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Grupo[002] / 2015-6
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Quiz 1 - semana 2

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Cules son los criterios para determinar la asignacin
de los recursos y el aumento en las capacidades de
una empresa o proceso?

Seleccione una:
a. Lo importante, lo estratgico y lo excepcional.
b. Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo
insustituible.
c. Lo escaso, lo econmico, la ventajosa y lo
excepcional.
d. Lo importante, lo excepcional, lo escaso.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Jorge Ochoa es un analista de riesgo de un reconocido
banco del pais, a pesar de la altisima carga laboral es
bastante comun verlo en su puesto de trabajo
atendiendo actividades personales o resolviendo
"sudokus", esta situacion es una clara muestra de:
Seleccione una:

a. Madurez emocional
b. Conciencia de si mismo
c. Irresponsabilidad organizacional
d. Auto-motivacion
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Alberto Zamudio, gerente general de la empresa de
lacteos "Vaquita mumu" reune a los empleados de la
planta y decide a traves del jefe de personal dar un dia
libre a los empleados que excedan la meta de
productividad, sin embargo el mes siguiente a dicho
anuncio, el 70% de la planta se encuentra ausente el
primer dia del mes, al consultar con los empleados se
detecta que al menos el 62% no cumplia con las
expectativas de cumplimiento planteadas por el
gerente, esta situacion se puede explicar a traves de:

Seleccione una:
a. Falla en la resolucion de problemas
b. Falla en la confianza otorgada por la alta direccion
c. Falla en el coaching
d. Falla en la comunicacion
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
El diseo de la estrategia se basa en la creacin de
una posicin nica y de valor. Una de las siguientes
afirmaciones NO contribuye con esta creacin.
Seleccione una:
a. Satisfacer muchas necesidades a muchos clientes.
b. Satisfacer pocas necesidades a una gran cantidad
de clientes.

c. Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos


pocos clientes.
d. Satisfacer una amplia gama de necesidades a
muchos clientes en un nicho del mercado.
e. Satisfacer unas necesidades especficas en un
mercado en donde existe una gran cantidad de
clientes.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Las compaas con una planificacin estratgica
tradicional han madurado y estn cambiando su
proceso de toma de decisiones, por un modelo
orientado al logro de la estrategia. En consecuencia
Mankins & Steele, mencionan que las empresas han
logrado, la siguiente produccin:
Seleccione una:

a. Al ao toman casi el doble de decisones


estratgicas.
b. Al ao toman menos de la mitad de las decisones
estratgicas que en periodos anteriores realizaban,
gracias a una mayor comprensin de la estrategia y de
la escaces de recursos.
c. Al ao reportan menos decisones tomadas, la falta
de comprensin en los cambios del entorno y la
complejidad de los negocios por la globalizacin
limitan la agilidad.
d. Si bien no se toman una mayor cantidad de
decisones, el resultado de ellas es ms incierto, debido
a la complejidad de las negociaciones internacionales
y la dinmica del mercado.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Las habilidades que se deben tener en cuenta en la
funcin gerencial contempornea son:
Seleccione una:
a. Sicolgicas, conductuales y organizacionales.
b. Administrativas, organizacionales y sociales.
c. Gerenciales, organizacionales y sociales.
d. Organizacionales, productivas y gerenciales.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Qu es liderazgo transformacional o carismtico?
Seleccione una:
a. El lder transforma su liderazgo a partir del
coaching.

b. El lder obliga a sus subalternos a modificar su


liderazgo basado en el carisma propio.
c. El lder tiene la capacidad de modificar la escala de
valores, las actitudes y las creencias de los
colaboradores.
d. El lder ve a los dems como personas
influenciables (susceptibles de ser motivados) donde
puede transformar su desempeo.
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Las empresas procuran estandarizar sus productos ya
que procuran obtener beneficios adicionales como:
Seleccione una:
a. El personal que se contrate no requiere
capacitaciones extensas

b. Los productos gozan de excelente calidad


c. La cantidad de productos defectuosos disminuye
con el tiempo
d. Los procesos se pueden optimizar obteniendo
ahorros en tiempo y en mano de obra empleada
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
Para lograr respuestas tiles para la pregunta
propuesta, acerca de lo que nuestros clientes toleran
innecesariamente, el equipo de Coyne propone:
Seleccione una:
a. Debemos realizar un anlisis sistmico y causal
hasta llegar a respuestas cada vez ms especficas.
b. Debemos preguntarnos primero que todo por la
utilidad de nuestros productos y servicios?

c. Son los precios el elemento difrenciador en nuestro


nicho de mercado?
d. Cmo la competencia innova en su propuesta de
valor?
Pregunta

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Enunciado de la pregunta
La diferenciacin operacional lograda por las
compaas japonesas en la dcada de los 80, les
permiti ofrecer una ventaja competitiva:
Seleccione una:
a. Bajos precios y alta calidad.
b. Una amplia gama de productos que satisfacen la
necesidad de los clientes a bajo costo.
c. Innovacin permanente en todos los productos.

d. Reducir los desperdicios y disminuir los tiempos de


produccin.
e. Ajustar los planes de produccin a los
requerimientos de los clientes con una calidad
insuperable.
https://es.scribd.com/doc/241991140/quiz-estrategias-docx