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El mtodo de pert es una tcnica que nos permite dirigir la programacin de algn proyecto
proyecto. Este mtodo (PERT) consiste en una forma de representacin grfica de una red
de actividades, que dice que, cuando se colocan en una cadena, nos permiten alcanzar las
expectativas mximas u objetivos de un proyecto. Tambin teniendo en cuenta una serie
de caractersticas referente a este mtodo que son las siguientes:
Al momento de hacer clculos, por el mtodo PERT, nos dice que nos permite calcular los
inicios mnimos y los finales mximos de todas las tareas del proyecto. Y que en cada nodo
obtendremos el inicio mnimo de todas las tareas que tengan origen en ese nodo y el final
mximo de todas las tareas que lleguen a l. Y nos dice que en primer lugar se calculan
todos los inicios mnimos del proyecto y as sucesivamente con los otros hasta llegar al final
del proyecto.
Tambin nos dice que los nodos representan instantes del proyecto. Cada nodo representa
el inicio mnimo (im) de las tareas que tienen origen en dicho nodo y el final mximo (FM)
de las tareas que llegan al mismo. Y slo puede haber un nodo inicial y un nodo final.
Los mtodos PERT y CPM tienen muchas aplicaciones que oscilan desde la planeacin y
control de proyectos, ya que esta tcnica nos permite la cimentacin y visualizacin de un
diagrama de red que representa cada etapa mediante una serie de flechas (tambin
conocidos como arcos). El PERT y CPM es una herramienta de estudios mltiples con una
serie de elementos Inter conectados entre ellos.