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EL DETERMINANTE DE TEMPERAMENTO DE KEIRSEY

Interpretacin

Adaptado del Keirsey Temperament Sorter (1990) y del libro Do What You Are, Paul Tieger & Barbara Barron-Tieger,
Ed. Little, Brown & Co., 2nd ed, 1992, por LPO Yail Gonzlez Ramos

Las 4 dimensiones de la personalidad


Forma como nos
relacionamos con el mundo

(E) Extroversin

Introversin (I)

Forma en la que percibimos


y comprendemos el mundo

(S) Sensacin

Intuicin (N)

Forma en la que tomamos


decisiones

(T) Pensamiento

Sentimiento (F)

Forma en la que explicamos


el mundo. Forma de vida.

(J) Juicio

Percepcin (P)

Los 4 temperamentos

RACIONALES
NTs

IDEALISTAS
NFs

ARTESANOS
SPs

GUARDIANES
SJs

NTs: Racionales

Los intuitivos buscan significado a todas


las cosas; los pensadores toman
decisiones impersonal y lgicamente.
Frase: Ser excelente en todas las
cosas.
Es el ms independiente de los cuatro
temperamentos.

Fortalezas
Visionarios e innovadores
Agentes de cambio
Entienden ideas tericas complejas; deducen
principios y tendencias
Les gusta asumir retos y que los dems les
demanden cosas
Aceptan la crtica constructiva
Son confiables e ingeniosos
Debilidades potenciales

Valores: les gusta adquirir conocimiento


y fijar estndares muy altos para ellos y
para los dems.

Otros no los entienden (complejidad)


Sobre pasan los detalles
Desafan reglas, supuestos y costumbres

Naturalmente curiosos.

Son excelentes detectando


posibilidades, entendiendo
complejidades y diseando soluciones a
problemas reales e hipotticos.

Problemas con la autoridad


No ven como afectan a otros
Son bastante competitivos
Pueden ser arrogantes

SPs: Artesanos

Fortalezas
Saben cmo obtener lo mejor de otros y
entienden cmo motivarlos para que hagan su
mejor esfuerzo

Interesados en significados, relaciones y


posibilidades.

Se concentran en el crecimiento personal y


en entenderse a s mismos y a los dems.

Reconocen a los otros por sus logros

Frase: S honesto contigo mismo.

Son carismticos, receptivos y abiertos

Es el ms espiritual y filosfico de los 4


temperamentos.

Debilidades potenciales

Valores: a la autenticidad e integridad en


las personas y las relaciones; tienden a
idealizar a otros.
Se enfocan en el potencial humano y
frecuentemente ayudan a otros a crecer y
desarrollarse.
Son excelentes comunicadores y
catalizadores del cambio positivo.

Excelentes resolviendo conflictos y ayudan a


que la gente trabaje mejor en equipo.
Tienen buena comunicacin oral y escrita

Tienden a tomar decisiones a partir de sus


propios gustos
Tienen problemas si se sienten rechazados.
Se involucran mucho con los problemas de los
dems.
Pueden ser muy idealistas y no prcticos
No son buenos para disciplinar o criticar a otros.
Pueden ser volubles, impredecibles y muy
emocionales

Fortalezas

NFs: Idealistas

Los sensitivos se concentran en lo que


pueden ver, escuchar, sentir, oler y
probar; los perceptivos siempre estn
abiertos a todas las posibilidades y a
vivir de una manera flexible.

Ven con claridad lo que ocurre y dimensionan


posibilidades
Excelentes para reconocer problemas prcticos
y aproximarse a ellos con flexibilidad
Disfrutan de hacer cambios en respuesta a
necesidades o crisis
Son observadores clave del comportamiento
humano y buenos negociadores

Son reactivos y espontneos.

Son eficientes, ingeniosos y divertidos

Frase: Come, bebe y s feliz.

Debilidades potenciales
No son predecibles frente a otros.

Es el ms aventurero de los 4
temperamentos.

Viven el momento, se enfocan en lo que


pueden hacer ahora.

No pueden percibir conexiones y patrones


subyacentes

Valores: libertad y espontaneidad.

Pueden perder el entusiasmo cuando la crisis se


supera

En ocasiones pueden fallar al no pensar antes


de actuar

No siguen reglas establecidas.

Son tomadores de riesgos, adaptables,


pragmticos, easy-going.

Pueden ser irresponsables, poco confiables e


impulsivos.

SJs: Guardianes

Tienden a ser muy aterrizados y


decisivos.

Frase: Duermo temprano, me


despierto temprano.

Fortalezas
Prcticos, organizados, productivos y
sistemticos
Especial atencin a: regulaciones, polticas,
contratos, rituales, fechas lmite
Se sienten bien haciendo las cosas bien a la
primera.
Son consistentes y confiables.
Debilidades potenciales

Valores: ley, orden, seguridad,


propiedad, reglas, conformidad.

Tienden a no interesarse por teoras o


conceptos abstractos.

Respetan la autoridad, la jerarqua


y los valores conservadores.

Toman decisiones rpidamente.

Les gustan los trabajos en donde


la estructura es clara y las
expectativas son implcitas.

Ponen mucha atencin al presente ms que al


futuro.
Ven las cosas blanco o negro.
Buscan prueba de cualquier solucin antes de
implementarla.
Pueden ser inflexibles, dogmticos y poco
imaginativos.

El trabajo ideal
NTs
Autonoma, variedad,
estimulacin intelectual,
oportunidad de generar
ideas
Trabajo retador
Necesitan estar
rodeados de gente capaz

NFs
Buscan la armona y
rechazan los ambientes
competitivos

SPs
Autonoma, variedad y
accin.
Resultados inmediatos

Prefieren organizaciones
democrticas
Organizaciones que
promuevan valores
humanistas

Posiciones de liderazgo
Recursos humanos,
profesores, consultores,
consejera

Fire-fighter, responden
a crisis
Aplicar habilidades
independiente y
espontneamente

SJs
Alto grado de
responsabilidad, en una
compaa estable
Reglas y recompensas
claras
No les gusta la
confusin
Prefieren colegas que
son dedicados
Son buenos
administradores, pueden
ocupar posiciones de
liderazgo
Estabilizadores,
mantienen las tradiciones
y el status quo.

Los 16 tipos de personalidad


NTs

NFs

SPs

SJs

ENTJ

ENFJ

ESTP

ESTJ

INTJ

INFJ

ISTP

ISTJ

ENTP

ENFP

ESFP

ESFJ

INTP

INFP

ISFP

ISFJ

EL DETERMINANTE DE TEMPERAMENTO DE KEIRSEY

Interpretacin

Adaptado del Keirsey Temperament Sorter (1990) y del libro Do What You Are, Paul Tieger & Barbara Barron-Tieger,
Ed. Little, Brown & Co., 2nd ed, 1992, por LPO Yail Gonzlez Ramos