TEMA 2.

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TIPOS DE CULTURA EMPRESARIAL

Hay varias clasificaciones sobre cultura empresarial. Vamos a

conocer algunos de ellos.

Organizaciones orientadas al poder. Los que tienen el poder tienen

absoluto control sobre los empleados. Buscan dominar lo que le rodea y
vencer obstculos sin sujetarse a poder o ley externos.

Organizaciones orientadas a la norma. Buscan la estabilidad y seguridad,

cumplir las normas.

Organizaciones orientadas a resultados. Buscan conseguir los objetivos

optimizando los recursos que tienen y con la mxima eficacia.

Organizaciones orientadas a las persona. Busca responder a las

necesidades de sus componentes. Se confa en sus miembros y se propicia
la ayuda e inters mutuos.

 Laotra

clasificacin se divide en cinco hitos:

Culturas

innovadoras.

Culturas

de logro.

Culturas

de equipo nico.

Culturas

centradas en el cliente.

Culturas

en las que las personas son lo primero.

Otros tipos de cultura se dividen en:

Cultura burocrtica. Se basa en el procedimiento y el

mtodo que conlleva.

Cultura autoritaria. El poder de la decisin est muy

concentrado. El jefe hace grande la empresa, pero tambin
la limita en cierto modo.

Cultura de motivacin. Piensa en las personas que trabajan

en la empresa, en su motivacin y felicidad. Se basa en que
los trabajadores ms motivados lo hacen mejor y consiguen
mayores y mejores resultados.

Cultura por objetivos. Se exigen resultados ya que se busca

participar en la competitividad y xito para obtener
objetivos. Los objetivos son el origen y la meta.

 Otros

tipos de cultura pueden ser:

La

agresiva, que busca rpidos resultados. Se asumen

riesgos a costa de buscar una recompensa inmediata.

La

del juego. Se basa en la creatividad, en la

innovacin.

La

del proceso. Se preocupa por la rutina, por los

procesos ms que por los resultados. Quiere que las
cosas se hagan bien.

 Por

lo tanto, la gestin de la cultura es un

elemento vital en un entorno moderno y con
continuos cambios. Se debe disponer de
herramientas para identificar y gestionar esta
cultura para ser una organizacin competitiva.
Aquellas empresas que obvien estos temas irn
por mal camino. Y esto ser tanto si tienen una
cultura de empresa como otra.

GRACIAS POR SU ATENCIN