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PRACTICA 2.

: TALLER DE DESARROLLO REGIONAL Facultad de Ingeniera Econmica y


Ciencias Sociales
Nombre y Apellido: Mixn Santilln, Llan
Fecha y hora de entrega:

09/05/2015

1. La corriente de la Base Exportadora a qu tipo de enfoque de la


Ciencia Econmica responde: ortodoxa u Heterodoxa o un
pensamiento mixto. Explique cules son las razones esenciales de su
eleccin. Nada de discurso, quiero explicaciones cientficas.

La base exportadora podramos ubicarlo en el enfoque de pensamiento mixto por varias


razones:
Primero para el desarrollo de la base exportadora la sociedad se organiza para los
procesos de produccin, distribucin y consumo de mercancas. Distinguiendo a
los individuos como actores que cooperan para el desarrollo de dichas actividades.
Caracterstica de los enfoques heterodoxos.
As los individuos que forman parte de las sociedades, en este caso de las regiones
son los que estn inmerso en el desarrollo y expansin de su produccin. Y son en
el medio por el cual se logra lo anterior.
Pero tambin la base exportadora est influenciado por el pensamiento
keynesiano y las escuelas neoclsicas, debido a que consideran la racionalidad del
individuo en su actuar, en donde el individuo busca expandir su base exportadora
para tener ventajas comparativas, es decir, tener mayor cantidad de productos
para el consumo interno y subministrar al exterior a cambio de bienes que el pas
necesite.

2. Breve investigacin y anlisis regional considerando la Teora de Base


Exportadora.
La regin de anchas es una regin con gran abundancia de recurso y gran variedad de
climas
Cuenta con una gran Experiencia exportadora en empresas de minera, flores, pesca,
agroindustria, acuicultura y siderrgica.

As tambin cuenta con la Presencia de instituciones promotoras de desarrollo


exportador: PROMPEX, MINCETUR y ONGs.
As podemos definir las ventajas y desventajas en la regin de anchas que permiten e
impiden el desarrollo de la base exportadora.
VENTAJAS
Potencialidades
Cercana geogrfica a Regiones de alto desarrollo: Lima, La Libertad y Lambayeque.
Recursos naturales diversos: minerales, pesca, agrcola, pecuario, acucola,
maderable, paisajstico (turismo).
Variedad de climas y pisos ecolgicos aptos para la agricultura.
Descentralizacin productiva: Chimbote, Huarmey, Casma, Callejn de Huaylas y
Callejn de Conchucos.
Valles con agua permanente: Santa (Costa), Cordillera Blanca (Sierra).
Proyecto de Irrigacin Chinecas de aprovechamiento de aguas del Ro Santa.
Abundancia de recursos hdricos para piscicultura.
Existencia de caletas en condiciones sanitarias apropiadas para la siembra de
productos hidrobiolgicos.
Infraestructura
Flota pesquera numerosa y modernizada en su infraestructura (fro), en pesca de
consumo humano directo y consumo humano indirecto.
Existencia de infraestructura productiva y de transformacin para negocios de
pesca, agroindustria, siderrgica, metalmecnica y servicios de armadura.
Existencia de infraestructura portuaria (Chimbote, Huarmey), area (Anta,
Chimbote) y elctrica: can del pato.

DESVENTAJAS
Potencialidades

Dbil control de condiciones ambientales alrededor de las cuencas hidrogrficas.


Falta de poltica de aprovechamiento de aguas.
Problemas de salinizacin del suelo.
Inexistencia de un mapa regional de la oferta productiva orientada a la
exportacin.

Ausencia de un plan estratgico para el desarrollo productivo y exportador.


Falta de un sistema de informacin de mercados externos, anlisis y tendencias.
Limitado acceso a los sistemas de informacin comercial externa (requerimientos
del mercado internacional).
Limitados volmenes de produccin para la exportacin.
Escasa diversificacin de la oferta exportable.
Inexistencia de una institucin promotora del comercio exterior en la

Regin.
Poca inversin pblica en la promocin de las exportaciones.
Escasos servicios de apoyo a las exportaciones.
Limitadas investigaciones actualizadas de mercados y productos regionales
exportables.
Desconocimiento de mercados y demanda internacional.
Ausencia de apoyo para la participacin en ferias y exposiciones internacionales.

Teniendo en cuenta lo indicado en la pgina 170 de la lectura BASE


EXPORTADORA Y SISTEMA DE INNOVACIN REGIONAL realice las siguientes
tareas para el caso peruano.

I.

Tarea de recopilacin y procesamiento de informacin

A. Recopile informacin de la regin (Departamento) y construya la


Matriz que contenga la evolucin del PIB de la regin para el periodo
1970-2010 (*), desagregado en sectores econmicos tal como indica la
lectura en relacin a Sinaloa. Hacer la misma operacin para
conformar la matriz del PIB nacional desagregado por los mismos
sectores y por el mismo periodo.
B. En base a esta informacin calcule la Matriz de Coeficiente de
Especializacin para la Regin.( Ver pg. 176 de la lectura)
C. Segn los resultados de la Matriz de Coeficientes de Especializacin,
construir la siguiente Matriz de Base Exportadora de la economa de la
regin.

D. Construya una Matriz de evolucin (tasa de crecimiento) del PIB


regional y sus sectores.
Nota: Todo lo anterior se encuentra en El Excel Adjuntado a este
correo. Que lleva por nombre Recopilacin y procesamiento de
informacin

II.

Tarea de Anlisis

A. Analizar el grado de debilidad o fortaleza de la estructura econmica


regional. Siguiendo las siguientes orientaciones:
1. Qu se constata en la matriz de coeficientes?
Se observa que en los aos comprendido entre el 2003 al 2013, los
coeficientes son mayores a 1 en los sectores de Pesca y Acuicultura, y
Extraccin de Petrleo, Gas y Minerales. Justamente estas son las actividades
ms importantes de la regin de Ancash. As mismo se agregan otros sectores
a los anteriores donde los coeficientes son mayores a 1, en los aos 2005
construccin; en los aos 2008 Electricidad, Gas y Agua; en los aos 2009
Electricidad, Gas y Agua tambin Construccin; y en los aos 2010 de agrega
construccin.
Especializacin?
Debido a lo mencionado anteriormente observamos que en la regin la
mayora de coeficientes son menores a 1 por tanto no hay especializacin en
la mayora de actividades, salvo en sectores de Pesca y Acuicultura, y
Extraccin de Petrleo, Gas y Minerales los cuales son mayores a 1. Y como
mencione anteriormente estas actividades son las ms intensivas en esta
regin.

Diversificacin?
Consecuente con lo dicho anteriormente y la teora de base exportadora,
diramos que existe diversificacin en una regin si es que el coeficiente de
Especializacin fuese mayor que uno en su mayora, lo cual no ocurre en la
regin de Ancash, por tanto podemos decir que la regin de Anchas tiene
una estructura econmica mono dependiente.
Correlacin entre agropecuario e industria
Calculando el coeficiente de correlacin entre el sector industrial
(manufacturero principalmente) y Agropecuario se encuentra un coeficiente
de correlacin de 0.9, es decir hay un dinamismo entre el sector industria
(Manufacturero principalmente) y el sector Agropecuario.
Industrializacin/desindustrializacin
Podemos mencionar que el sector agropecuario, podra potenciar la industria
en otros sectores como la pesca.
Por otro lado el sector agropecuario es el segundo sector ms importante des
pues del sector industrial manufacturero en Ancash pero muy dbil en
productividad.

2. Qu se constata en la matriz de base exportadora?


La base exportadora motor del desarrollo?
En base a la matriz, se puede inferir que la base exportadora es un motor de
desarrollo en la regin, debido a que es mayor en monto a la base domstica,
principalmente por el sector minero desarrollado en ncash.

Correlacin con la base domstica?


Su correlacin con la base domstica es de impacto leve pero necesario para
mantenerlo. (Coeficiente de correlacin -0.26 aproximadamente)

Por cada sol de BE cuanto se moviliza BD, qu indica esto (en 2003, y
en 2013)
Se observa que en promedio que BD/BE es de 1.41, esto quiere decir que por
cada sol de BE se movilizan 1.41 soles de BD, esto nos lleva a deducir la
importancia de la BE en ncash, ya que este es capaz de generar ingresos
domsticos por cada sol de 1.41 soles.

Otros aspectos relevantes ( La ctedra valorara estos aportes)


Sin embargo se puede observar que en promedio la base exportadora
representa el 50% del total frente al otro 50% de la BD. Ello nos puede llevar
a pensar que la importancia de la base exportadora en los ltimos aos ha
ido disminuyendo. Como se observa en el siguiente grfico. Se ve una cada
abrupta el ao 2009 y 2010 aproximadamente.
BE Y BD
1
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
% BE

% BD

3. Qu constata la matriz de crecimientos?


Segn la matriz encontrada, hallada para los aos 2003-2013, se puede
destacar que en la regin de Ancash:
Comportamiento de la tasa de crecimiento en los sectores de la
economa.
Crecimiento de los ectores Economicos de la region
de ANCASH
1,50
1,00
0,50
0,00
-0,50

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura


Pesca y Acuicultura
Extraccin de Petrleo, Gas y Minerales
Manufactura
Electricidad, Gas y Agua
Construccin
Comercio
Transporte, Almacen., Correo y Mensajera

El sector agricultura no a crecido se mantiene en un mismo nivel en


promedio.
Podemos observar que el sector pesca y acuicultura tuvo un gran
crecimiento el en 2013 superior a cualquier otro sector. Luego de una
abrupta cada en el 2012.
Los dems sectores se han mantenido alrededor de su media durante el
2003-2013.

Otro dato curioso es que el peor decrecimiento de PBI de Ancash se dio en


el 209 este fue de -8.90%, esto ya vena mostrndose en el ao anterior
que tambin tuvo un decrecimiento de -2.77%.
El sector industria no tiene un crecimiento importante en Ancash lo que
evidencia una carencia de produccin industrial masiva. Lo cual no sucede
con la minera el cual es una de las principales actividades mediante la cual se
sostiene el crecimiento de Ancash y sumado a esto su sector pesca y sector
agropecuario.
Ancash necesita un claro desarrollo industrial aprovechando la abundancia
de minerales que est generando esta regin y los ingresos va estos.

4. Qu lineamientos
recomendar?

de

poltica

econmica

pude

usted

A. Industria :
Desarrollo de la pequea y mediana industria hacia el mercado local,
nacional e internacional.
Promover la competitividad de los productos transformados y/o finales, con
responsabilidad social, ambiental y compromiso con el territorio regional.
B. Minas:
Promover la ampliacin de infraestructura energtica en las reas rurales alto
andinas, y en las zonas de frontera y limtrofes.
Promover la inversin privada con tecnologa limpia y responsabilidad social
hacia otros sectores econmicos de la regin.

C. Agropecuario:
Asociatividad empresarial con enfoque de cadenas productivas. Consolidar la
institucionalidad agraria e influencia en los dems sectores productivos.
D. Pesca:
Actividad empresarial en cadenas productivas y alianzas estratgicas.
Desarrollo de la actividad acucola y transformacin en forma competitiva.

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