Grado en Administracin y Direccin de Empresas, 2013-2014

Material de estudio y preguntas de examen de la asignatura Direccin de Recursos Humanos

Prof. Luigi Stirpe
Tema 1. El papel estratgico de los RRHH
Preguntas
Bonache, J. y Cabrera, . (2006). Direccin de
1. Por qu la direccin de RRHH ha ido ganando en los
personas, FT Prentice Hall: Madrid, 3 edicin,
ltimos aos una importancia crtica para las
Captulo 1.
organizaciones?
2. Por qu el comportamiento de las personas dentro de
las organizaciones es tan variable? Cmo afecta esa
variabilidad a las decisiones de RRHH?
3. En un entorno tan voltil como el actual, cmo puede
contribuir la direccin de RRHH para facilitar los
procesos de cambio dentro de la organizacin?
Bonache, J. y Cabrera, . (2006). Direccin de
4. Si tuvieras que convencer a los accionistas de una
personas, FT Prentice Hall: Madrid, 3 edicin,
empresa de que merece la pena invertir en direccin
Captulo 2.
de RRHH, en qu te apoyaras?
5. Por qu a veces resulta tan difcil convencer los
directivos a invertir en RRHH?
6. Cmo evaluaras la bondad del sistema de RRHH de
una organizacin?

Tema 2. Diseo y anlisis de puestos

Preguntas
Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y
7. Por qu las organizaciones invierten en el diseo y
Schuler, R.S. (2007). La gestin de los recursos
anlisis de los puestos de trabajo?
humanos. Cmo atraer, retener y desarrollar con
8. Si una organizacin te encargara disear un puesto de
xito el capital humano en tiempos de
trabajo, qu alternativas le presentaras?
transformacin, McGraw-Hill: Aravaca (Madrid),
9. Qu comportamientos y actitudes de los empleados
3 edicin, Captulo 3.
pueden estar influidos por el diseo de puesto?

Tema 3. Reclutamiento y seleccin

Preguntas
Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y
10. Por qu merece la pena invertir en el reclutamiento
Schuler, R.S. (2007). La gestin de los recursos
de personal?
humanos. Cmo atraer, retener y desarrollar con
11. Si tuvieras que reclutar a un nuevo empleado para una
xito el capital humano en tiempos de
organizacin hipottica, qu pautas seguiras para
transformacin, McGraw-Hill: Aravaca (Madrid),
maximizar la eficacia de tus esfuerzos de
3 edicin, Captulo 5.
reclutamiento?
12. Si tuvieras que reclutar a un nuevo empleado para una
organizacin hipottica, reclutaras internamente o
externamente?
13. Cmo evaluaras la eficacia de los esfuerzos de
reclutamiento?
Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y
14. Si tuvieras que seleccionar a un nuevo empleado, en
Schuler, R.S. (2007). La gestin de los recursos
qu elementos te basaras para tomar una decisin
humanos. Cmo atraer, retener y desarrollar con
fundamentada?
xito el capital humano en tiempos de
15. Si tuvieras que seleccionar a un nuevo empleado, en
transformacin, McGraw-Hill: Aravaca (Madrid),
qu criterios te basaras para elegir las herramientas de
3 edicin, Captulo 6.
seleccin? Por qu te basaras en esos criterios?
16. Cules son las consecuencias de los errores de
seleccin? Es fcil cometer esos errores?
17. Si tuvieras que estructurar un proceso de seleccin
qu alternativas tomaras en consideracin?

Tema 4. Formacin y desarrollo

Preguntas
Baron, J. N. y Kreps, D. M. (1999). Strategic human
18. A la hora de analizar los beneficios de la formacin,
resources. Frameworks for general managers, John
qu elementos tomaras en consideracin? Qu
Wiley & Sons, Inc., New York., Captulo 15.
determina la magnitud de esos elementos?
19. Bajo qu circunstancias es recomendable subir el
salario de un empleado que acaba de recibir
formacin? Explica el por qu.

Tema 5. La evaluacin del desempeo

Preguntas
Bonache, J. y Cabrera, . (2006). Direccin de
20. Por qu en las organizaciones se evala el desempeo
personas, FT Prentice Hall: Madrid., 2 edicin,
de los empleados?
Captulo 5.
21. En qu consisten los sistemas de evaluacin relativa?
Cules son sus ventajas y desventajas?
22. En qu consisten los sistemas de evaluacin absoluta?
Cules son sus ventajas y desventajas?
23. Por qu a menudo resulta difcil obtener una
medicin precisa del desempeo de los empleados?
24. Qu iniciativas le recomendaras a una organizacin
para obtener de sus supervisores evaluaciones ms
precisas?

Tema 6. La retribucin
Preguntas
Bonache, J. y Cabrera, . Direccin de personas, FT
25. Cules son los elementos esenciales de los sistemas
Prentice Hall: Madrid., 2006 (2 edicin), Captulo
retributivos?
7.
26. Si tuvieras que disear el sistema retributivo de una
organizacin, qu alternativas tomaras en
consideracin? Cules son las ventajas y desventajas
relativas de esas alternativas?
Dolan, S.L., Valle Cabrera, R., Jackson, S.E. y
27. Por qu las empresas emplean la retribucin variable?
Schuler, R.S. (2007). La gestin de los recursos
28. Cul es el mejor tipo de incentivos que puede
humanos. Cmo atraer, retener y desarrollar con
emplear una empresa? Por qu?
xito el capital humano en tiempos de
transformacin, McGraw-Hill: Aravaca (Madrid),
3 edicin, Captulo 11.