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Informe Milpa Alta
Informe Milpa Alta
DE MILPA ALTA
La redaccin debe ser concreta y clara. No deben usarse ms palabras que las
necesarias para expresar la idea. Asimismo, deben agruparse ideas similares
en un mismo prrafo. Al cambiar de idea, debe empezarse con un prrafo
nuevo.
Utilice terminologa especfica cuando sea necesario, pero evite las palabras
de uso poco frecuente cuando existan palabras ms sencillas.
Ejemplo:
Proyecto
Autor:
NOMBRE DEL ESTUDIANTE
No. de Control:
081070001
Asesor Externo:
NOMBRE DEL ASESOR
Asesor Interno:
NOMBRE DEL ASESOR
NDICE
En todo trabajo de investigacin o desarrollo de proyectos, el ndice es una de las
partes necesarias, ya que por medio de ella el lector puede, por un lado, obtener
rpidamente un conocimiento global del contenido del proyecto y por otro localizar
con facilidad un tema especfico. Conforme a esto ltimo, cualquier ndice debe
proporcionar las pginas correspondientes, por lo que se tiene que elaborar
cuando el trabajo ya ste mecanografiado.
La extensin y el tipo de investigacin o proyecto puede exigir la aparicin de ms
de un ndice: el que nunca debe de faltar en un trabajo es el ndice general.
ndice general:
Algunos autores utilizan diversas nomenclaturas para referirse a l. Tabla de
contenido, Tabla de materias, sumario, o simplemente ndice.
ste cosiste en una lista de temas o subtemas que han encabezado los captulos
y los subcaptulos. Adems, deben incluirse todas las otras partes que pueden
integrar un trabajo: introduccin, prlogo, bibliografa, notas, apndices, ndices,
etc.
El ndice general se debe presentar en una hoja distinta destacando en la primera
lnea las palabras NDICE GENERAL o cualquiera de las otras nomenclaturas.
Generalmente, del lado izquierdo de la hoja se colocan los ttulos de las diferentes
partes ya indicadas, tratando de destacar por medio del formato las secciones y
las subsecciones; y del lado derecho, la pgina donde se inicia el desarrollo de
cada una.
Ejemplo:
INDICE
INTRODUCCION...........................................................................................
JUSTIFICACION............................................................................................
ALCANCES Y LIMITACIONES......................................................................
FUNDAMENTO TERICO............................................................................
10
PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIN DE
LAS ACTIVIDADES REALIZADAS...
19
33
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..
35
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.............................................................
36
INTRODUCCIN
Una de las partes ms importantes del trabajo es su introduccin, ya que es la
primera en leerse, y por lo tanto, la que da una idea somera, pero exacta, de los
diversos aspectos que componen el trabajo. Se trata, en la ltima instancia, de
hacer un planteamiento claro y ordenado del tema de la investigacin, de su
importancia e implicaciones, as como de la manera en la que se ha credo
conveniente abordar el estudio de sus diferentes elementos. Podr decirse en
consecuencia, que la introduccin es un anticipo resumido de aquellos temas que
despus aparecen desarrollados en el trabajo a manera de captulos especficos o
secciones temticas. En este sentido, sirve como gua y motivacin. Bastar leer
la informacin en un trabajo serio para decir si interesa o no emprender su lectura
a fondo.
La introduccin no es pues, un prembulo que hay que rellenar de cualquier
manera, es como se ha dicho, el lugar donde se plantean los problemas que
abordaran el proyecto, los cuales sern analizados con determinadas
conclusiones que ayudaran a aclarar las caractersticas del problema a resolver.
Cabe sealar que si a bien a veces es conveniente aclarar el sentido de la
investigacin, de ninguna manera deben anticiparse cuestiones especificas sobre
el desarrollo de los temas y las mismas y mucho menos llegar a conclusiones.
Esto ltimo, se har precisamente en la seccin denominada conclusiones, al final
del trabajo; en la cual har que entresacar de manera clara, y tambin concisa, las
conclusiones ms importantes que pueden derivarse del desarrollo de los diversos
aspectos tratados.
En trminos prcticos podra decirse que una introduccin obedece a la
formulacin de las siguientes preguntas que antes de hacerlas el lector; se ha
hecho ya el propio investigado.
1. Cul es el tema del trabajo?
2. Por qu se hace el trabajo?
3. Cmo est pensado el trabajo?
4. Cul es el mtodo empleado en el trabajo?
5. Cules son las limitaciones del trabajo?
Se recomienda que la informacin se haga una vez terminado el desarrollo del
trabajo, a fin de que no se proponga metas que no se van a alcanzar. En este
sentido, no debe confundirse la introduccin con el plan de trabajo que el
investigador elabora al principio, antes de abordar el estudio de los temas
propuestos. Se puede hacer una buena introduccin solamente de un texto que se
conoce de antemano; por que el resultado de un gradual acercamiento analtico
realizado mediante la utilizacin de cierto mtodo(o mtodos).
Diseo primitivo.
Diseo previo.
Otra intencin del trabajo es mostrar la metodologa del diseo ya que cuando se
hace uso de una metodologa y de la formacin de un concepto claro se puede
llegar a resultados satisfactorios.
Finalmente se presentan los resultados obtenidos.
JUSTIFICACIN
Por justificacin se entiende sustentar, con argumentos convincentes, la
realizacin de un estudio; en otras palabras, sealar por que se va a llevar acabo
el proyecto. Para estar en posibilidad de presentar una justificacin correcta se
requiere conocer ampliamente las causas y propsitos que motivan el desarrollo
del proyecto.
En cualquier caso, la justificacin estar, en menor o mayor grado, influenciada
por la s posturas e intereses de los responsables del proyecto a realizar. La
justificacin que los responsables de realizar el proyecto manejen, se har en
funcin de la problemtica que se resolver, con la realizacin del mismo.
La justificacin que se sustenta en la magnitud, trascendencia, factibilidad y
vulnerabilidad del problema, y las consecuencias de ste en el mbito de la
empresa.
A continuacin se presenta como ejemplo la justificacin del proyecto de una
Mquina Desespinadora de Tunas.
El proyecto se origina de la necesidad de limpiar las tunas de la localidad de
San Sebastin Villanueva en donde se desarrolla el estudio e investigacin de
campo, lo cual da como resultado la propuesta de soluciones y realizacin del
proyecto.
Otra razn fue la solicitud de que se hiciera un estudio de una mquina
limpiadora de tunas hecha por el C. Lic. Manuel Barttlet Daz Gobernador del
Estado de Puebla de una forma verbal al C. Doctor Carlos Alfonso Garca Ibarra
Director del Instituto Tecnolgico de Puebla.
Verbos para :
Aplicacin
Aplicar
Emplear
Utilizar
Demostrar
Dramatizar
Practicar
Ilustrar
Operar
Programar
Dibujar
Esbozar
Experimentar
Verbos para:
Anlisis
Distinguir
Analizar
Diferenciar
Calcular
Experimentar
Probar
Comparar
Contrastar
Criticar
Discutir
Diagramar
Inspeccionar
Debatir
Examinar
Catalogar
Deducir
Inferir
Verbos para:
Sntesis
Pensar
Proponer
Disear
Formular
Reunir
Construir
Crear
Establecer
Organizar
Dirigir
Preparar
Hacer analogas
Establecer hiptesis
Predecir
Concluir
Establecer causalidad
Planear
Proyectar
PROBLEMAS A RESOLVER,
PRIORIZNDOLOS
Se refiere al cronograma de actividades preliminares y a los posteriores cambios
que se haya hecho al mismo, jerarquizando en orden de importancia aquellas
actividades que se realizaron para resolver la problemtica, que presento el
desarrollo del proyecto.
ALCANCES Y LIMITACIONES
Los alcances son el grado de avance que se obtuvo en el desarrollo de las
actividades y objetivos, especficos en el proyecto al trmino de la residencia
Profesional.
Las Limitaciones son aquellas que dificultades que se presentaron en el desarrollo
de las actividades especficas durante la residencia profesional.
Para esto se sugiere al alumno que realice una descripcin en orden cronolgico y
sistemtico de los alcances y las limitaciones; de tal forma que estos elementos
metodolgicos puedan ser presentados, con ideas claras y precisas de lo
observado, en el desarrollo del proyecto.
A continuacin se muestra un ejemplo:
Al terminar el proyecto de residencia profesional, se logr tener instalado el
sistema elctrico de control y de fuerza de la planta envasadora, as como el
sistema de alumbrado de la seccin A, mismos a los que se les realizaron las
pruebas de operacin, resultando stas del todo satisfactorias. El sistema de
alumbrado de la seccin B no pudo terminarse por falta de presupuesto por parte
de la empresa, por lo que qued pendiente la instalacin de las lmparas de
alumbrado, las cuales sern instaladas posteriormente por personal de la misma
empresa, segn consta en la carta de liberacin de residencia profesional. De
acuerdo a lo anterior y en base a los objetivos planteados al inicio del presente
trabajo, puede establecerse que el objetivo general del proyecto fue cubierto, ya
que la instalacin de las lmparas faltantes puede ser considerada como una
limitante no imputable a los autores del presente trabajo.
FUNDAMENTO TERICO
El fundamento terico est compuesto por las ideas y conceptos que se tienen
sobre el problema a resolver en el desarrollo del proyecto de la Residencia. Se
puede decir tambin que es argumento terico de todos aquellos conocimientos,
habilidades y destreza que el alumno, pueda sustentar debidamente, durante la
realizacin del mismo mencionando aquellos conocimientos que fueron adquiridos
en el aula mediante su formacin, acadmica; Vinculando la teora con la practica.
(1)
(2)
; para
(3)
Fotografa 1
Fotografa 2
Fotografa 3
Figura 1
Fotografa 4
Fotografa 5
Prueba
Muestra
cc-13
q2
1.362
cc-14
q2
1.364
cc-15
q2
1.365
cc-16
q2
1.395
cc-17
q1
1.388
cc-18
q1
1.399
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Un estudio de investigacin sin bibliografa carece de valor intelectual por que no
hay un soporte dentro de la comunidad cientfica que lo fundamente; por tanto, con
mayor facilidad puede ser puesto en tela de juicio, ya que ms o menos, todo
conocimiento tiene sus antecedentes.
ANEXOS
Es un agregado que se coloca al final de la obra, Contiene cuadros sinpticos,
listas de datos, fotografas, reglamentos, documentos originales, etc. y todo lo que
puede ser importante para complementar el trabajo.
Se debe hacer mencin de ellos en el cuerpo del trabajo. (p.ej. ver anexo 1) de
acuerdo al orden en que fueron citados