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Cultura Organizacional Uaeh
Cultura Organizacional Uaeh
Unidad 2
La cultura Organizacional
M.A. Ciro Samperio Le vinsn
los valores
visin, la
sociales, las
filosofa
actitudes
reinante,
predominantes,
los supuestos
subyacentes, las
aspiraciones y
los temas
importantes
interacciones
entre los
miembros,
Forman parte
de:
Es
el
conjunto
creencias,
de
actitudes,
sentimientos,
hbitos,
escritas
que
orientan
el
organizacin
dirigen
sus
objetivos
(Chiavenato, 2002)
organizacionales.
Aspectos
formales y
abiertos.
Estructura
organizacional
Objetivos y estrategias
Mtodos y
procedimientos
1.- Artefactos.
Estructuras y procesos organizacionales
visibles.
Es
la
organizacin
oficialmente adoptada y
se
caracteriza
organigrama
manuales
organizacin.
por
el
los
de
la
Es
la
para
Grupos informales
Actitudes
y comportamientos
Normas de trabajo
que establecen los
grupos
Patrones de liderazgo
CULTURAS ADAPTABLES.
Culturas exitosas, flexibles e innovadoras, caracterizadas
por la constante revisin y actualizacin de sus
estndares de conducta
Culturas
Organizacionales
CULTURAS CONSERVADORAS.
Tambin llamada no adaptable. Predomina el
mantenimiento y conservacin de ideas, valores,
costumbres y tradiciones que no cambian con el tiempo.
organizacional utilizando la
teora y la tecnologa de las
ciencias del
comportamiento.
Imagen 2. Blog sobre Desarrollo Organizacional ( 2008)
Entrenamientos de la sensibilidad
Anlisis transaccional
Desarrollo de equipos
Tcnica de modificacin
de comportamiento.
Consultora de procedimientos
Reunin de confrontacin
Tcnica de modificacin de
comportamiento con la ayuda de un
consultor interno o externo
Retroalimentacin de datos
Ttulo :
La cultura organizacional
Colaborador:
Nombre de la Asignatura:
Programa Acadmico
MTE