Xavier Jcome Pieiros

Productividad y Competitividad

Las determinantes de la ventaja competitiva nacional. Caso: El sector italiano de las

losetas cermicas
Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas

Gran nmero de empresas cermicas en la zona

de Sassuolo cre una intensa rivalidad.
Los fabricantes de maquinaria competan
ferozmente por el mercado local.
Piemme, lanz losetas creadas por diseadores
famosos, a fin de ganarse a los puntos de
distribucin y crear el conocimiento de los
nombres de fbrica entre los clientes.

Condiciones de los factores

Buena reserva de Mano de Obra cualificada.

Italia, hogar de diversas empresas tcnicamente
avanzadas.
Descubrimiento: la monococcin.
Origen a nueva maquinaria ms pequea y ms
ligera, ms fciles de exportar.
Invencin de maquinaria de manipulacin de
materiales, que permita la fabricacin continua.

Condiciones de la demanda

Aument en aos de la posguerra (I Guerra

Mundial).
A mediados de los setenta, la demanda per
cpita en Italia era ms alta que en el resto del
mundo.
Demanda interior era muy refinada.
1970: Demanda interior haba madurado, las
empresas aumentaron esfuerzos por entrar en
mercados extranjeros.

Sectores afines y auxiliares

La concentracin geogrfica de la industria

alent a la formacin de otras empresas
auxiliares proveedoras de moldes, materiales de
embalaje, esmaltes, vidriados y transporte.
Liderazgo de productos afines en exportaciones
como: mrmol, fregaderos o lavabos.
La relacin entre los fabricantes italianos de
losetas y los de maquinaria fue mutuamente
fortalecedora.

Grfica elaborada por el autor. Tomado de Porter (2013), Ser Competitivo.

Xavier Jcome Pieiros

Productividad y Competitividad

Bibliografa
Machinea, J. L. (2007). Porter y el reto de concebir una estrategia nacional. Harvard Business
Review, 2-23.
Porter, M. E. (2013). Ser Competitivo. En M. E. Porter, Ser Competitivo (pgs. 232-237). Espaa:
Harvard Business Press.