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4.

1 REQUISITOS GENERALES
PUNTAJE
1

La organizacin establece, documenta, implementa, mantiene y mejora


continuamente un SGA de acuerdo a los requisitos de la norma NTC-ISO
14001

La organizacin determina como cumplira los requisitos para establecer,


documentar, implementar, mantener y mejorar continuamente un SGA

La organizacin define y documenta el alcance del SGA

ESTADO

Manual (falta que lo revise


STDO, lo tienen hace un
mes) reunion para revision
el lunes 6 de Octubre
William Mahecha y Yamile

4.2 POLTICA AMBIENTAL


PUNTAJE
4

La alta direccin define la poltica ambiental de la organizacin y asegura


que, dentro del alcance definido en su SGA, sta es apropiada a la
naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus actividades,
productos y servicios

La alta direccin define la poltica ambiental de la organizacin y asegura


que, dentro del alcance definido en su SGA, sta incluye un compromiso
de mejora continua y prevencin de contaminacin

La alta direccin define la poltica ambiental de la organizacin y asegura


que, dentro del alcance definido en sus SGA, sta incluye un compromiso
de cumplir con los requisitos legales aplicables y con otros requisitos que
la organizacin suscriba relaci

La alta direccin define la poltica ambiental de al organizacin y asegura


que, dentro del alcance definido en sus SGA, sta proporciona el marco
de referencia para establecer y revisar los objetivos y las metas
ambientales

La alta direccin define la poltica ambiental de al organizacin y asegura


que, dentro del alcance definido en sus SGA, sta se documenta,
implementa y mantiene

10

La alta direccin define la poltica ambiental de al organizacin y asegura


que, dentro del alcance definido en sus SGA, sta se comunica a todas
las personas que trabajan para la organizacin o en nombre de ella
La alta direccin define la poltica ambiental de al organizacin y asegura
que, dentro del alcance definido en sus SGA, sta est a disposicin del
pblico

ESTADO

reforzar la divulgacion de la
politica, enfatizando que
esta conformada por 5
directrices

4.3 PLANIFICACIN
4.3,1 Aspectos Ambientales
11

12
13
14

La organizacin establece, implementa y mantiene uno o varios


procedimientos para identificar los aspectos ambientales de sus
actividades, productos y servicios que pueda controlar y aquellos sobre
los que pueda influir dentro del alcance definido del SGA
La organizacin establece, implementa y mantiene uno o varios
procedimientos para deternimar aquellos aspectos que tienen o pueden
tener impactos significativos sobre el medio
La organizacin documenta la informacin (12 - 13) y la mantiene
actualizada
La organizacin asegura que los aspectos ambientales significativos se
tienen en cuenta en el establecimiento, implementacin y mantenimiento
del SGA

4.3.2 Requisitos Legales y Otros Requisitos

PUNTAJE

3
3

PUNTAJE

La organizacin establece, implementa y mantiene uno o varios


procedimientos para identificar y tener acceso a los requisitos legales
aplicables y otros requisitos que la organizacin suscriba relacionados
con sus aspectos ambientales

16

La organizacin establece, implementa y mantiene uno o varios


procedimientos para determinar cmo se aplican estos requisitos a sus
aspectos ambientales

17

La organizacin se asegura que los requisitos legales aplicables y otros


requisitos que la organizacin suscriba se tengan en cuenta en el
establecimiento, implementacin y mantenimiento del SGA

18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28

La organizacin establece, implementa y mantiene objetivos y metas


ambientales documentados, en los niveles y funciones pertinentes dentro
de la organizacin
Los objetivos y metas son medibles cuando sea factible
Los objetivos y metas son coherentes con la poltica ambiental, incluidos
los compromisos de prevencin de la contaminacin,
Los objetivos y metas son coherentes con la poltica ambiental y el
cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que
la organizacin suscriba
Los objetivos y metas son coherentes con la poltica ambiental y con la
mejora continua
Cuando la organizacin establece y revisa sus objetivos y metas, tiene en
cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organzacin
suscriba
Cuando la organizacin establece y revisa sus objetivos y metas, tiene en
cuenta sus aspectos ambientales significativos.
Cuando la organizacin establece y revisa sus objetivos y metas,
considera sus aspetos ambientales significativos
Cuando la organizacin establece y revisa sus objetivos y metas,
considera sus opciones tecnolgicas y sus requisitos financieros,
operacionales y omerciales
Cuando la organizacin establece y revisa sus objetivos y metas,
considera las opiniones de las partes interesadas
La organizacin establece, implementa y mantiene uno o varios
programas para alcanzar sus objetivos y metas

FORTALECER LA
DIVULGACION DE
MATRIZ CON ULTIMOS
AJUSTES (FLASH
AMBIENTAL)

15

4.3.3 Objetivos, Metas y Programas

ESTADO

PUNTAJE

ESTADO

FALTA DIVULGACION DE
LA MATRIZ DE
REQUISITOS LEGALES

ESTADO

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2

29

Los programas incluyen la asignacin de responsabilidades para lograr


los objetivos y metas en las funciones y niveles pertinentes de la
organizacin

30

Los programas incluyen los medios y plazos para lograrlos

revisar los programas para


verificar plazos
establecidos para su
desarrollo. Alinear
programas del PIGA con la
matriz
Yamile, Rosma, Adriana y
Juan Carlos Tellez.

4.4 IMPLEMENTACIN Y OPERACIN


4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad
PUNTAJE
ESTADO
31 La Direccin se asegura de la disponibilidad de recursos esenciales para
3 Plan de inversin Octavio
establecer, implementar, mantener y mejorar el SGA
32 Los recursos dispuestos por la direccin incluyen recursos humanos y
3
habilidades espacializadas
33 Los recursos dispuestos por la direccin incluyen infraestructura de la
organizacin
34 Los recursos dispuestos por la direccin incluyen recursos financieros y
tecnolgicos

35 Las funciones, las responsabilidades y la autoridad se definen,


documentan y comunican para facilitar una gestin ambiental eficaz
36 La alta direccin de la organizacin designa uno o varios representantes
de la direccin quien, independientemente de otras responsabilidades,
tiene definidas sus funciones, responsabilidades y autoridad para
asegurar que el SGA se establece, implementa y

37 La alta direccin de la organizacin designa uno o varios representantes


de la direccin quien, independientemente de otras responsabilidades,
tiene definidas sus funciones, responsabilidades y autoridad para
informar a la alta direccin sobre el desempe

4.4.2 Competencia, Formacin y Toma de Conciencia


PUNTAJE
ESTADO
38 La organizacin asegura que cualquier persona que realice tareas para
2 documentar y organizar
ella o en su nombre, que potencialmente pueda causar uno o varios
para outsourcing, STRF Y
impactos ambientales significativos identificados por la organizacin , sea
STRH
competente tomando como base una educacin,
39 La organizacin identifica las necesidades de formacin relacionadas con
sus aspectos ambientales y el SGA
40 La organizacin proporciona formacin o emprende otras acciones para
satisfacer estas necesidades y mantiene los registros asociados
41 La organizacin establece y mantiene uno o varios procedimientos para
que sus empleados o las personas que trabajan en su nombre y tomen
conciencia de la importancia de la conformidad con la poltica ambiental,
los procedimientos y requisitos del SGA

42 La organizacin establece y mantiene uno o varios procedimientos para


que sus empleados o las personas que trabajan en su nombre y tomen
conciencia de los aspectos ambientales significativos, los impactos
relacionados reales o potenciales asociados con su

43 La organizacin establece y mantiene uno o varios procedimientos para


que sus empleados o las personas que trabajan en su nombre y tomen
conciencia de las consecuencias potenciales de desviarse de los
procedimientos especificados

4.4.3 Comunicacin
44 En relacin con sus aspectos ambientales y su SGA, la organizacin
establece, implementa y mantiene uno o varios procedimientos para la
comunicacin interna entre los diversos niveles y funciones de la
organizacin

3
3

PUNTAJE

ESTADO
2 Se esta elaborando el
manual de
comunicaciones, realizar
contacto para establecer
fecha de entrega
Nos alleguen los

45 En relacin con sus aspectos ambientales y su SGA, la organizacin


establece, implementa y mantiene uno o varios procedimientos para
recibir, documentar y responder a las comunicaciones pertinentes de las
partes interesadas externas

2 procedimientos vigentes en

46 La organizacin decide si comunica o no extenamente informacin


acerca de sus aspectos abientales significativos y documenta su decisin

47 Si la decisin es comunicar la informacin, la organizacin establece e


implementa uno o varios mtodos para realizar esta comunicacin
externa

cuanto a comunicaciones

4.4.4 Documentacin
48 La documentacin del SGA incluye la poltica, objetivos y metas
ambientales
49 La documentacin del SGA incluye la descripcin del alcance del SGC

PUNTAJE

ESTADO

3
3

50 La documentacin del SGA incluye la descripcin de los elementos


principales del SGA y su interaccin, as como la referencia a los
documentos relacionados

2 alimentar portal ciudad

51 La documentacin del SGA incluye los documentos, incluyendo los


registros requeridos en la norma NTC-ISO 14001
52 La documentacin del SGA incluye los documentos, incluyendo los
registros determinados por la organizacin como necesarios para
asegurar la eficacia de la planificacin, operacin y control de procesos
relacionados con sus aspectos ambientales significati

3 alimentar portal ciudad

4.4.5 Control de Documentos


53 Los documentos requeridos por el SGA y por la norma NTC-ISO 14001
son controlados
54 La organizacin establece, implementa y maniene uno o varios
procedimientos para aprobar los documentos con relacin a su
adecuacin antes de su emisin

calidad

calidad y ajustar

2 alimentar portal ciudad

calidad y ajustar, pendiente


incluir formatos de matriz
legal, de objetivos y metas

PUNTAJE

ESTADO

2 Listado maestro (angela),


permanente

3 Listado maestro (angela)


Falta terminar de
diligenciar la matriz del
listado maestro

55 La organizacin establece, implementa y maniene uno o varios


procedimientos para revisar y actualizar los documentos cuando sea
necesario, y aprobarlos nuevamente

56 La organizacin establece, implementa y maniene uno o varios


procedimientos para asegurar que se identifican los cambios y el estado
de revisin actual de los documentos

57 La organizacin establece, implementa y maniene uno o varios


procedimientos para asegurar que las versiones pertinentes de los
documentos aplicables estn disponibles en los puntos de uso

58 La organizacin establece, implementa y maniene uno o varios


procedimientos para asegurar que los documentos permanecen legibles
y facilmente identificables

59 La organizacin establece, implementa y maniene uno o varios


procedimientos para asegurar que se identifican los documentos de
origen externo que la organizacin ha deternimado que son necesarios
para la planificacin y operacin del SGA y se controla su

3 Listado maestro (angela)

60 La organizacin establece, implementa y maniene uno o varios


procedimientos para prevenir el uso no intencionado de documentos
obsoletos, y aplicarles una identificacin adecuada en el caos de que se
mantengan por cualquier razn

3 Listado maestro (angela)

4.4.6 Control Operacional


61 La organizacin identifica y planfica aquellas operaciones que estn
asociadas con los aspectos ambientales significativos identificados, de
acuerdo con su poltica ambiental, objetivos y metas, con el objeto de
asegurarse de que se efectan bajos las con

Procedimiento control de
documentos (STDO)
*ajustar con metodologia
adriana
Procedimiento control de
documentos (STDO)

PUNTAJE

ESTADO

62 La organizacin identifica y planfica aquellas operaciones que estn


asociadas con los aspectos ambientales significativos identificados, de
acuerdo con su poltica ambiental, objetivos y metas, con el objeto de
asegurarse de que se efectan bajos las con

3 verificar necesidad de

63 La organizacin identifica y planfica aquellas operaciones que estn


asociadas con los aspectos ambientales significativos identificados, de
acuerdo con su poltica ambiental, objetivos y metas, con el objeto de
asegurarse de que se efectan bajos las con

3 hacer seguimiento a

complementar

clusulas contractuales
(outsourcing)

4.4.7 Preparacin y Respuesta Ante Emergencias


PUNTAJE
ESTADO
64 La organizacin establece, implementa y mantiene uno o varios
1 complementar y unificar
procedimientos para identificar situaciones potenciales de emergencia y
(manuel y cesar) STDO
accidentes potenciales que pueden tener impactos en el medio ambiente
y cmo responder ante ellos
65 La organizacin responde ante situaciones de emergencia y accidentes
reales y prevenir o mitigar los impactos ambientales adeversos asociados

1 complementar y unificar

66 La organizacin revisa periodicamente y modificar cuando sea necesario


sus procedimientos de preparacin y respuesta ante emergencias, en
particular despus de que ocurran accidentes o situaciones de
emergencia

1 complementar y unificar

67 La organizacin realiza pruebas peridicas de tales procedimientos,


cuando sea factible

1 complementar y unificar

(manuel y cesar) STDO

(manuel y cesar) STDO

(manuel y cesar) STDO

4.5 VERIFICACIN
4.5.1 Seguimiento y Medicin

PUNTAJE

ESTADO

68

La organizacin establece e implementa uno o varios procedimientos


para hacer el seguimiento y medir de forma regular las caractersticas
fundamentales de sus operaciones que pueden tener un impacto
significativo en el medio ambiente

listas de chequeo, metas e


indicadores de programas
(consolidacion de matriz)

69

Los procedimientos incluyen la documentacin de la informacin para


hacer el seguimiento del desempeo, de los controles operacionales
aplicables y de la conformidad con los objetivos y metas ambientales de
la organizacin

metas e indicadores de
programas (consolidacion
de matriz)

70

la organizacin asegura que los equipos de seguimiento y medicin se


utilicen y mantengan calibrados o verificados, y se conservan los
registros asociados

consolidar informacion de
recursos fisicos

4.5.2 Evaluacin del Cumplimiento Legal


4.5.2.1
En coherencia con su compromiso de cumplimiento, la organizacin
establece, implementa y mantiene uno o varios procedimientos para
evaluar peridicamente el cumplimiento de los requisitos aplicables
La organizacin mantiene los registros de los resultados de las
72
evaluacines peridicas
4.5.2.2
71

73
74

la organizacin evalua el cumplimiento con otros requisitos que suscriba


La organizacin mantiene los registros de los resultados de las
evaluacines peridicas

4.5.3 No Conformidad, Accin Correctiva y Accin Preventiva

PUNTAJE

3
3

2
2
PUNTAJE

75

La organizacin establece, implementa y mantiene uno o varios


procedimientos para tratar las no conformidades reales y potenciales y
tomar acciones correctivas y acciones preventivas

76

Los procedimientos definen requisitos para la identificacin y correccin


de las no conformidades y tomar las acciones para mitigar sus impactos
ambientales

77

Los procedimientos definen requisitos para la investigacin de las no


conformidades determinando sus causas y tomando las acciones con el
fin de prevenir que vuelvan a ocurrir

78

Los procedimientos definen requisitos para la evaluacin de la necesidad


de acciones para prevenir las no conformidades y la implementacin de
las acciones aporpiadas definidas para prevenir su ocurrencia

79

Los procedimientos definen requisitos para el registro de los resultados


de las acciones preventivas y acciones correctivas tomadas
Los procedimientos definen requisitos para la revisin de la eficacia de
las acciones preventivas y acciones correctivas tomadas

80

4.5.4 Control de los Registros

3
PUNTAJE

La organizacin establece y mantiene los registros que sean necesarios,


para demostrar la conformidad con los requisitos de su SGA y de la NTCISO 14001
La organizacin establece y mantiene los registros que sean necesarios,
para los resultados logrados

83

La organizacin establece, implementa y mantiene uno o varios


procedimientos para la identificacin, el almacenamiento, la proteccin, la
recuperacin, el tiempo de retencin y la disposicin de los registros

84

Los registros permanecen legibles, identificables y trazables

81

81

4.5.5 Auditora Interna

ESTADO

PUNTAJE

Revisar y ajustar normas


en la matriz de requisitos
legales
documentarlo, revisar
criterios de cumplimiento
ESTADO

falta conocer y aprobar


STDO
falta conocer y aprobar
STDO
ESTADO
codificar formatos e incluir
nuevos formatos, revisar
carpetas de contrato a
gestores ambientales
codificar formatos e incluir
nuevos formatos

revisar trazabilidad
ESTADO

85

La organizacin se asegura que las auditoras internas del SGA se


realizan a intervalos planificados para determinar si el SGA es conforme
con las disposiciones planificadas para la gestin ambiental, incluidos los
requisitos de la NTC-ISO 14001

86

La organizacin se asegura que las auditoras internas del SGA se


realizan a intervalos planificados para determinar si el SGA se ha
implementado adecuadamente y se mantiene

87

La organizacin se asegura que las auditoras internas del SGA se


realizan a intervalos planificados para determinar si el SGA proporciona
informacin a la direccin sobre los resultados de las auditoras

88

La organizacin planifica, establece, implementa y mantiene programas


de auditora teniendo en cuenta la importancia ambiental de las
operaciones implicadas y los resultados de las auditoras previas

89

90
91

Se establecen, implementan y mantienen uno o varios procedimientos de


auditora que tratan sobre las responsabilidades y los requisitos para
planificar y realizar las auditoras, informar sobre los resultados y
mantener los registros asociados
Se establecen, implementan y mantienen uno o varios procedimientos de
auditora que tratan sobre la determinacin de los criterios de auditora,
su alcance, frecuencia y mtodos
La seleccin de los auditores y la realizacin de las auditoras aseguran
la objetividad e imparcialidad del proceso de auditora

3
3

divulgar y solicita a OCI


que estableca el programa
de auditorias

4.6 REVISIN POR LA DIRECCIN


4.6

PUNTAJE

92

La alta direccin revisa el SGA de la organizacin, a intervalos


planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuacin y eficacia
continuas

93

Estas revisiones incluyen la evaluacin de oportunidades de mejora y la


necesidad de efectuar cambios en el SGA, incluyendo poltica ambiental,
los objetivos y las metas ambientales

94
95
96

Se conservan los registros de las revisiones por la direccin


Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen los
resultados de las auditoras internas
Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen las
evaluaciones de cumplimiento con los requisitos legales y otros requisitos
que la organizacin suscriba

97

Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen las
comunicaciones de las partes interesadas externas, incluidas las quejas
Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen el
98
desempeo ambiental de la organizacin
Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen el
99
grado de cumplimiento de los objetivos y metas
Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen el
100
estado de acciones correctivas y preventivas
Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen el
101 seguimiento de las acciones resultantes de las revisiones previas
llevadas a cabo por la direccin
Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen
102 los cambios en las circunstancias, incluyendo la evolucin de los
requisitos legales y otros requisitos relacionados con sus aspectos
ambientales
Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen las
103
recomendaciones para la mejora
Los resultados de las revisiones por la direccin incluyen todas las
104 descisiones y acciones tomadas relacionadas con posibles cambios en la
poltica ambiental, objetivos, metas y otros elementos del SGA,
coherentes con el compromiso de mejora continua

2
2
2
2
2
2
2
2

2
2
2

ESTADO

m
ac
er
ue
o
rd
de
o
ter
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mi
la
na
im
do
ple
de
m
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be
tac
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NUMERAL
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1a Numeral 4.1
cu
de
2 Numeral 4.2
m
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3 Numeral 4.3
plir
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4 Numeral 4.3.1
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5 Numeral 4.3.2
Ca
be
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. 6 Numeral 4.3.3
un
7 Numeral 4.4
El
o
val
Id8 Numeral 4.4.1
de
or
ea
9 Numeral 4.4.2
ell
fin
l:
10 Numeral 4.4.3
os,
al
Es
11 Numeral 4.4.4
es
del
el
12
Numeral 4.4.5
cal
nu
val
13 Numeral 4.4.6
ific
m
or
14 Numeral 4.4.7
ad
er
de
o15 Numeral 4.5
al
la
de
se
16 Numeral 4.5.1
su
0
ra
m
17 Numeral 4.5.2
a
la
a18 Numeral 4.5.2.1
3,
su
tot
19 Numeral 4.5.2.2
de
m
al
20 Numeral 4.5.3
ac
a
de
21 Numeral 4.5.4
ue
de
los
22 Numeral 4.5.5
rd
la
de
o
cal
23 Numeral 4.6
be
a
ific
s
su
aci
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niv
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gid
el
de
os
Nota:
de
ca
en
av
da
el
an
de
nu
ce.
be
m
.
er
al.

TABLA DE PUNTAJES
IDEAL
9
21
60
12
9
39
111
21
18
12
15
24
9
12
84
9
12
6
6
18
12
21
39

REAL
9
21
58
12
9
37
95
21
17
8
13
23
9
4
97
9
10
6
4
18
10
14
26

GENERALES
% CUMPLIMIENTO
100.00%
100.00%
96.67%
100.00%
100.00%
94.87%
85.59%
100.00%
94.44%
66.67%
86.67%
95.83%
100.00%
33.33%
115.48%
100.00%
83.33%
100.00%
66.67%
100.00%
83.33%
66.67%
66.67%

N
1
2
3
4
5
6

CAPITULO
Numeral 4.1
Numeral 4.2
Numeral 4.3
Numeral 4.4
Numeral 4.5
Numeral 4.6

IDEAL
9
21
60
111
84
39

REAL
9
21
58
95
97
26

% CUMPLIMIENTO
100%
100%
97%
86%
115%
67%
94%

INFORME DE AVANCE
IMPLEMENTACION SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL ISO:14001
OFICINA DE GESTION AMBIENTAL
JULIO 15-08
I n s tit u to
D E S AR R O LLO U R B A N O

TOTALES DE CUMPLIMIENTO POR CAPITULOS


120

111
97

95

100

84

80
IDEAL

60 58

60

REAL

39

40
20

26

21 21
9

0
Numeral
4.1

Numeral
4.2

Numeral
4.3

Numeral
4.4

Numeral
4.5

Numeral
4.6

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO POR CAPITULOS


140%
115%

120%
100%
80%

100%

100%

97%
86%
67%

60%
40%
20%
0%
Numeral 4.1 Numeral 4.2 Numeral 4.3 Numeral 4.4 Numeral 4.5 Numeral 4.6

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4.1


10

8
7
6

IDEA L

REA L

4
3
2
1
0
Numeral 4.1

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,1


120.00%
100.00%

100.00%

80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Numeral 4.1

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,2


25
21

21

20
15

IDEAL
REAL

10
5
0
Numeral 4.2

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,2


120.00%
100.00%

100.00%

80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Numeral 4.2

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,3

TOTALES DE CUM

60.5

14
60

60

12

12

59.5

10

59

IDEAL
REAL

58.5
58

58
57.5

8
6
4
2

57

0
Numeral 4.3

Num

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,3

PORCENTAJES DE

120.00%
100.00%

96.67%

120.00%
100.00%

80.00%

80.00%

60.00%

60.00%

40.00%

40.00%

20.00%

20.00%

0.00%

0.00%
Numeral 4.3

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,3,1


10
12

12

8
7
IDEAL

REAL

5
4
3
2
1
0

Numeral 4.3.1

Numeral 4.3.2

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,3,1

TOTALES DE CUMPLIMIENTO

PORCENTAJES DE CUMPLIMIE
120.00%

100.00%

100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

100.00%

0.00%
Numeral 4.3.1

Numeral 4

LES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,3,2


9

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMER


39.5

39

39

38.5
IDEAL
REAL

38
37.5
37

37
36.5
36
Numeral 4.3.2

Numeral 4.3.3

ENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,3,2

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NU


100.00%

100.00%

94.87%

90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

Numeral 4.3.2

Numeral 4.3.3

MPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,3,3

IDEAL
REAL

37

meral 4.3.3

CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,3,3


94.87%

Numeral 4.3.3

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4

TOTALES D

115

25
111

110

20

105
IDEAL

100

15

REAL

95

95

10
5

90
85

0
Numeral 4.4

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4


90.00%

PORCENTA

85.59%
120.00%

80.00%
70.00%

100.00%

60.00%

80.00%

50.00%
40.00%

60.00%

30.00%

40.00%

20.00%
20.00%

10.00%
0.00%

0.00%
Numeral 4.4

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.1

TOTALES DE CUMPLIM

25

18.2
21

21

18

20

18

17.8
17.6

15

IDEAL

17.4

REAL

17.2

10

17
16.8

16.6
0

16.4
Numeral 4.4.1

Numeral

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.1


120.00%
100.00%

PORCENTAJES DE CUM
100.00%

100.00%

90.00%
80.00%
70.00%

80.00%

60.00%

60.00%

50.00%
40.00%

40.00%

30.00%
20.00%

20.00%

10.00%

0.00%

0.00%
Numeral 4.4.1

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.2

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL


14

18

12

12

10
IDEAL
REAL

17

8
6
4
2
0

Numeral 4.4.2

Numeral 4.4.3

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.2


94.44%

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO
70.00%

66.67%

60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Numeral 4.4.2

Numeral 4.4.3

DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.3

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4


15.5

12

15

15

14.5
8
IDEAL
REAL

14
13.5
13

13
12.5
12
Numeral 4.4.3

Numeral 4.4.4

JES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.3


66.67%

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMER


100.00%
90.00%

86.67%

80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Numeral 4.4.3

Numeral 4.4.4

MIENTO DEL NUMERAL 4,4.4

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.5


24.2
24

24

23.8
23.6
IDEAL

23.4

REAL

23.2

13

IDEAL
REAL

23

23
22.8
22.6
22.4

4.4.4

Numeral 4.4.5

MPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.4

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.5


120.00%

86.67%

umeral 4.4.4

100.00%

95.83%

80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Numeral 4.4.5

NUMERAL 4,4.5

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.6


10

8
7
IDEAL
REAL

IDEAL

REAL

4
3
2
1
0
Numeral 4.4.6

DEL NUMERAL 4,4.5

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.6


120.00%
100.00%

100.00%

80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Numeral 4.4.6

,4.6

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.7


14
12

12

10
IDEAL
REAL

IDEAL
REAL

6
4

4
2
0
Numeral 4.4.7

RAL 4,4.6

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,4.7


35.00%

33.33%

30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
Numeral 4.4.7

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5


100

TOTALES D
10

97

95

8
7

90

IDEAL
REAL

84

85

6
5
4
3

80

2
1

75

0
Numeral 4.5

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5

PORCENTA

140.00%
120.00%

115.48%

120.00%
100.00%

100.00%

80.00%

80.00%

60.00%

60.00%
40.00%

40.00%

20.00%

20.00%

0.00%

0.00%
Numeral 4.5

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,1


10

TOTALES DE CUMPLIM
12.5

12

12

11.5

7
6

IDEAL

REAL

11

10.5

10

9.5

1
0

9
Numeral 4.5.1

Numeral

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,1


120.00%
100.00%

PORCENTAJES DE CUM
90.00%

100.00%

80.00%
70.00%
60.00%

80.00%

50.00%

60.00%

40.00%

40.00%

30.00%
20.00%

20.00%

10.00%

0.00%

0.00%
Numeral 4.5.1

Nu

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,2

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL N


7

12

5
IDEAL
REAL

10

4
3
2
1
0

Numeral 4.5.2

Numeral 4.5.2.1

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,2


83.33%

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO D
120.00%
100.00%

100.00%

80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Numeral 4.5.2

Numeral 4.5.2.1

E CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,2.1

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5


7

5
IDEAL
REAL

4
3
2
1
0

Numeral 4.5.2.1

Numeral 4.5.2.2

JES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,2,1

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERA


70.00%

100.00%

66.67%

60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%

Numeral 4.5.2.1

Numeral 4.5.2.2

IENTO DEL NUMERAL 4,5,2.2

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,3


20

18

18

18

16
14
4
IDEAL
REAL

12

IDEAL

10

REAL

8
6
4
2
0

5.2.2

Numeral 4.5.3

PLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,2,2

66.67%

eral 4.5.2.2

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,3


120.00%
100.00%

100.00%

80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Numeral 4.5.3

NUMERAL 4,5,3

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,4


12.5
12

12

11.5
IDEAL
REAL

11

IDEAL
REAL

10.5
10

10
9.5
9
Numeral 4.5.4

DEL NUMERAL 4,5,3

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,4


90.00%

83.33%

80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Numeral 4.5.4

,5,4

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,5


25
21
20

IDEAL

14

15

REAL

IDEAL
REAL

10
5
0
Numeral 4.5.5

RAL 4,5,4

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,5,5


70.00%

66.67%

60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Numeral 4.5.5

TOTALES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,6


45
40

39

35
30

26

25

IDEAL

20

REAL

15
10
5
0
Numeral 4.6

PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DEL NUMERAL 4,6


70.00%

66.67%

60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Numeral 4.6

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