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ADMINISTRACI

N POR
OBJETIVOS
APO

OBJETIVOS
Son los fines importantes hacia los
que
se
dirigen
las
actividades
organizacionales e individuos.
Existen objetivos: a largo y corto
plazo, generales y especficos.
Los objetivos deben ser verificables.
Se debe determinar si se alcanzan o no
un periodo determinado.

ADMINISTRACIN POR
OBJETIVOS

La mayor aportacin de la
APO
a
la
TGA
es
la
conceptualizacin del trabajo.
El nfasis se coloca entonces
ya no solo en el qu, sino
tambin en el cmo del
desempeo organizacional.

ADMINISTRACIN POR
OBJETIVOS
En la Administracin por objetivos:
Los Gerentes y sus subordinados definen
en conjunto sus metas comunes.
Especifican las reas principales de
responsabilidad de cada puesto en relacin
con los resultados esperados de cada uno.
Utilizan esas medidas como guas para
mejorar la operacin del rea, verificando
a la vez la contribucin de todos y cada
uno de sus miembros .

ADMINISTRACIN POR
OBJETIVOS

Adems,
su
implantacin
adecuada incide directamente
en la motivacin y actitud del
personal, ya que los involucra
en su trabajo y con sus
objetivos
personales
y
laborales al hacerlos claros y
alcanzarlos

ADMINISTRACIN POR
OBJETIVOS
Su gestor Peter Drucker (1954),
aunque no profundiz en su
desarrollo.
La APO represento un gran avance
para el desarrollo de la ciencia
administrativa que sus modelos y
tcnicas eran muy precisos y
basados en investigaciones de
muchos aos en diversas empresas.

ADMINISTRACIN POR
OBJETIVOS
La Administracin por objetivos es un
conjunto formal de procedimientos que
establecen y revisan el progreso hacia
las metas comunes por parte de los
administradores y sus colaboradores.
La APO explica el proceso mediante el
cual los objetivos caen en cascada por
medio de los diversos niveles de la
organizacin.

BENEFICIOS DE LA APO

Mejora
la
administracin
(planeacin
orientada
a
resultados).
Obliga a los gerentes a clasificar
la estructura de la organizacin.

Estmulo
del
compromiso
personal, tanto con los objetivos
propios como los organizacionales.

DESVENTAJAS DE LA APO
En ocasiones los administradores
dejan de explicar la filosofa basada en
el autocontrol y autodireccin, y no
dan pautas para la fijacin de
objetivos.
Los administradores deben conocer
los objetivos de la empresa.
Hincapi en metas a corto plazo, por
encima de la solidez que ofrece una
organizacin en el largo plazo.