El Taylorismo, o mejor llamada teora de la administracin cientfica, se bas en

el estudio de las personas dentro de una fabrica.

Esta teora se basaba en un estudio de los tiempos de las tareas a realizar,
propuso una especializacin en los puestos de trabajo, es decir, que cada
empleado realice una sola tarea y en forma repetitiva y rutinaria. Y estableci
una lnea de montaje, donde el producto se iba trasladando y pasando por las
distintas fases del proyecto, para que los empleados no tengan que
trasladarse, y asi perder tiempo.
En resumen, la teora de la administracin cientfica persegu el aumento de la
productividad estableciendo las medidas antes nombradas, como la divisin de
funciones, la especializacin de los obreros , el control de los tiempos y la
utilizacin de la lnea de montaje.
Uno de los empresario que utilizo esta teora, en sus fbricas, fue Ford.
En los primeros aos Ford fabricaba pocos autos por da, donde tenan un gran
valor, haba poca oferta para la demanda de autos.
Luego, Ford busco la fabricacin de autos bajando los precios de los mismos.
Para eso, utilizo las ideas del Taylorismo, donde cada obrero iba produciendo
una parte del auto, aumentando la especializacin de los puestos donde cada
obrero era instruido en la realizacin de una sola tarea. Y a la hora del
ensamblaje final, la carrocera iba siendo trasladando y se le iban incorporando
las partes.
Donde, los operacin no se movan de sus puestos de trabajo, asi conseguan
una reduccin de los tiempos y menos esfuerzo.
Apartir de este sistema, Ford comenz la produccin en serio de los autos,
logrando asi una reduccin de los precion y el aumento de la demanda, que
trajo consigo una mejora en la eficienda y un aumento de los salarios y
ganancias para ala empresa.