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EJERCICIOS DESARROLLADOS
Cmo elaborar un Flujo de Caja
El Flujo de Caja es un informe financiero que muestra los flujos de ingreso y egreso de
efectivo que ha obtenido una empresa.
Ejemplos de ingresos de efectivo son el cobro de facturas, cobro de prstamos, cobro de
intereses, prstamos obtenidos, cobro de alquileres, etc.
Ejemplos de egresos de efectivo son el pago de facturas, pago de impuestos, pago de
sueldos, pago de prstamos, pago de intereses, pago de servicios de agua o luz, etc.
La diferencia entre los ingresos y los egresos de efectivo se le conoce como saldo, el cual
puede ser favorable (cuando los ingresos son mayores que los egresos) o desfavorable
(cuando los egresos son mayores que los ingresos).
A diferencia del Estado o la Cuenta de Resultados, el Flujo de Caja muestra lo que
realmente sale o ingresa en efectivo a caja como, por ejemplo, los cobros de una venta
que realmente se hicieron efectivos. En el Flujo de Caja, el trmino ganancia o prdida no se
utiliza.
La importancia del Flujo de Caja es que ste nos permite conocer la liquidez de la empresa,
es decir, conocer con cunto de dinero en efectivo se cuenta, de modo que, con dicha
informacin podamos tomamos decisiones tales como:
EJERCICIO
Veamos a continuacin un ejemplo sencillo de cmo elaborar un Flujo de Caja Proyectado:
Una empresa manufacturera cuenta con los siguientes datos:
proyecciones de ventas: enero: 85000, febrero: 88000, marzo: 90000, abril: 92000.
proyecciones de la compra de insumos: enero: 47000, febrero: 51000, marzo: 50000,
abril: 52000.
las ventas son 40% al contado, y 60% a 30 das.
las compras se realizan al contado.
se obtiene un prstamo del banco por 40000, el cual se debe pagar en cuotas de
5000 mensuales.
los gastos de administracin y ventas son el 20% de las proyecciones de ventas.
proyecciones del pago de impuestos: enero: 3080, febrero: 2710, marzo: 3260, abril:
2870.
En primer lugar elaboramos nuestro presupuesto de cuentas por cobrar (esto debido a que
el total de las ventas no se cobran el mismo mes en que se realizan, sino que se cobran un
40% el mes en que se realizan, y el 60% al siguiente mes, y al elaborar un Flujo de Caja,
como ya hemos mencionado, debemos registrar el efectivo que realmente ingresa a o sale
de la empresa):
Presupuesto de cuentas por cobrar
enero
febrero marzo
34000
35200
36000
51000
52800
34000
86200
88800
abril
36800
54000
90800
febrero
marzo
abril
INGRESO DE EFECTIVO
Cuentas por cobrar
Prstamos
TOTAL INGRESO EN EFECTIVO
34000
40000
74000
86200
88800
90800
86200
88800
90800
EGRESO DE EFECTIVO
Cuentas por pagar
Gastos de adm. y de ventas
Pago de impuestos
TOTAL EGRESO EN EFECTIVO
47000
17000
3080
67080
51000
17600
2710
71310
50000
18000
3260
71260
52000
18400
2870
73270
6920
5000
1920
14890
5000
9890
17540
5000
12540
17530
5000
12530
enero
febrero
marzo
abril
34000
35200
36000
36800
51000
52800
54000
86200
88800
90800
34000
Una vez que hemos elaborado nuestro presupuesto de cuentas por cobrar, pasamos a elabrar
nuestro presupuesto de cuentas por pagar, ya que, igualmente, las compras no se pagan el mismo
mes en que se realizan, sino que se pagan un 50% en el mes que se realizan y el 50% restante al mes
siguiente.
enero
febrero
marzo
abril
23500
25500
25000
26000
23500
25500
25000
49000
50500
51000
Compras al contado
(50%)
Compras al crdito
(50%)
TOTAL
23500
Y, finalmente, asegurndonos de contar con todos los datos necesarios, pasamos a elaborar nuestro
flujo de caja proyectado.
febrero
marzo
abril
34000
86200
88800
90800
Prstamos
40000
74000
86200
88800
90800
23500
49000
50500
51000
17000
17600
18000
18400
Pago de impuestos
3080
2710
3260
2870
EFECTIVO
43580
69310
71760
72270
30420
16890
17040
18530
Servicio de la deuda
5000
5000
5000
5000
INGRESO DE EFECTIVO
TOTAL INGRESO DE
EFECTIVO
EGRESO DE EFECTIVO
TOTAL EGRESO DE
25420
11890
12040
13530
Para ver otro ejemplo sobre cmo elaborar un flujo de caja proyectado te invitamos a leer el artculo:
el presupuesto de efectivo.