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Diagrama hombre-mquina

Administracin de la produccin.

Diagrama hombre-mquina
DEFINICIN:

Representacin grfica de la secuencia de


elementos que componen las operaciones en
que intervienen hombres y mquinas, y que
permite conocer el tiempo empleado por cada
uno, es decir, conocer el tiempo usado por los
hombres y el utilizado por las mquinas.

OBJETIVOS:
Determinar la eficiencia de los hombres y de las mquinas.
Estudiar, analizar y mejorar una sola estacin de trabajo a
la vez.
Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de
actividades del hombre y su mquina.

PASOS PARA REALIZARLO:


Seleccionar la operacin que ser diagramada.

Determinar los lmites del ciclo que se quiere diagramar.

Dividir la operacin en elementos.

Medir el tiempo de duracin de cada elemento.

Construir el diagrama.

Principios:
1. Si, el tiempo de ocio del hombre > tiempo de ocio de
la mquina. Entonces el hombre puede atender ms de
una mquina.
2. Si, el tiempo de ocio del hombre < tiempo de ocio de
la mquina. Entonces la mquina requiere varios
operadores.
Para calcular el nmero de mquinas que pueden ser
atendidas, N:
N = 1 + (tiempo de trabajo de mquina / (tiempo de:
preparar + descarga + transporte))

Ejemplo:
Dentro de un proceso de fabricacin hay una mquina que es
atendida por un operario. Se han tomado los siguientes tiempos
sobre la operacin de maquinado.
Preparacin del trabajo: 0.5 min.
Duracin del trabajo (maquina): 3.0 min.
Descarga del producto: 0.5 min.

Salario del operador: $ 20.00 / h


Costo variable de mquina: $100.00 / h
Costo de material: $ 50.00 / unidad
Costo de preparacin: $ 22.00 / preparacin (por ciclo)
Productos por ciclo 40 productos

Material = 4160 x 50 = 208,000


Tiempo operador = 8 x 20 = 160
Costo de mquina = 100 x 8 = 800
Costo de preparacin = 22 x 104 = 2,288
Total = 231,760
Costo unitario = = 55.71 / por unidad

Una vez construido el diagrama se presenta un


resumen de las actividades y tiempos
involucrados en la parte inferior del diagrama. A
continuacin se muestra como puede presentar
el resumen sealado

Gracias!

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