Actividad de Aprendizaje 2

Jimmy Emmanuel Narvez Espinosa.

Profesor: Alfredo Martn Ulibarri Bentez.

Innovacin Tecnolgica.

Actividad 2.

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Introduccin.

El presente trabajo partir del supuesto de iniciar una nueva empresa que desarrolle
telfonos celulares que adems utilizara el actual sistema operativo Android, se identificaran
cules debern ser las caractersticas de hardware que harn del producto un xito en el
mercado y se establecer cual ser el "sello caracterstico de la marca, as como la estructura
organizacional, las condiciones de trabajo y las caractersticas del factor humano para poder
poner en marcha la empresa.
Desarrollo.

Como primer punto a tomar en cuenta, es importante definir y decidir en qu parte del
mercado de los Smartphone vamos a buscar competir, por lo que es necesario hacer mencin
de las distintas gamas del ecosistema Android, como del concepto del OS mismo.
Qu es Android?
Android es un sistema operativo inicialmente pensado para telfonos mviles, al igual
que iOS, Symbian y Blackberry OS. Lo que lo hace diferente es que est basado en Linux, un
ncleo de sistema operativo libre, gratuito y multiplataforma.
El sistema permite programar aplicaciones en una variacin de Java llamada Dalvik.
El sistema operativo proporciona todas las interfaces necesarias para desarrollar aplicaciones
que accedan a las funciones del telfono (como el GPS, las llamadas, la agenda, etc.) de una
forma muy sencilla en un lenguaje de programacin muy conocido como es Java.
Esta sencillez, junto a la existencia de herramientas de programacin gratuitas, hace
que una de las cosas ms importantes de este sistema operativo sea la cantidad de
aplicaciones disponibles, que extienden casi sin lmites la experiencia del usuario.

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Gama Alta, Media o Baja?

A pesar de que no existen datos o especificaciones precisas para identificar la gama

de los telfonos celulares inteligentes, resulta imprescindible establecerlos para orientar a los
usuarios en la valoracin de cada Smartphone.
Existe pblico para cada tipo de telfonos celulares. No todo el mundo desea tener el
Smartphone ms complicado o avanzado del planeta. Y esto es algo que como compaa
fabricantes de estos dispositivos mviles debemos tomar en cuenta.
Gama Alta
En esta gama subsisten los dispositivos emblemticos de las empresas, que renen
todas las caractersticas, componentes, avances, tendencias e innovaciones que proporciona la
tecnologa mvil para el momento del lanzamiento, en lo concerniente a su funcionamiento:
pantalla, acceso a redes de mxima velocidad, conectividad, versin del sistema operativo,
procesador y la frecuencia en GHz, memoria RAM, batera, capacidad y servicios gratuitos
de almacenamiento, adems de la cmara fotogrfica y video. En si en esta gama nos
proporcionan innovaciones nicas, pero, Qu podemos entender como 'innovacin nica'?
Sencillo, una novedad que no encontremos en ningn otro dispositivo, como por ejemplo la
cmara fotogrfica del Nokia Lumia 1020, con sus 41 megapxeles, tecnologa PureView y
excelente apertura del diafragma de f/2.2. Eso asigna valor agregado al telfono.
Gama Media
En esta escala denominada Gama media, en la cual entran los dispositivos que estn
muy cerca de ser alta gama, pero que estn por debajo de la tendencia en dos o tres
caractersticas preponderantes de funcionamiento en un Smartphone (sistema operativo,
procesador y velocidad en GHz, memoria RAM, batera, acceso a redes y conectividad). Se

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caracterizan por tener pantallas de calidad, pero de menor tamao, resolucin y profundidad
de pixeles por pulgada; en la mayora de los casos funcionan con una versin anterior a la
ms actual de su sistema operativo; los procesadores no tienen la potencia de los que
encontramos en gamas superiores, y las cmaras y fotogrficas generalmente cuentan con
menos cantidad de megapxeles.
Gama Baja
En esta categora distribuiremos los celulares inteligentes con plataformas que no dan
soporte a muchas utilidades que tienen los telfonos de otras gamas. Sus pantallas son de
escasas dimensiones y resolucin, poca memoria RAM y mnima capacidad de
almacenamiento interno, cmaras VGA (no llegan al Megapxel), menores herramientas,
acceso a redes y aplicaciones, entre otros aspectos. Se diferencian de los telfonos bsicos (no
inteligentes), por el hecho de permitir funcionalidades que van ms all de llamar y recibir
llamadas. La clave de todo es que los Smartphones trabajan con un sistema operativo
informtico mvil, dotado de una interfaz para el acceso a Internet, cuentas de correo
electrnico y el ingreso de datos a travs de un teclado QWERTY. Permiten instalacin de
programas, la lectura de documentos en distintos formatos y te ayudan a realizar tareas y
organizar tus archivos personales. Estn diseados de manera muy sencilla para la fcil y
rpida compenetracin del usuario, los materiales de fabricacin garantizan durabilidad y la
batera generalmente es de gran rendimiento.
Una vez definidas las Gamas en las cual se puede competir, se decidi entrar al
mercado con un Smartphone de Gama Alta. En el siguiente cuadro comparativo se
mencionaran las caractersticas de nuestro dispositivo, y la relacin existente con lo que
actualmente presenta la competencia en el mercado de Smartphone:

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NUESTRO DISPOSITIVO

COMPETENCIA

IPS LCD 5.5 proteccin Gorilla

IPS LCD 5.2- 6 proteccin

Glass 5

Gorilla Glass 4

Resolucin

2K(1440 x 2560) 538 ppp

Full HD- 2K

Procesador

Snapdragon 820

Snapdragon 810

RAM

4 gb DDR4

3 gb DDR4

GPU

Adreno 530

Adreno 430, Exynos 7420

Alma

64 gb memoria interna, soporta

16, 32 o 64 gb memoria interna,

micro sd hasta de 128 gb

algunos con opcin de expansin

Pantalla

cenamiento

mediante micro sd hasta de 128

gb
Camara

21 mp, AF 1.8, estabilizador ptico

13-21 mp, AF 2.2-1.8,

y enfoque laser.

estabilizador ptico y enfoque

laser

Sistema

Android 6.0 Marshmallow

Android 5.1 Lollipop

Bateria

3500 MHz

2800- 3500 MHz

Conectividad

4G/LTE, Infrarrojos, Bluetooth 4.1,

4G/LTE, Infrarrojos, Bluetooth

NFC,

4.1, NFC,

148.2 x 75.2 x 8.6 milmetros

Variadas

Operativo

Dimensiones

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En cuanto a la estructura organizacional, quedara de la siguiente manera:

Presidente

Vicepresidente y consejero

Director General de
Tecnologia

Director General de
Finanzas

Unidad de
Semiconductores

Unidad de
Telecomunicaciones

-Memorias
-Unidad de disco duro

-Telefonos Moviles
-Redes

Unidad de Displays

Unidad de Innnovacion

-Pantallas para el movil

- Nuevas Tecnologias

Unidad de Marketing
-Publicidad y
Posicionamiento

La forma de laborar y el ambiente de trabajo quedaran delimitados mediante el

establecimiento de un manual de procedimientos y una norma que regule y promueva la sana
convivencia en el ambiente de trabajo, as como el proceder de cada empleado en la
respectiva etapa que le toque contribuir durante la elaboracin del dispositivo.
El sello caracterstico de la empresa ser el brindar lo ltimo en tecnologa a una
precio muy por debajo de la competencia, esto se lograra usando las redes sociales como
potenciadoras de venta, ahorrando gran cantidad de dinero en publicidad comn.
Conclusiones
Tras lo planteado anteriormente concluyo que la innovacin es una herramienta
indispensable en la actualidad, un proceso para tomar una idea creativa y convertirla en un
producto, servicio, o mtodo de operaciones tiles. Est claro que van a haber muchas ideas
nuevas que se quedaran en el camino y muchas otras que no van a compartir la visin que
tenamos de ella al principio, al momento de establecerlas, pero lo importante es crear y

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mantener una cultura en la que se busque en todo momento y bajo cualquier circunstancia la
innovacin como fuente interminable de opciones y beneficios para las organizaciones en
general.
Referencias Bibliogrficas
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Innovacin en la empresa. (2da. Edicin). Mxico: Alfaomega Grupo Editor, pp. 15-26 y 3339.
Rodrguez Cortezo, Jess. (1997). Tecnologa e innovacin en Tecnologa e Industria:
Realidades alcanzables. Madrid: ESIC, pp. 28 39.
Oppenheimer, Andrs (2014). Crear o Morir. Editorial Debate. Mxico.
Curtis R. Carlson, Alfonso Gambardella, Hugh Herr, Hiroyuki Itami, Alice Lam, Robert E.,
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innovacin: la creatividad en tecnologa e innovacin en la empresa (2da edicin).
Mxico: Alfaomega grupo Editor, pp.43-46 y 107-123. 05) Luecke, Richard.
(2004).pdf
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