de 17.395
Toneladas.
La Mora con 495 Hectreas y una produccin de 2.166
Toneladas.
El Esprrago con 537 Hectreas y una produccin de 2.202
Toneladas.
El Tomate de Mesa Tradicional y Tecnificado con 236 Hectreas y una produccin
de
9.956 Toneladas.
El Aguacate, de alto potencial en fase de anteproyecto y mercado
internacional.
La Fresa con 119 Hectreas y una produccin de 3.230
Toneladas.
6.4.3. Proponentes.
Secretara Departamental de Desarrollo Agropecuario y Fomento
Econmico, Productores, Empresarios, Incubadora de Empresas Agroindustriales
AGROINNOVA6.4.4.
sector

Caractersticas

del

Empleos Generados: 18.000


Ingresos generados: el Valor Bruto de la Produccin fue de $28.200
millones.
Vocacin productiva, condiciones agroecolgicas, potencial de mercado, la rentabilidad
y la infraestructura tecnolgica, agroindustrial e institucional disponible.


Plan
formulacin

Frutcola

en

6.5 GANADERA
6.5.1. Apuesta
Consolidar la ganadera de carne y de leche para facilitar su desarrollo sostenible, el
crecimiento de la agroindustria, aumentando la productividad y la participacin en
los mercados regionales, nacionales e internacionales.

6.5.2. Descripcin.
Articular los componentes de la lnea productiva de lcteos y crnicos para mejorar y
normalizar los aspectos tcnicos, las prcticas de manejo, alimentacin y sanidad
animal de tal manera que se cumplan los parmetros internacionales de calidad.
6.5.3. Proponentes
Secretara Departamental de Desarrollo Agropecuario y Fomento Econmico,
SAG, Fondo Ganadero, Incoder, Alpina S.A.
6.5.4.
sector

Caractersticas

del

Empleos
Generados:
28.000
Ingresos generados: $ 86.517.125.000
Existen 450.000 Hectreas de praderas, de las cuales 750 tienen irrigacin. Un hato
ganadero superior a las 200.000 UGG
Se requiere diferenciacin mediante valor agregado, cumpliendo con parmetros de
calidad higinica, sanitaria y composicional.
Tradicin ganadera especializada en ceba y lechera; base gentica en proceso de
mejoramiento y adaptada a las ecoregiones. Pastos potenciales que pueden mejorar.
Sistemas de produccin tradicionalmente orientados al doble propsito.
Infraestructura disponible para manejos apropiados a
nivel de finca
y organizaciones ganaderas.
No existe en el mercado local ninguna industria de frigorfico que abastezca la
demanda regional de carne y crnicos y que exporte o pueda exportar.
Es requisito fundamental mejorar la competitividad frente al mercado actual y se
lograr en la medida en que mejore la productividad y calidad.

7. BIBLIOGRAFIA

ASOCIACIN NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS - ANIF. Coyuntura Pyme.


Bogot. 2003.

ASOCIACIN NACIONAL DE
Financiera
No 127, Bogot, junio de
2004.

INSTITUCIONES

FINANCIERAS

ANIF.

Carta

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID), DEPARTAMENTO NACIONAL


DE PLANTACIN (DNP), ACOPI. Desarrollo de la Pequea y Mediana Empresa
en Colombia 1999.

CORPORACIN SOCIOECONMICA Y TECNOLGICA DE COLOMBIA - CINSET.


Encuesta de Comportamiento y Opinin de la Pequea y Mediana Industria en Colombia.
Tercer trimestre de 2003.

FUNDACIN PARA LA EDUCACIN SUPERIOR Y EL DESARROLLO FEDESARROLLO. Situacin Actual y Perspectivas de la Pequea y Mediana Empresa.
Bogot, noviembre de 1996.

GOBERNACION DEL CAUCA, Agenda Interna para la productividad y competitividad


del
Cauca

RODRIGUEZ, Astrid Genoveva. La realidad de la Pyme Colombiana. Fundes Colombia.


Septiembre 2003.

PYMES Sostenibles Cauca: De la gestin ambiental a la gestin


sostenible en las PYMES.
GRUPO ECOGESTION SUSTENTABLE DEL
8. ANEXOS.
8.1 Anexo 1 Matriz con Indicadores

18

Fuente: elaboracin propia

Anexo 2 Matriz Marco Lgico

También podría gustarte