PROYECTO RADAR

DE DETECCIN Y CORRECCIN
DE CONDUCTAS INSEGURAS

Abril de 2009

PROYECTO RADAR DE DETECCIN Y

CORRECCIN DE CONDUCTAS INSEGURAS

ASPECTOS CLAVE
CUALES SON LAS RAZONES PROFUNDAS DE NUESTROS
ACCIDENTES?

QU ESTAMOS HACIENDO BIEN?

QU PODEMOS HACER MEJOR?

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QU ESTAMOS HACIENDO BIEN?

FORMACIN

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Unidad Organizativa
Areas Operativas
Negocio Liberalizado

N de Personal
Asist. Formado
36.924

6.940

Horas de
Formacin

Media de Horas por

empledo

Alcance de la
Formacin(*)

124.690

7.426

1.817

24.939

11,61

84,83%

24.430

4.137

78.921

17,9

93,98%

Renovables

1.244

572

14.203

20,8

83,87%

Iomsa

3.779

384

6.485

16,5

97,71%

914

499

4.847

3,15

32,4 %

Negocio Redes

IBERDROLA SA

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QU ESTAMOS HACIENDO BIEN?

FORMACIN
INFORMACIN

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Informacin
2008

Planning 2008 Riesgo 0

4 artculos de Seguridad y Salud Energa Interna
Cartel Riesgo 0: Familia .
43 Artculos de PRL en el Portal del Empleado
Trptico Riesgos en Verano Podmetro
Trptico: Uso de antibiticos
Mantenimiento Informacin Riesgo Trivial:
Ruido
Cadas al mismo nivel
Manipulacin Manual de Cargas
Prevencin Proteccin contra incendios
Agresin de animales e insectos
USBs: La prevencin en tu memoria
Encuesta Trptico Ruido

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QU ESTAMOS HACIENDO BIEN?

FORMACIN
INFORMACIN
CAMPAAS DE SENSIBILIZACIN

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CAMPAAS SENSIBILIZACIN EN PRL

RIESGO 0
CAMPAA DE VERANO
RESPONSABILIDADES LEGALES

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QU ESTAMOS HACIENDO BIEN?

FORMACIN
INFORMACIN
CAMPAAS DE SENSIBILIZACIN
REUNIONES

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REUNIONES
COMIT DE DIRECCIN
JUNTA COORDINADORA
COMITS DE SEGURIDAD Y SALUD
EMPRESAS CONTRATISTAS

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QU ESTAMOS HACIENDO BIEN?

FORMACIN
INFORMACIN
CAMPAAS DE SENSIBILIZACIN
REUNIONES
AUDITORIAS

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PIRMIDE DE ACCIDENTALIDAD

ACCIDENTES
CON BAJA

ACCIDENTES
SIN BAJA
ACCIDENTES
BLANCOS O
INCIDENTES

1
7-10

ACCIDENTES CON BAJA, PERSONAL PROPIO

68

ACCIDENTES CON
BAJA

476- 680

ACCIDENTES SIN
BAJA

ACCIDENTES
BLANCOS O
INCIDENTES

70-100

4760-6800

CONDUCTAS
INSEGURAS?

CONDUCTAS
INSEGURAS?

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QU HACEMOS?
MS FORMACIN?
MS INFORMACIN?
MS CAMPAAS DE SENSIBILIZACIN?
MS REUNIONES?
MS AUDITORAS?
Naturalmente
seguiremos potenciando estos aspectos, pero .

NO ES SUFICIENTE

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QU PODEMOS HACER MEJOR?

PLANIFICACIN, PROGRAMACIN Y ORGANIZACIN DEL TRABAJO
VIGILANCIA DE LOS TRABAJOS
COORDINACIN DE EMPRESAS CONTRATISTAS
INCENTIVOS Y SANCIONES
DETECCIN Y CORRECCIN DE CONDUCTAS INSEGURAS
(PROYECTO RADAR)

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DETECCIN Y CORRECCIN DE CONDUCTAS INSEGURAS
PROBLEMAS DETECTADOS:
SE TIENDE A NO QUERER VISUALIZAR LAS CONDUCTAS INSEGURAS
EXISTE MUCHA TOLERANCIA RESPECTO A LOS COMPORTAMIENTOS INSEGUROS
SE INTERACTA SOLO CON EL INDIVIDUO Y NO CON EL GRUPO/EQUIPO DE
TRABAJO

PROPUESTA DE SOLUCIONES:
IMPLICAR AL GRUPO DE TRABAJO EN LA DETECCIN Y CORRECCIN DE
CONDUCTAS INSEGURAS
INFORMAR AL GRUPO SOBRE SUS OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES
EN MATERIA DE P.R.L.
HACER PARTCIPE AL GRUPO/EQUIPO EN EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA
FORTALECER EL LIDERAZGO Y COMPROMISO DEL JEFE EN EL APOYO AL
GRUPO/EQUIPO. PERO BAJO LA PREMISA TOLERANCIA 0

PROYECTO RADAR

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PROYECTO RADAR: OBJETIVOS

Obtener el compromiso de los Equipos de Trabajo en la
eliminacin de los comportamientos inseguros
Lograr la identificacin y el control de las conductas
laborales inseguras por parte de los Equipos de Trabajo
Potenciar la participacin de los Equipos de Trabajo en
los procesos de mejora continua

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PROYECTO RADAR: PROCESO

1. Anlisis de la situacin actual en Prevencin de Riesgos
Laborales existente en el propio negocio
2. El equipo relaciona y pondera los comportamientos
inseguros que se dan en el trabajo diario.
3. El equipo plantea acciones correctoras necesarias
4. Presentacin de la Propuesta Preventiva General
5. Cada miembro del equipo se compromete personalmente
con lo acordado en el grupo
6. Definicin del cronograma de actuaciones
7. Seguimiento por parte de la Lnea y del Servicio de
Prevencin

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PROYECTO RADAR: ESQUEMA OPERATIVO (REDES)

Comisin de Seguimiento
Jos Mara Grijalba
Angel Gmez
Luciano Aspiazu

Jefe Regional
Jefes Mto UTM
Jefes Mto UPL
Coordinador SEPRE

Informe Mensual
Seguimiento
+
Alarmas

Reuniones
Quincenales
(15 a 20 )

Reunin Trimestral
(Junta Coordinadora)

Antonio Moreno
Eugenio Gonzlez
Juan Jos Palacios

Jefe UPL

Jefe UTM

Montadores

Encargado UTM

Oficiales

Oficiales

Grupos
De
Interaccin

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PROYECTO RADAR

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1
Lanzamiento
del
Grupo
1
Reunin
Quincenal
Grupo
Radar

Director
Jefe
Servicio Prevencin
Grupo RADAR
Junta Coordinadora

3
Seguimiento
Mensual
2
Reunin
Quincenal
Grupo
Radar

Valoracin:
Observ. Realizadas
Valoracin Tcnico

4
Seguimiento
Trimestral

Informacin
a los Grupos

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INCENTIVOS A LOS GRUPOS

DE TIPO EMOCIONAL
VISUALIZADOS POR LA DIRECCIN
PROTAGONISTAS
DEPOSITARIOS DE LA CONFIANZA
CAPACES DE APORTAR SOLUCIONES
APOYO INSTITUCIONAL
PRESENTACION DE RESULTADOS CON DIRECTOR REGIONAL

MATERIALES (POSIBLES)
REFLEJO EN OBJETIVOS ANUALES
PPP CRDITOS PREMIOS A LOS GRUPOS MEJOR VALORADOS
OBJETOS PROMOCIONALES
VIAJES
OTROS

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PROYECTO RADAR: RECOMENDACIONES

1.- Prevencin de la insatisfaccin en Prevencin de
Riesgos Laborales:
Resolucin Factores Higinicos Motivacionales.
(Frederick Herzberg).
2.- Integracin del Proyecto Radar en los Planes de
Actividad especficos de cada Negocio.
3.- Simultaneidad con la campaa corporativa Tolerancia
0 frente a los comportamientos inseguros
4.- Simultaneidad con el recordatorio de obligaciones y
responsabilidades en prevencin de riesgos laborales
(Art. 29 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales)
5.- Seguimiento peridico del Proyecto

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PROYECTO RADAR: ASEGURAMIENTO DEL XITO

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