LOS ACCIONISTAS NO SIEMPRE SON BUENOS GERENTES

Hechos:
- Jaime y Jorge comparten la gerencia general, pero no se dan
cuenta de que tienen un problema. Estos errores en
operaciones estn provocando que la empresa pierda mercado.
- Los gerentes generales-accionistas son muy autnomos.
Definen sus propias polticas y cultura organizacional. Su inters
est centrado en ciertas reas ms que en que la empresa
salga adelante. Y si la relacin entre ellos no es buena, se crean
bandos que compiten por poder, recursos y presupuestos.
- Como el gerente general-accionista no tiene jefe que lo evale,
nadie revisa su trabajo, sus presupuestos y sus prioridades. El
resultado es una empresa fragmentada y lenta. Se permiten
ineficiencias y se compite ms hacia adentro que hacia fuera.

Problemas:
-

Su firma presenta muchos problemas: productos de mala

calidad, altas mermas, baja productividad y personal
desmotivado.
Tener varios accionistas lo cual distribuyen el trabajo en lugar
de contar con un profesional independiente.

Alternativas de solucin:
-

Tanto accionistas como gerentes, deben tener en cuenta la

opinin de las personas que estn a su alrededor, para poder
mejor los errores.
Contar con profesionales independizados y disminuir el nmero
de accionistas.
Tener accionistas que sean personas lderes, capaces de que la
presa salga adelante y reconocida en el mercado, por sus logros
y buena organizacin.
Crear un ambiente donde todos tengan confianza y poder
trabajar en equipo, de tal manera que no haya en la empresa
un colapso.
Contar con uno o varios jefes que pueda evaluar su trabajo,
presupuestos y prioridades.