DISEO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

OLMOS VERDE
S.A.C
Contenido
PRESENTACION.................................................................................................... 3
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DISEO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

I.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA...............................................................4

II.

1.1

DATOS DE LA EMPRESA.......................................................................4

1.2

ACTIVIDAD PRINCIPAL..........................................................................4

1.3

RESEA HISTRICA..............................................................................4

1.4

ORGANIGRAMA OLMOS VERDE SAC......................................................5

DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA.......................................................................6
ANALISIS INTERNO.................................................................................. 6

2.1

2.1.1

FACTOR INFRAESTRUCTURA.............................................................6

2.1.2

FACTOR COMERCIAL.........................................................................6

2.1.3

FACTOR DE RECURSOS HUMANOS...................................................7

2.1.4

FACTOR DE PRODUCCIN...............................................................10

2.1.5

FACTOR ECONMICO FINANCIERO.................................................11

2.1.6

FACTOR TECNOLGICO....................................................................12

2.1.7

FACTOR ADMINISTRATIVO...............................................................12

2.2

III.

ANALISIS EXTERNO...............................................................................15

2.2.1

ENTORNO NACIONAL.......................................................................15

2.2.2

Entorno Regional................................................................................. 18

2.2.3

Aspectos Generales del Sector................................................................21

2.2.4

ANLISIS COMPETITIVO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER....................24

2.2.5

Anlisis de escenarios...........................................................................27

DISEO DE ESTRATEGIAS..........................................................................33

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DISEO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

PRESENTACION
La presente investigacin se enfoco en el anlisis interno y externo de la empresa
agroexportadora OLMOS VERDE S.A.C investigando cules son sus principales
estrategias de xito en el mercado internacional as como tambin cules son sus
desventajas y problemas para poder incrementar su cartera de clientes.
Para poder obtener dicha informacin se ha realizado entrevistas, revisin documentaria,
los cuales nos permiti tener la facilidad de poder determinar sus factores de xito de la
empresa OLMOS VERDE S.A.C asi como tambien sus debilidades y problemas que
posee en el mercado.
Por consecuente se ha determinado que la empresa posee elevados niveles de produccin
y cuenta con un amplio nmero de proveedores pero carece de tecnologa e
infraestructura de innovacin para desarrollar productos con valor agregado ocasionando
que la empresa posea un limitado mercado.

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OLMOS VERDE S.A.C.

I.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

I.1 DATOS DE LA EMPRESA

Razn social

OLMOS VERDE S.A.C

Ruc

: 20556196622.

Representante

: Renzo Gmez Moreno.

Ubicacin Central

: Av. primavera 152 Surco Lima.

Sucursal

: Sector San Carranco Fundo Anglica Jayanca - Lambayeque

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I.2 ACTIVIDAD PRINCIPAL

Empresa agroexportadora de hortalizas y legumbres, productos como: aj pprika, guajillo castillo y chile ancho.
I.3 RESEA HISTRICA
Renzo Gmez y los seores mexicanos David Dvila Acosta y Rafael Mndez Rodrguez, tras ver la gran
produccin agrcola de calidad y cantidad que tiene el Per, deciden unirse y fundar la empresa Olmos Verde
S.A.C un 16 de octubre del 2013 comenzando sus operaciones el 23 de enero del 2014.
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DISEO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

I.4 ORGANIGRAMA OLMOS VERDE SAC

II.

DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

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