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ANALISIS DE CAUSALIDAD

TABLA 1 : CLASIFICACIN DEL INCIDENTE


PARTE DEL CUERPO
LESIONADO

NATURALEZA DE LA
LESION

TIPO DE ACCIDENTE

AGENTE DEL ACCIDENTE

CRANEO

FRACTURAS

GOLPEADO POR

MAQUINARIA

ALUDES - ROCAS -

OJOS

QUEMADURAS

GOLPEADO CONTRA

EQUIPO AUTOMOTRIC.

BARRO - NIEVE

CARA

T.E.C.

CONTACTO CON

VEHICULOS DE CARRETERA

ELEMENTOS QUIMICOS

TRONCO (TORAX,

AMPUTACIONES

TOCADO POR

HERRAMIENTAS MANUALES

Y GASES

ABDOMEN, COLUMNA)

ESGUINCE

CAIDA A NIVEL

HERRAMIENTAS MECANIZADAS

FUENTES DE CALOR

BRAZOS

HERIDAS

CAIDA A DESNIVEL

MATERIALES DE TRABAJO

ONDA EXPANSIVA -

MANOS

CORTADURAS

ATRAPADO POR

ELEMENTOS PARA

EXPLOSIONES

DEDOS

CONGELAMIENTO

SOBRE - ESFUERZO

MANEJO MATERIALES

OBJETOS O TROZOS

PIERNAS

HEMATOMAS

EXPOSICION

SUPERFICIE DE TRABAJO

PROYECTADOS

PIES

EROSIONES

INHALACION

ELECTRICIDAD

PARTICULAS EN

ORTEJOS

LUMBAGO

INMERSION

ROCAS QUE CAEN

SUSPENCION

PARTES MULTIPLES

ASFIXIA

CHOQUE

NIEVE - HIELO

RADIACIONES

SISTEMAS DEL CUERPO

OTROS (ESPECIFIQUE)

BAJAS TEMPERATURAS

RUIDOS - VIBRACIONES

OTROS (ESPECIFIQUE)

OTROS (ESPECIFIQUE)

SET DE PREGUNTAS BSICAS EN LA INVESTIGACION DEL ACCIDENTE


HABAN OBSERVADO O MANIFESTADO DIFICULTADES
OTROS TRABAJADORES DURANTE LA EJECUCIN DE ESTA TAREA?

SI

NO

N/A

SI
NO
EL PELIGRO ESTABA IDENTIFICADO ?
( ART; PERMISO DE TRABAJO ; INVENTARIO DE RIESGOS ? )

SE HABA DENUNCIADO / INFORMADO ALGN


INCIDENTE SIMILAR EN EL PASADO?

SI NO ESTABA EN EL INVEC ?
DEBE SER INCLUIDA?

TABLA 2 : CAUSAS DIRECTAS


1.- PORQU OCURRI EL ACCIDENTE ?...Condicin sub-estndar
1.1

INSUFICIECIA DE OXIGENO

1.- PORQU OCURRI EL ACCIDENTE?....Accin sub-estndar


1.26 OPERAR EQUIPOS SIN AUTORIZACION

1.2 RUIDOS MOLESTOS

1.27 OPERAR A VELOCIDADES INSEGURAS

1.3 RADIACIONES

1.28 PONER FUERA DE SERVICIO, U OMITIR DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD

1.4 TEMPERATURAS EXTREMAS

(ALARMAS,TARJETAS, CONTROLES, BARRERAS, LOCK OUT)

1.5 AGENTES BIOLOGICOS

1.29 USAR EQUIPOS DEFECTUOSOS

1.6 FALTA O FORTIFICACION INADECUADA

1.30 INSTALAR / ALMACENAR LA CARGA EN FORMA INCORRECTA

1.7 CONGESTION Y ESPACIO LIBRE INSUFICIENTE

1.31 UBICARSE O ADOPTAR POSTURA INCORRECTA

1.8 FALTA DE ADECUADOS SISTEMAS DE ADVERTENCIA

1.32 TRABAJAR EN EQUIPOS ENERGIZADOS O EN MOVIMIENTOS

1.9 ORDEN O ALMACENAMIENTO DEFECTUOSO

1.33 HACER BROMAS, ASUSTAR.

1.10 ILUMINACIN DEFICIENTE

1.34 NO USAR EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL

1.11 SUPERFICIE DE TRABAJO O TRANSITO INADECUADA

1.35 USAR INCORRECTAMENTE EL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

1.12 DISPOSITIVO DE SEGUR. INEXSISTEN.,INADEC. O FUERA DE SERVICIO

1.36 USAR INCORRECTAMENTE, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, MAQUINAS, ETC.

1.13 EQUIPO PROTECIN PERSONAL O VESTIMENTA INADECUADA

1.37 LEVANTAR O CARGAR EN FORMA INCORRECTA

1.14 CONDICIONES AMB.INADECUADAS(POLVO,GASES,HUMO,ETC.)

1.38 USAR VESTIMENTA INADECUADA O EN FORMA INCORRECTA

1.15 FALTA O DEFICIENCIA DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS O MATERIALES

1.39 INSUBORDINACIN

1.16 DEFICIENCIA O FALTA DE BARRERAS O PROTECCIONES

1.40 SOBREESFORZAR LA CAPACIDAD FSICA

1.17 FALLA DE EQUIPOS, MAQUINARIA O COMPONENTES DE ELLOS

1.41 TOMAR UN RIESGO CONSCIENTEMENTE INDIVIDUAL O GRUPAL

1.18 VIBRACIN EXCESIVA

1.42 USAR HERRAMIENTAS O EQUIPOS DEFECTUOSOS (CONSCIENTEMENTE)

1.19 FENOMENO NATURAL

1.43 DISTRACCIN

1.20 CONDICIONES CLIMTICAS SEVERAS

1.44 DECISIN INAPROPIADA O FALTA DE JUICIO

1.21 INSTALACIONES DEFICIENTES

1.45 NO USAR PROCEDIMIENTO, MANUAL, AST., P.T.

1.22 SABOTAJE

1.46 TRABAJAR BAJO LOS EFECTOS DE A&D/CANSANCIO/ENFERMEDAD/SUEO

1.23 OTRA (ESPECIFIQUE)

1.47 OTRA (ESPECIFIQUE)

TABLA 3 : CAUSAS BSICAS


2.- PORQU HABA TAL CONDICIN?........Factores del Trabajo

2.- PORQU COMETI EL ACTO INSEGURO?..Factores Personales

2.1 PROGRAMACION O PLANIFICACION INSUFICIENTE DEL TRABAJO

NO SABE

2.2 EQUIPO BYPASEADO, FUERA DE SERVICIO O NO TRABAJO

2.19 NO HABER RECIBIDO INSTRUCCION AL INICIO DEL TRABAJO

2.3 EQUIPO NO USADO / USO OMITIDO

2.20 NO HABER RECIBIDO INSTRUCCION ESPECIFICA PARA LA TAREA

2.4 PROGRAMA DE DISPONIBILIDAD DEL EQUIPO NO ADECUADO

2.21 NO TIENE EXPERIENCIA EN ESTE TIPO DE TRABAJO (POCA PERICIA)

2.5 ESPECIFICACIONES TECNICAS DEFICIENTES O INADECUADAS


2.6 PROGRAMA DE MANTENCION INADECUADO O INEXISTENTE

NO PUEDE

2.7 EQUIPO NO PROPORCIONADO EN EL DISEO/CONSTRUCCIN

2.22 VISION DEFECTUOSA

2.8 DESGASTE DEL EQUIPO O HERRAMIENTA POR USO NORMAL

2.23 AUDICION DEFECTUOSA

2.9 EQUIPO NO ADECUADO PROPORCIONADO EN EL DISEO

2.24 LESION O ENFERMEDAD

2.10 IDENTIFICACION DEFICIENTE DE LOS ITEMES QUE IMPLICAN RIESGOS

2.25 FATIGA DEBIDO A LA CARGA O DURACION DE LA TAREA

2.11 SUSTITUCIN NO AUTORIZADA DEL MATERIAL O EQUIPO DAADO

2.26 FATIGA DEBIDO A LA FALTA DE DESCANSO

2.12 EVALUACION DEFICIENTE DE LAS NECESIDADES Y LOS RIESGOS

2.27 ESTADO EMOCIONAL ALTERADO

2.13 EQUIPO PROPORCIONADO PERO NO USADO ADECUADAMENTE

2.28 FALTA DE HABILIDAD

2.14 PROLONGACION EXCESIVA DE LA VIDA UTIL DEL ELEMENTO

2.29 ESTATURA INADECUADA PARA LA TAREA

2.15 SOBRECARGA O PROPORCION DE USO EXCESIVO

2.30 TIEMPO DE REACCIN

2.16

2.31 CAPACIDAD DE RAZONAMIENTO

NO HAY PROGRAMAS DE CALIBRACIN DE INSTRUMENTOS

2.17 SOBRECARGA O PROPORCION DE USO EXCESIVO

2.32 TOMA DE DECISIONES

2.18 OTRO (ESPECIFICAR)

NO QUIERE
2.33 TRATA DE GANAR O AHORRAR TIEMPO
2.34 TRATA DE EVITAR INCOMODIDAD O ESFUERZO
2.35 TRATA DE LOGRAR APROBACION DE OTROS
2.36 NO PLANEO EL TRABAJO

TABLA 4 : GESTIN DE CONTROL


PROGRAMAS INADECUADOS
DE ENTRENAMIENTO / COMUNICACIN

ADMINISTRACIN Y LIDERAZGO

3.1 PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO INADECUADO O INEXISTENTE

3.11 FORMULACION DE OBJETIVOS, METAS QUE OCASIONAN CONFLICTOS

3.2 REENTRENAMIENTO INSUFICIENTE

3.12 ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES POCO CLARAS Y CONFLICTIVAS

3.3 DOC. DE CONSULTA DE INSTRUCCIONES Y DE PUBLICACION INEXISTENTE

3.13 DELEGACION INSUFICIENTE O INADECUADA

3.4 PROGRAMAS DE COMUNICACION INADECUADOS

3.14 PLANIFICAC. /SISTEMA DE SEGUIMIENTO INSUFICIENTE O INADECUAD.

3.5 REQUERIMIENTO DE ENTRENAMIENTO NO IDENTIFICADO

3.15 IMPLEMENTACIN DE LECCIONES APRENDIDAS NO ADECUADO

3.6 ENTRENAMIENTO NO REALIZADO DE ACUERDO A PROGRAMA

3.16 FALTA DE REFUERZO POSITIVO PARA EL COMPORTAMIENTO CORRECTO

3.7 COMUNICACIN INSUFICIENTE ENTRE GRUPOS DE TRABAJO

3.17 EJEMPLO DEFICIENTE POR PARTE DE LA SUPERVISION

3.8 COMUNICACIN INSUFICIENTE ENTRE TURNOS Y LA ADMINISTRACIN

3.18 SUPERVICIN DURANTE EL TRABAJO NO ADECUADA

3.9 INSTRUCCIONES ERRNEAS, INCOMPLETAS O CONFLICTIVAS

3.19 RETROALIMENTACION DEFICIENTE EN RELACION AL DESEMPEO

3.10 OTRO (ESPECIFICAR)

3.20 UBICAC. INADEC. DEL TRABAJADOR DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES


3.21 OTRO (ESPECIFICAR

CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES


3.22 PROCEDIMIENTO NO USADO O SEGUIDO EFECTIVAMENTE

3.27 INSPECCION Y/O CONTROL DEFICIENTE

3.23 PROCEDIMIENTO DIFICIL DE APLICAR O INCOMPLETO

3.28 PREOCUP. NO ADECUADA EN LOS FACTORES HUMANOS/ERGONOMICOS

3.24 NO HAY PROCEDIMIENTO PARA LA TAREA

3.29 CONTROL DEFICIENTE DE USO DE NORMAS/PROCEDIMIENTOS

3.25 MANTENCION INADECUADA DEL PROCEDIMIENTO/ NORMAS

3.30 RETROALIMENTACION DEFICIENTE EN RELACION AL DESEMPEO

3.26 MUCHAS ACTIVIDADES CONCURRENTES AL MOMENTO DEL ACCIDENTE

3.31 EVALUACIN DEFICIENTE PARA EL COMIENZO DE UNA OPERACIN


3.32 OTRO (ESPECIFICAR

N/A

INVESTIGACIN DE ACCIDENTE
1. ANTECEDENTES
ACCIDENTADO:
APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

NOMBRES

ZAMORA
PROFESIN

CRISTIAN
CARGO

EDAD

SEXO

40

MASCULINO
Aos de Antigedad en el cargo
Fecha de Cuasi Accidente
Hora de Accidente
9 MESES
Da:
Mes:
Ao:
Regin
Contrato/Faena
Seccin u unidad
CALAMA
REPARACION ASEO Y MANTENCION EN CHANCADO 2, CHANCADO 2, 3
Ubicacin exacta del Cuasi Accidente:
EN "ESTACIONAMIENTO" PROVISORIO FRENTE A BODEGA
OPERADOR DE CAMIO OPERADOR SUPERSUCKER

Tipo de Lesin:
N/A

Parte afectada:
N/A

DAO MATERIAL
EQUIPO/MATERIAL/PROPIEDAD DAADA:
PARABRIZA DE CAMION PLUMA. Ford Cargo
COSTOS ESTIMATIVOS
200.000 MIL PESOS APROX
NATURALEZA DEL DAO:
CHOQUE EN RETROCESO CON CAMION PLUMA.
EQUIPO/MATERIAL/SUSTANCIA QUE CAUSO EL DAO:
CAMION SUPERSUCKER ACOPLE DE MANGEROTE.
PERSONA CON CONTROL DIRECTO DEL MISMO:
SI
DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE:
Que actividad estaba desarrollando el trabajador?
Qu elemento provoc el accidente?
Cmo se produjo el accidente?
Que sucedi?. Describa en orden

LUGAR:
ESTACIONAMIENTO COSTADO TOLVA AUXILIAR.
COSTOS REALES:

1) Operador se encontraba descargando material silicoso del camion en casa de polvo sector CT 134C.
2) Al quedar la tapa abierta de la tolva, queda el manguerote en posicin horizontal, al retroceder impacta levemente con el parabrisas
3) Al no percibir que la tapa de la tolva del camion queda abierta, impacta el parabrizas del camion pluma con el acople del manguerote al momento
de estacionar en retroceso.
4) Primeramente el operador y ayudante se encontraban descargando material en buzn polvero de correa CT134C, al finalizar la tarea el ayudante se olvida deCerrar el portalon del camion, mientras el operador se dirige al estacionamiento de faena, el ayudante baja del equipo a mitad de camino a dejar sus herramien
percatandoce que el portalon del camion qued abierto, el operador de aseo intenta avisar inmediatamente al operador, pero no
lo logra ya que el operador no percibio la advertencia. Cuando llega el ayudante al estacionamiento le avisa al operador que rompio el parabriza.
con el mangerote del portalon, trizando del camion pluma.

ACCIONES PARA EVITAR REPETICIONES DEL ACCIDENTE:


Descripcin
ACLARACION DEL PROCEDIMIENTO DE QUIEN, COMO Y CUANDO SE CIERRA EL
PORTALON.
GENERAR UNA REINSTRUCCION AL OPERADOR POR NO CERCIORARSE DE EL
CIERRE DEL PORTALON
ESTABLECER UN ESTACIONAMIENTO PREDETERMINADO PARA VEHICULOS,
PESADOS Y LIVIANOS, CON SEGREGACION, Y SEALES DE SEGURIDAD

Responsable
LUIS VERA

Fecha de control
POR DEFINIR

LORENZO ARAYA

POR DEFINIR

DAVID AYALA.

POR DEFINIR

ACTUALIZAR ANEXOS DE CONTRATO DE TRABAJADORES PENDIENTES.

Describa recomendaciones adicionales para evitar repeticin


SE RECOMIENDA REALIZAR UNA CHARLA INTEGRAL A TODOS LOS TRABAJADORES DEL TURNO PARA DAR A CONOCER LAS CAUSAS QUE
ORIGINARON EL EVENTO Y CONCIENTIZAR EN LA TOMA DE DESICIONES
5. TESTIGOS
Nombre: RUBEN CONTRERAS R
Cargo:BODEGUERO.
6.- INFORME PRESENTADO POR

Nombre:
Cargo:

NOMBRE:GASTON PARRA ZUMARN

REVISADO POR JEFATURA SUPERIOR:

CARGO:ASESOR EN PREVENCION DE RIESGOS

NOMBRE: LORENZO ARAYA A

FECHA:

CARGO: JEFE DE TERRENO.

1/10/2015

FIRMA:

FOR-35 version:01 11/2004