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Gestion Publica Plurinacional

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GESTION PUBLICA PLURINACIONAL

„ Contexto: modelos de organización estatal: Estado (pluri)nacional. „ La estructuración del Estado nación. „ Enfoque de homogeneización „ Modelo mono-cultural: instituciones „ Predominancia euro-occidental: moderno colonial y mestizo criollo. „ Ignora la Bolivia indígena originaria.

ESTRUCTURA DEL ESTADO NACIÓN
„ Institucionalidad anclada en la negación sistemática de la organización plural. „ Negación de las formas de organización indígena originaria campesina consideradas retrógradas frente al ideal de homogeneidad. „ Mestizaje = modernización „ Inclusión vía ciudadanía

ESTRUCTURA DEL ESTADO NACIÓN
„ Des-estructuración de la base material de las sociedades andinas y amazónicas: la propiedad comunal de la tierra, institución „ Asimilación de las poblaciones indígenas: mestizaje. Modernidad capitalista.
„ “No puede haber una verdadera liberación si no se respeta la diversidad plurinacional de nuestro país y las diversas formas de autogobierno de nuestros pueblos” Tesis CSUTCB, 1983.

DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
„ Sector público heterogéneo: calidad divers „ Efectividad limitada: ejercicio no satisfacto „ Contenidos normativos obsoletos, no adaptados al nuevo enfoque de “gestión pública intercultural y participativa”. „ Sacralización de la norma, control policíaco, estancamiento, tecnicista. „ Falta de normativa orientada al PND „ Falta de un sistema institucional de preparación para los postulantes a la función pública.

OBJETIVOS DE LA GESTION PUBLICA PLURINACIONAL
„ OG: contribuir a la construcción y consolidación de la nueva gestión pública
„ OE: eficacia, eficiencia, calidad de los servicios „ Mejorar la coordinación, la pertinencia y la calidad del sistema plurinacional de servicio públ „ Contribuir al diseño, desarrollo e implementació de nuevas prácticas de gestión para el sector pú „ Contribuir a reducir las desigualdades e inequidades de acceso a la función pública de la diversidad étnica y cultural del país.

PILARES DE LA NUEVA GESTION PUBLICA
Nuevo modelo establecido en la CPE Intercultural, participativa y plurilingüe Coordinación y cooperación Igualdad en la atención y el acceso a los servicios públicos. „ Descolonizadora, transparente para vivir b „ (Re)encontrar el camino propio desde el horizonte civilizatorio indígena originario. „ „ „ „

PILARES DE LA NUEVA GESTION PUBLICA
Descolonización Desburocratización Participación Interculturalidad Complementaria, concurrente y de equilibrio dinámico „ Armonía y equilibrio con la vida. „ „ „ „ „

DESCOLONIZACIÓN
„ Eliminar el racismo y la discriminación: señorialismo patrimonialismo gerencialism „ Responsabilidad y Plurilingüismo „ Romper la homogeneización cultural y simbólica. „ Ruptura de la doble moral. „ Superación de la deuda social histórica.

DESBUROCRATIZACION
„ Simplificación de trámites y procesos en las instituciones „ Implementar TIC’s: sistemas de información del Estado. „ Flexibilidad organizativa, administrativa e institucional.

PARTICIPACION
„ Colectiva e individual „ En diferentes ámbitos de la administración gubernamental „ En las diferentes etapas de los procesos de gestión „ Co-responsabilidad a nivel de gestión

INTERCULTURALIDAD
„ Ambito plurinacional como escenario de encuentro sociocultural „ Códigos, diálogos y encuentros interculturales „ Pluralismo institucional, organizativo y administrativo „ Lógicas de redes y nodos: rizomáticas.

GESTION COMUNITARIA
„ Material, simbólica y espiritual: centro de la vida comunitaria. „ Gestión holista: equilibrio „ Asamblea: ampliado, cabildo... „ Compromiso, convicción y servicio „ Rotatividad, reciprocidad y complementariedad

EQUILIBRIO DINAMICO
„ „ „ „ „ Mandato social: compromiso colectivo Deliberación y ejecución del compromiso Planificación holística, participativa y comunitaria Rendición de cuentas Participación y control social

REVOLUCIÓN CULTURAL
„ Actitudes, valores, conductas, comportami „ Clima organizacional: valoración, autoesti reconocimiento. „ Descolonizar el conflicto de género y sus estructuras de dominación „ Plural e intercultural „ Reciprocidad entre tiempo laboral/libre „ Estabilidad y certidumbre. „ Recurrir a y promover prácticas ecológicas

PRINCIPIOS DE LA GESTION PUBLICA PLURINACIONAL
„ „ „ „ „ „ Dignidad Reciprocidad Complementariedad Rotación Transparencia Pluralismo

PRINCIPIOS DE LA GESTION PUBLICA PLURINACIONAL
„ „ „ „ „ „ „ Corresponsabilidad Sencillez Flexibilidad Productividad Compromiso Convicción Conciencia política.

SERVIDOR(A) PUBLICO(A)
„ El servidor público se desenvuelve en la estructura administrativa del aparato público, como actor social, político y cultural de la gestión pública plurinacional „ Es expresión y ejemplo a seguir por la ciudadanía. „ Es ejemplo en las relaciones laborales y sociales y generador de climas de trabajo armónicos. ¡JALLALLA!

GESTION PUBLICA PLURINACIONAL
„ Es el ejercicio del mandato social integral y complementario que articula la participación, deliberación y acción, mediante la planificación holística y participativa, ejecución del compromiso y la rendición de cuentas para vivir bien.

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